淺論群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用

摘 要：本文論述了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用，為開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)來(lái)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提供了一定見(jiàn)解。

關(guān)鍵詞：群眾性；經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)；企業(yè)發(fā)展；推動(dòng)作用

一、引言

經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要手段。而群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程是發(fā)揮國(guó)有企業(yè)職工聰明才智的廣闊舞臺(tái)，是依靠職工辦企業(yè)的重要體現(xiàn)，也是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略性、廣泛性、系統(tǒng)性的宏大工程。國(guó)有企業(yè)要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，充分把握市場(chǎng)脈搏，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要引領(lǐng)職工以自身核心業(yè)務(wù)為中心，深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)對(duì)企業(yè)發(fā)展推動(dòng)作用的分析與認(rèn)識(shí)

開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是調(diào)動(dòng)企業(yè)職工積極因素的有效方法，是工會(huì)履行建設(shè)職能的具體體現(xiàn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)在企業(yè)的實(shí)際地位和生命力有待于我們正確的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真的思考，科學(xué)的操作，從而使這項(xiàng)工作在推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步發(fā)展中真正起到活性劑作用。

1、對(duì)開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。

（1）全方位的開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，教育宣傳是基礎(chǔ)

在企業(yè)中，面對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的目的和意義以及與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系等問(wèn)題，一部分干部職工仍然缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)，如何使廣大職工能廣泛認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，使更多的人參與到活動(dòng)中來(lái)呢？

①宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造職工踴躍參與的良好氛圍

為使廣大職工深刻認(rèn)識(shí)和理解活動(dòng)在生產(chǎn)中起到的實(shí)際作用，我們采取了“三教”法，使職工自然溶入到了活動(dòng)中來(lái)。

一是說(shuō)教：以工會(huì)小組學(xué)習(xí)及日常生產(chǎn)分析會(huì)為載體，定期點(diǎn)評(píng)每月活動(dòng)中的成績(jī)與不足，激發(fā)職工參與活動(dòng)的積極性。

二是幫教：以“導(dǎo)師帶徒”、“手拉手共創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為內(nèi)容，定期簽訂師徒合同，激勵(lì)幫助新工在競(jìng)賽中盡早升級(jí)達(dá)標(biāo)，增強(qiáng)每個(gè)生產(chǎn)班組成員的責(zé)任心和集體觀念，達(dá)到個(gè)人與個(gè)人、小組與小組競(jìng)賽的目的。

三是帶教：每年舉辦各工種操作技術(shù)觀摩活動(dòng)，組織技術(shù)尖子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作表演，使廣大職工能在技術(shù)操作上受到啟發(fā)和教育，從而帶動(dòng)更多的青工在競(jìng)賽活動(dòng)中進(jìn)步。

②定期培訓(xùn)，引導(dǎo)職工積極投入到生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)中

開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。堅(jiān)持每年不定期組織職工輪訓(xùn)，采取培訓(xùn)、實(shí)踐、考評(píng)同步走的形式，有效地促進(jìn)了職工在文化知識(shí)、職業(yè)道德、生產(chǎn)理論、業(yè)務(wù)技術(shù)水平等方面的不斷提高。

（2）群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，科學(xué)組織是保證

只有把提高產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化操作技能，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，節(jié)能降耗不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)作為重點(diǎn)才能實(shí)現(xiàn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)其真正的意義。這就需要：

①競(jìng)賽活動(dòng)全員化

圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，堅(jiān)持一個(gè)主題，貫穿一條主線，唱響勞動(dòng)競(jìng)賽主旋律，以形成各工序縱向與橫向的競(jìng)賽網(wǎng)絡(luò)，從而帶動(dòng)優(yōu)化上下工序間的競(jìng)賽指標(biāo)，調(diào)動(dòng)職工立足本崗學(xué)技術(shù)、練操作、嚴(yán)把關(guān)、比成績(jī)的勞動(dòng)熱情。

②質(zhì)量攻關(guān)重點(diǎn)化

以質(zhì)量上水平、創(chuàng)佳績(jī)?yōu)閮?nèi)容，以企業(yè)創(chuàng)名牌為目標(biāo)，在重點(diǎn)品種、重點(diǎn)指標(biāo)、關(guān)鍵問(wèn)題上開(kāi)展活動(dòng)，以引導(dǎo)廣大職工立足本崗，銳意進(jìn)取，切實(shí)做到“心中裝用戶，手中出質(zhì)量”。

