論建設(shè)工程施工中的質(zhì)量管理與控制

趙湛龍

摘 要：建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理難度大，系統(tǒng)工程涉及面廣，建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)周期長(zhǎng)，受自然環(huán)境因素影響大。因此在工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中，要必須善于運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法手段，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理與施工技術(shù)分析，這樣才能確保工程質(zhì)量水平得到不斷提高。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；質(zhì)量管理

引言

建筑施工中的質(zhì)量管理是指為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)，進(jìn)行質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改造的工作的總稱(chēng)。建筑工程項(xiàng)目投資較大，施工工期長(zhǎng)，而且只有滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能交付使用，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。建筑施工的質(zhì)量管理，要求把質(zhì)量問(wèn)題和由于質(zhì)量問(wèn)題引起的安全隱患消滅在施工過(guò)程中，建筑施工質(zhì)量管理與控制應(yīng)以預(yù)防為主。

一、影響工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素分析

一是建筑材料方面的因素。加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量管理，是有效提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)和保證。有的施工企業(yè)，在建筑施工中為了降低造價(jià)，采用了劣質(zhì)或不合格的建筑材料，或者直接從廢品收購(gòu)站購(gòu)買(mǎi)一些用過(guò)的鋼筋，這些材料的質(zhì)量沒(méi)有可靠的保證，必然影響結(jié)構(gòu)的安全。而且監(jiān)理單位監(jiān)管不到位，導(dǎo)致了這些材料被應(yīng)用到了施工中。個(gè)別企業(yè)管理機(jī)制和約束機(jī)制不健全，導(dǎo)致假冒、偽劣產(chǎn)品及原材料進(jìn)入工程施工中，留下了質(zhì)量隱患。材料是工程施工必須的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量就是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，如果材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，工程質(zhì)量肯定不符合標(biāo)準(zhǔn)。

二是人員的因素。人員的因素主要是指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和操作人員的心理素質(zhì)、理論技術(shù)水平等。工程質(zhì)量是在所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用下形成的，因此，質(zhì)量控制首先要考慮的就是對(duì)人的因素的控制。

三是方法因素。項(xiàng)目施工過(guò)程中的方法是指工程項(xiàng)目建設(shè)中所采取的施工方案、組織設(shè)計(jì)、工藝流程等。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制的效果。如果施工方案考慮不周到，就會(huì)耽誤施工的進(jìn)度，從而影響工程質(zhì)量。因此，要從工程實(shí)際出發(fā)，對(duì)技術(shù)、工藝、管理、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合考慮、細(xì)致分析，然后再制定和審核施工方案，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，只有把這些工作做實(shí)做牢，才能有效地提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度，從而降低成本、增加利潤(rùn)。

四是機(jī)械設(shè)備因素。合理使用、正確操作機(jī)械設(shè)備是施工階段很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。必須全面考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、施工工藝和方法、建筑結(jié)構(gòu)的形式、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等因素，合理選擇機(jī)械的類(lèi)型和性能參數(shù)。同時(shí)，操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理等一系列工作。

五是環(huán)境因素。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，例如溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都會(huì)影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量，實(shí)際上前一道工序就是后一道工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程也是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。要結(jié)合工程特點(diǎn)，采取行之有效的措施對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行控制。除此之外，在冬雨期、炎熱季節(jié)、風(fēng)季施工的時(shí)候，特別是在水下工程、土方工程、混凝土工程及高空作業(yè)的時(shí)候，要提前做好準(zhǔn)備，做好防范措施，確保季節(jié)性工程施工的質(zhì)量，避免工程質(zhì)量受到凍害、干裂、沖刷等不利氣候的影響。并且，要健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)行文明施工，改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，減少施工所產(chǎn)生的危害對(duì)環(huán)境的污染。

二、加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與施工技術(shù)控制

一是加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。首先對(duì)承包單位的管理人員、技術(shù)人員及特種崗位的操作人員，實(shí)行資質(zhì)審查和管理。人是施工的主體，是建筑產(chǎn)品的直接創(chuàng)造者，人員素質(zhì)的高低和質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱，直接影響到工程產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，只有經(jīng)過(guò)對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)和管理水平、技術(shù)措施進(jìn)行事前的嚴(yán)格審查把關(guān)，符合條件的方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。對(duì)于關(guān)鍵崗位、特種崗位和特殊專(zhuān)業(yè)上的操作人員，必須持有由建設(shè)行政主管部門(mén)簽發(fā)的上崗證，如鋼筋焊接工、施工電梯及塔吊的操作工、施工現(xiàn)場(chǎng)電工以及施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、材料員、安全員等，都必須持有效上崗證件，方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)工程所需的原材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量控制。材料設(shè)備采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)必須具備完整的產(chǎn)品合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，同時(shí)具有當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政部門(mén)簽發(fā)的準(zhǔn)用證。對(duì)施工方案、方法和工藝的控制。認(rèn)真審查施工單位編報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查施工單位的質(zhì)量保障體系是否健全；施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否符合具體工程；施工技術(shù)措施是否具有針對(duì)性和有效性，例如對(duì)地基基礎(chǔ)、主體、屋面、裝飾、設(shè)備安裝以及冬雨季施工的質(zhì)量保證措施的可靠性和預(yù)見(jiàn)性。

二是加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。施工階段為了確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，駐現(xiàn)場(chǎng)甲方代表或者駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師主要可以采用以下手段，實(shí)施監(jiān)督管理。做好旁站監(jiān)理。這是工程質(zhì)量控制最主要的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法，在施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督、巡視檢查施工工序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故苗頭和潛在質(zhì)量隱患，對(duì)于隱蔽工程的施工，進(jìn)行旁站監(jiān)理更為重要。

三是加強(qiáng)施工工藝和施工方法的控制?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程。技術(shù)進(jìn)步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的安過(guò)程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。施工方法的控制包括了施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等方面的控制。施工方法控制的重點(diǎn)，應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，確保施工方法在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，從而有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程事倍功半的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并下發(fā)給各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書(shū)面交底，并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施。施工方案對(duì)施工質(zhì)量也至關(guān)重要，如果施工方案考慮不周將導(dǎo)致拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量、增加投資，為此，制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得當(dāng)、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上，建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理難度大，是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣，而且建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)周期長(zhǎng)、受自然環(huán)境等諸多因素影響。因此在工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中，要必須善于運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法手段，這樣才能確保工程質(zhì)量水平得到不斷提高和加強(qiáng)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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（作者單位：沈陽(yáng)恒生裝飾工程有限公司）