新時期國有企業(yè)財務(wù)管理效益提高策略探究

王丹丹

摘要：在這個科學(xué)技術(shù)日新月異的信息化時代，財務(wù)管理工作在各大中小型企業(yè)中起了不容忽視的巨大作用。隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展，往后的財務(wù)會計管理工作更會是一個企業(yè)運營的重要組成部分之一，并且工作量會越來越繁重。因此，財務(wù)會計工作也應(yīng)加強創(chuàng)新，做到與時俱進，以實現(xiàn)用最短的時間完成最準(zhǔn)確、最細(xì)致的工作的目標(biāo)，做到高效率，低誤差。本文就如何做好財務(wù)管理工作實現(xiàn)效益增加進行分析。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；效益提高

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，迎接我們的是機遇，也是挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)環(huán)境，也為了自身更好的發(fā)展，我國很多企業(yè)都在運營中做出了相應(yīng)的變革。隨著企業(yè)的做大做強，財務(wù)管理工作就顯得愈發(fā)重要，容不得半點馬虎。如何在龐大的數(shù)字工作中做到游刃有余，實現(xiàn)財富最大化，以保證財務(wù)會計工作的高速運轉(zhuǎn)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)是一個值得令人深思的問題。

一、實現(xiàn)財富最大化目標(biāo)

已知，效益等于產(chǎn)出與投入的比值。因此，簡單來說，要想提高經(jīng)濟效益，就要從減少投入，擴大產(chǎn)出的角度來著手考慮。過去人們總是從產(chǎn)出值與利潤值上來判斷一個企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞，而不考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。事實上，經(jīng)營一個企業(yè)，應(yīng)該把目光放遠(yuǎn)，學(xué)會放長線釣大魚，樹立“財富最大化”的經(jīng)營思想。財富最大化是指利用最優(yōu)的財務(wù)政策，通過合理正確的經(jīng)營方式，將資源最優(yōu)化配置，不斷增加財富，使企業(yè)的價值達(dá)到最大。將“財富最大化”作為企業(yè)最終經(jīng)營目標(biāo)，不僅可以科學(xué)的考慮報酬與風(fēng)險的權(quán)衡關(guān)系，避免企業(yè)追求短期利益的膚淺目光，還可以使企業(yè)決策者考慮到時間的價值，這不僅有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)化發(fā)展，還有利于社會財富的增加。

二、創(chuàng)新財務(wù)管理工作

隨著社會競爭的日益激烈，同行企業(yè)的競爭也更加殘酷，為了在逆境中求發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部部門的管理工作更應(yīng)重視起來，一個具有超強凝聚力的團體是堅不可摧的，尤其是與企業(yè)資金密不可分的財務(wù)部門，一個簡單的財務(wù)漏洞可能就是一個企業(yè)落敗的致命點。因此，財務(wù)部門一定要結(jié)合自身實際情況不斷加強創(chuàng)新管理。

（一）創(chuàng)新財務(wù)管理制度

在信息時代的這個大背景下，一個企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟，擴大市場占有率，提高自身優(yōu)勢，就必須注重財務(wù)會計工作的流程制度，規(guī)避不必要的資金流失。一方面，我們可以努力學(xué)習(xí)借鑒國外的經(jīng)驗，通過典型的案例分析，從中吸取教訓(xùn)，避免不必要的彎路，從而更快的加強自身建設(shè)；另一方面，完善自身細(xì)節(jié)，不斷自我反省，彌補不足。在不打擊工作人員積極性的前提下，逐漸完善財務(wù)管理制度，確保財務(wù)工作質(zhì)量。特別是對財務(wù)工作的監(jiān)督管理，要做到高度的執(zhí)行力，不容半點沙子，確保財務(wù)工作安全有序的進行下去。

（二）創(chuàng)新財務(wù)人員的管理制度

在企業(yè)的發(fā)展中，除了要求將信息技術(shù)與財務(wù)會計高度融合之外，企業(yè)也應(yīng)對員工有實際的幫助，以解決員工的實際困難，提高員工的業(yè)務(wù)水平與管理能力，為做好企業(yè)財務(wù)工作奠定良好基礎(chǔ)。一方面，企業(yè)可以加強員工的技能培訓(xùn)，可以由企業(yè)出資，設(shè)立業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，教員工熟練使用相關(guān)的財務(wù)軟件的應(yīng)用技巧和方法，或邀請業(yè)內(nèi)權(quán)威人士來開講座，向員工傳播信息時代下有關(guān)財務(wù)會計工作的新技術(shù)、新理念，從而讓員工從思想上獲得進步，促使員工提高自我。另一方面，加強企業(yè)凝聚力宣傳，讓員工充分認(rèn)識到財務(wù)工作對整個企業(yè)正常運營的重要性，促使其不斷加強自身，為企業(yè)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

（三）創(chuàng)新財務(wù)報告的形式與內(nèi)容

無論財務(wù)工作人員是經(jīng)過多么復(fù)雜的計算，高層決策者最終都是要求看到一份清晰明了的財務(wù)報表，因此，財務(wù)會計工作應(yīng)該重視最終報表結(jié)果的形式與內(nèi)容，清晰明了簡潔的反映企業(yè)的整體財務(wù)狀況，不僅包括有形資產(chǎn)，還包括無形資產(chǎn)以及預(yù)計回收，做到財務(wù)信息全面整齊羅列，以方便高層管理者的信息決策。不僅如此，還應(yīng)定期組織企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員學(xué)習(xí)傳統(tǒng)財務(wù)模式與信息化財務(wù)模式的不同，以激勵員工進行工作模式的創(chuàng)新，核算思路的創(chuàng)新，以及財務(wù)報告的創(chuàng)新和財務(wù)數(shù)據(jù)的更新。為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

三、保持風(fēng)險與報酬的均衡關(guān)系

在任何行業(yè)中，風(fēng)險都是必不可少的。俗話說，風(fēng)險越大，回報越大，但一個企業(yè)要想在市場經(jīng)濟體制下久經(jīng)風(fēng)險而不衰敗，就要學(xué)會合理的權(quán)衡取舍經(jīng)濟利益，規(guī)避風(fēng)險，實現(xiàn)利益與風(fēng)險的動態(tài)均衡關(guān)系是必不可少的。

四、結(jié)語

經(jīng)濟全球化與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對國有企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。因此，為了更好的抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，我國新時期的國有企業(yè)應(yīng)該加強財務(wù)管理工作的創(chuàng)新，不斷提高自身工作質(zhì)量與效率，同時放遠(yuǎn)目光，做到與時俱進，接軌國際。在企業(yè)內(nèi)部要做到細(xì)化資產(chǎn)核算，精確財務(wù)計算結(jié)果，嚴(yán)格把關(guān)財務(wù)流程，加大企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行力度，做到法不容情，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造一個公平公正，公開透明的財務(wù)環(huán)境。

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（作者單位：濟南高新控股集團有限公司）