③合理化建議群眾化

結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，工會(huì)開(kāi)展了“我為產(chǎn)品質(zhì)量獻(xiàn)一計(jì)”等一系列群眾性合理化建議活動(dòng)。有效的解決了基層工會(huì)產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維修、節(jié)能降耗等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際難題。激發(fā)了職工技術(shù)革新、小改小革的熱情，為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策。

（3）創(chuàng)新發(fā)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，拓變是必然

在開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中我們注重三個(gè)轉(zhuǎn)變：

一是由單純完成產(chǎn)值競(jìng)賽向提高經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)綜合目標(biāo)轉(zhuǎn)變。不單純以產(chǎn)值多少論英雄，而是采取以產(chǎn)值、質(zhì)量、安全、效益、現(xiàn)場(chǎng)管理等綜合目標(biāo)評(píng)價(jià)比高低，以此促進(jìn)活動(dòng)全面上水平。

二是由只抓生產(chǎn)過(guò)程，向產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理的全過(guò)程轉(zhuǎn)變，使競(jìng)賽活動(dòng)滲透到企業(yè)的各個(gè)層次。應(yīng)當(dāng)陸續(xù)把競(jìng)賽范圍由生產(chǎn)領(lǐng)域拓寬到服務(wù)領(lǐng)域，向管理領(lǐng)域拓展，以真正做到全員參與。

3由精神獎(jiǎng)勵(lì)為主物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。

實(shí)踐證明，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，要緊緊貼近企業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展，不斷促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益，使之緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，創(chuàng)新形式和內(nèi)容，才能將職工最大限度地吸引到活動(dòng)中來(lái)。

2、在開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)存在的問(wèn)題

近幾年來(lái)，群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)在企業(yè)蓬勃開(kāi)展，這對(duì)于激發(fā)員工的創(chuàng)新精神，提高行業(yè)創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，發(fā)揮了積極作用。但從活動(dòng)實(shí)際效果看，也面臨著新的情況、新的問(wèn)題。

（1）員工參與不廣泛。

經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的本質(zhì)應(yīng)是一項(xiàng)群眾性的活動(dòng)。全員參與是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的活力所在。但在實(shí)踐中，往往把經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新看成“精英”活動(dòng)，而不是“群眾”活動(dòng)。

（2）激勵(lì)機(jī)制不健全。

一是對(duì)群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)偏低。員工創(chuàng)造發(fā)明的價(jià)值與獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值相差甚遠(yuǎn)。二是分配機(jī)制不靈活。難以體現(xiàn)“能者多勞、多勞多得”的原則。第三，缺少成果推廣機(jī)制。成果出來(lái)后，推廣應(yīng)用環(huán)節(jié)不暢通，創(chuàng)新成果的價(jià)值不能得到真正體現(xiàn)，挫傷了職工創(chuàng)新的積極性。

（3）活動(dòng)開(kāi)展不經(jīng)常。

群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)本應(yīng)是一種經(jīng)常性、群眾廣泛參與的活動(dòng)。有的單位實(shí)施起來(lái)卻是時(shí)斷時(shí)續(xù)，難以持之以恒。只見(jiàn)“活動(dòng)”，不管成效，即沒(méi)有制度保證，沒(méi)有健全機(jī)制。

（4）成果評(píng)價(jià)不規(guī)范。

目前，對(duì)員工合理化建議、小改小革、技術(shù)革新等成果的評(píng)價(jià)，沒(méi)有建立客觀的、科學(xué)的、可操作性強(qiáng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)成果評(píng)價(jià)人為的“主觀”因素較多，往往使參與者覺(jué)得評(píng)價(jià)有失“公正”。諸如合理化建議評(píng)比，多是由各方面專業(yè)人員組成一個(gè)評(píng)價(jià)小組，共同為所有合理化建議打分。由于評(píng)價(jià)小組成員專業(yè)不一，極易造成評(píng)價(jià)不準(zhǔn)確。

三、采取相應(yīng)對(duì)策以群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高效益和促進(jìn)改革深化的動(dòng)力和源泉。動(dòng)員和組織廣大職工開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，把職工的智慧、積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到企業(yè)的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新上來(lái)，是企業(yè)工會(huì)組織履行維護(hù)職責(zé)，開(kāi)拓新渠道、新領(lǐng)域的重要舉措，是新時(shí)期工會(huì)群眾經(jīng)濟(jì)工作的創(chuàng)新與發(fā)展。

1、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的自身發(fā)展

群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是探索新形勢(shì)下工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)規(guī)律，確立正確的指導(dǎo)思想、理論方法和運(yùn)行機(jī)制的理性化思維變革過(guò)程。

（1）解放思想，更新觀念是自身發(fā)展的先決條件。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。要從工會(huì)的性質(zhì)、職能、特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)出發(fā)，在活動(dòng)提法上創(chuàng)新，活動(dòng)形式上創(chuàng)新，更要在活動(dòng)內(nèi)容、方法和途徑上創(chuàng)新，使群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)具有適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的保障機(jī)制。使工會(huì)干部開(kāi)闊視野，博采眾長(zhǎng)，樹(shù)立開(kāi)放性的思維理念和經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)化的超前意識(shí)，站在更新、更高的角度來(lái)審視、研究、設(shè)計(jì)和開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作；正確把握和引導(dǎo)創(chuàng)新活動(dòng)按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化運(yùn)行，取得實(shí)效；使工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)全局中成為黨政不可或缺的依靠力量。這是群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)自身創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)。

（2）不斷擴(kuò)大和豐富群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵，才能使創(chuàng)新活動(dòng)具有更加強(qiáng)大的生命力。

經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作。不僅包括企業(yè)新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)、工藝和生產(chǎn)方式創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理方式創(chuàng)新、材料創(chuàng)新、開(kāi)拓市場(chǎng)和營(yíng)銷方式創(chuàng)新，還應(yīng)包括制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新等。企業(yè)發(fā)展進(jìn)步需要科技創(chuàng)新的推動(dòng)力，更加需要職工群眾技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造力的支持。只有不斷擴(kuò)大和豐富群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)涵，創(chuàng)新各種群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，才能推動(dòng)工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作向企業(yè)多層次多領(lǐng)域發(fā)展。擴(kuò)大群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵，須從企業(yè)的技術(shù)發(fā)展特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，確定創(chuàng)新活動(dòng)的重點(diǎn)和創(chuàng)新活動(dòng)的方式，使群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新更具可操作性。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，要賦予工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等日常群眾經(jīng)濟(jì)工作以新的內(nèi)涵，使以往工會(huì)群眾性無(wú)序或有序的小改小革等簡(jiǎn)單層面創(chuàng)新逐步向企業(yè)管理機(jī)制、經(jīng)營(yíng)決策、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略等高層次創(chuàng)新轉(zhuǎn)移，提出新的新的目標(biāo)和更高的要求，以推動(dòng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的領(lǐng)域不斷向廣度拓展，向深度推進(jìn)。使工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新在發(fā)展生產(chǎn)力、提升企業(yè)管理水平、經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)點(diǎn)方面發(fā)揮出更大的作用。

（3）開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是時(shí)代的要求。

帶領(lǐng)職工群眾投身經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，完成技術(shù)攻堅(jiān)任務(wù)，推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展，是時(shí)代賦予工會(huì)的神圣使命，是歷史發(fā)展的必然選擇。

2、建設(shè)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新人才隊(duì)伍

技術(shù)創(chuàng)新是職工掌握科學(xué)技術(shù)的智力資源充分釋放轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要載體，是新技術(shù)、新產(chǎn)品、新生產(chǎn)管理方法等成果在生產(chǎn)等領(lǐng)域的成功轉(zhuǎn)化和商業(yè)化應(yīng)用過(guò)程。這個(gè)過(guò)程離不開(kāi)職工群眾創(chuàng)造性的勞動(dòng)。造就一支具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，是開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的基礎(chǔ)和保證。

（1）開(kāi)展技能培訓(xùn)和技術(shù)練兵活動(dòng)。

要充分利用工會(huì)陣地開(kāi)展多層次，多門類，引導(dǎo)職工樹(shù)立市場(chǎng)觀念，創(chuàng)新理念和終身學(xué)習(xí)意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力；提高職工的職業(yè)技能水平和科技文化素質(zhì)；總結(jié)先進(jìn)操作法，挖掘和推廣職工在生產(chǎn)實(shí)踐中創(chuàng)造、總結(jié)的成功技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和練就的“絕招” “絕活” “絕技”，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的核心人才隊(duì)伍，以提高企業(yè)的市場(chǎng)、產(chǎn)品、人才方面的競(jìng)爭(zhēng)能力。

（2）發(fā)揮各類人才優(yōu)勢(shì)，形成創(chuàng)新合力。

企業(yè)每一名職工都有施展才能、實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和自身價(jià)值的欲望。好的欲望是無(wú)窮的動(dòng)力，加以正確引導(dǎo)和發(fā)揮，將會(huì)產(chǎn)生巨大的精神和物質(zhì)財(cái)富。因此，開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，必須保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好廣大職工的積極性和創(chuàng)造性：一是發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在應(yīng)用新技術(shù)、開(kāi)展科技創(chuàng)新上下工夫；二是發(fā)揮管理人員崗位管理優(yōu)勢(shì)，指定課題和任務(wù)，在綜合管理創(chuàng)新上有新突破；三是堅(jiān)持兩個(gè)“三結(jié)合”，即生產(chǎn)技術(shù)工人、管理人員，科技人員的三結(jié)合及企業(yè)、科研單位和高等院校的三結(jié)合，集中人才優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行優(yōu)化組合，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的重大項(xiàng)目。把群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)卓有成效地抓出成效。

（3）發(fā)揮勞動(dòng)模范、先進(jìn)人物、技術(shù)能手、能工巧匠的專業(yè)技能優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展崗位協(xié)作攻關(guān)活動(dòng)。

以典型引路，要積極組織勞動(dòng)模范、先進(jìn)人物、技術(shù)能手、能工巧匠等針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的產(chǎn)品、成本、效益、流程等技術(shù)難題進(jìn)行鉆研探索，實(shí)施企業(yè)內(nèi)部跨行業(yè)、跨單位、跨工種的技術(shù)協(xié)作、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)嫁接活動(dòng)，擴(kuò)大技術(shù)創(chuàng)新的成果。培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)現(xiàn)代科技發(fā)展要求的知識(shí)型工人隊(duì)伍。

3、建立完善管理激勵(lì)機(jī)制

（1）完善工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的管理。

一要統(tǒng)籌規(guī)劃活動(dòng)平臺(tái)，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，制度、目標(biāo)、措施，形成有效地管理機(jī)制，做到組織、目標(biāo)、措施三落實(shí)；二要建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、成果認(rèn)證轉(zhuǎn)化、專利申請(qǐng)和成果發(fā)布推廣體系，保護(hù)和尊重創(chuàng)新者的創(chuàng)造熱情；三要注重推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，為基層（廠、車間、班組）提供技術(shù)服務(wù)，使成熟的創(chuàng)新成果及時(shí)得到轉(zhuǎn)化應(yīng)用；四要加強(qiáng)活動(dòng)宣傳，營(yíng)造良好的輿論氛圍，提升職工活動(dòng)的參與率，提高創(chuàng)新項(xiàng)目的技術(shù)含量。

（2）完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性和創(chuàng)造性。

技術(shù)創(chuàng)新是最富有成果的創(chuàng)造性勞動(dòng)。要通過(guò)有效的精神（榮譽(yù)）和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，甚至通過(guò)重獎(jiǎng)、晉級(jí)、職稱和榮譽(yù)稱號(hào)等獎(jiǎng)項(xiàng)，激發(fā)職工的智慧和創(chuàng)造力，鼓勵(lì)職工在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新上取得重大突破，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)一步融合，以保證工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)健康有序地發(fā)展。

四、結(jié)論

群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步的不竭動(dòng)力，也是企業(yè)工會(huì)組織保持活力和生機(jī)的源泉。在企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中，必將圍繞企業(yè)中心工作，充分挖掘和發(fā)揮經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的作用，凝聚團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力，創(chuàng)新活動(dòng)方式和活動(dòng)載體，在推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧穩(wěn)定、服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)基層組織建設(shè)中發(fā)揮出更加積極的作用，為企業(yè)的持續(xù)快速科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大的思想和行動(dòng)保證。

作者簡(jiǎn)介

李莉（1977-），女，政工師，主要從事鋁及鋁合金加工產(chǎn)業(yè)的工會(huì)管理工作。

（作者單位：包頭鋁業(yè)有限公司）