建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理

張烔 趙楠楠 孫曉晨

摘要：隨著建筑行業(yè)的發(fā)展速度也在不斷提升，土建施工是建筑工程整體的核心內(nèi)容，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。從土建施工作業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)管理難度極其大，影響著施工安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)等的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)針對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題，做了簡(jiǎn)單的論述，提出了優(yōu)化策略，共享給相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建工程;現(xiàn)場(chǎng)管理

1 土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容及必要性分析

1.1 建筑工程土建施工管理的基本內(nèi)容概述

對(duì)于建筑工程的土建施工管理來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的施工管理之前，要先充分的了解建筑工程的實(shí)際特點(diǎn)以及相關(guān)的工程要求，并在與實(shí)際情況進(jìn)行有效結(jié)合以后，確保施工設(shè)計(jì)的可行性。此外，還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件進(jìn)行充分考察，從而對(duì)最佳的施工方式及施工技術(shù)進(jìn)行確定，從而獲得良好的工程施工質(zhì)量。同時(shí)，還要能夠保證施工的經(jīng)濟(jì)性與環(huán)保型。并且，還需要注意的是要通過(guò)多種有效的措施對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制，避免工期的拖延，延誤交付日期。更為重要的是，想要保障工程施工的質(zhì)量，就要確保施工的材料質(zhì)量是達(dá)標(biāo)的。而土建工程作為建筑工程施工過(guò)程中最為基礎(chǔ)性的建設(shè)工程，只有保證其現(xiàn)場(chǎng)施工管理有效性，才能確保建筑整體的施工質(zhì)量。

1.2 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理必要性

從土建施工內(nèi)容來(lái)說(shuō)，涉及到樁基工程和土方工程等，為建筑工程建設(shè)的基礎(chǔ)，需要做好嚴(yán)格的把控。從施工現(xiàn)場(chǎng)情況來(lái)說(shuō)，由于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，增加了施工作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)，加之對(duì)施工質(zhì)量的要求較高，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保土建工程施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有著重要的意義。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題

結(jié)合以往的建筑工程實(shí)踐分析，土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，主要面臨或者存在著以下問(wèn)題：

2.1 作業(yè)人員素質(zhì)需提升

現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)對(duì)象為人員、機(jī)械設(shè)備等。其中，人員管理方面，受到素質(zhì)因素的影響，常見(jiàn)不服從管理的情況發(fā)生，極易造成混亂局面。個(gè)別分包單位管理人員為了省事，忽略對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。

2.2 施工監(jiān)管不到位，施工操作不規(guī)范

土建施工的質(zhì)量，直接影響著建筑工程的整體質(zhì)量，因此必須要做好把控。然而在施工現(xiàn)場(chǎng)，常見(jiàn)施工監(jiān)管不到位，比如鋼筋數(shù)量不夠，施工縫預(yù)留沒(méi)有做好保護(hù)，后澆帶內(nèi)部垃圾沒(méi)有及時(shí)清理等等;施工操作不規(guī)范，比如鋼筋搭接長(zhǎng)度不夠，鋼筋綁扎不規(guī)范，墻邊鋼筋預(yù)留長(zhǎng)度不足，豎向鋼筋加長(zhǎng)焊接，套筒等技術(shù)方法不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，支模板保護(hù)層厚度不夠，混凝土坍落度驗(yàn)收不規(guī)范，混凝土澆筑，振搗等操作問(wèn)題引起的混凝土蜂窩，麻面，斷層情況發(fā)生……以上情況是一些操作不規(guī)范會(huì)直接或者間接引起的質(zhì)量問(wèn)題和隱患。

2.3 安全問(wèn)題突出

建筑工程土建施工具有安全風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)，特別是流水施工，各個(gè)工種同時(shí)施工，會(huì)有多個(gè)交叉作業(yè)情況發(fā)生，每個(gè)工種施工方式方法特殊，在交叉作業(yè)時(shí)，安全隱患增加。臨邊洞口防護(hù)，電梯井安全護(hù)欄，分層設(shè)安全網(wǎng)，腳手架搭設(shè)，基坑支護(hù)，施工電梯，電焊、防水材料用火等等都是易發(fā)安全事故，由于施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)、安全監(jiān)督管理不到位，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)安全教育不認(rèn)真，工人忽略安全帽，安全繩佩戴情況等，極易引發(fā)各類安全生產(chǎn)問(wèn)題，無(wú)法保障施工安全生產(chǎn)。

3 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化

結(jié)合某建筑工程土建施工管理實(shí)例，分析如何高效開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做如下論述：

3.1 項(xiàng)目概述

以某建筑工程深基坑工程為例，基坑呈發(fā)射形狀，長(zhǎng)度參數(shù)約為150m;寬度參數(shù)約為25m?；庸こ涕_(kāi)挖的深度較深，大面積開(kāi)挖深度參數(shù)為12m。從地質(zhì)勘察結(jié)果來(lái)說(shuō)，地表有深度為4～7m的土層，下部為灰?guī)r層?？紤]地梁墊層底，對(duì)基坑開(kāi)挖深度標(biāo)高設(shè)計(jì)為-11.000～12.100m。由于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，加之施工技術(shù)復(fù)雜，增對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，提出了較高的要求。此工程施工建設(shè)，達(dá)到了安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)結(jié)合具體實(shí)踐，分析現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化。

3.2 引用現(xiàn)代化施工管理手段

深基坑工程施工作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)較大，同時(shí)對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量，有著較高的要求。因此，為保障此次施工作業(yè)高效完成，在施工管理中，積極引用現(xiàn)代化施工管理手段。比如，落實(shí)施工技術(shù)交底方面，采用了動(dòng)畫(huà)模擬技術(shù)，為施工作業(yè)人員，演示施工工藝流程，以及不規(guī)范操作的后果，提升操作人員的技術(shù)水平，增強(qiáng)其安全作業(yè)、規(guī)范化施工的意識(shí)，進(jìn)而減少施工風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

3.3 構(gòu)建信息化監(jiān)控系統(tǒng)

土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，要積極適應(yīng)建筑工程建設(shè)的發(fā)展，不斷提高管理的現(xiàn)代化水平。在具體實(shí)踐中，構(gòu)建信息化監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)情況的動(dòng)態(tài)掌握。具體來(lái)說(shuō)，建設(shè)智慧工地，利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，輔助現(xiàn)場(chǎng)情況的檢查和管理;利用傳感設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，比如揚(yáng)塵等，高效落實(shí)安全文明生產(chǎn)管理工作，保證作業(yè)符合相關(guān)要求;借助人臉識(shí)別技術(shù)和智能監(jiān)控系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員資質(zhì)以及規(guī)范化的監(jiān)控，減少機(jī)械設(shè)備操作方面的安全事故發(fā)生。除了上述信息化應(yīng)用外，在具體實(shí)踐中，還有很多信息技術(shù)和設(shè)備可以應(yīng)用。這需要不斷加大信息化建設(shè)的投入力度，為施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展，提供有力的保障。

3.4 完善施工管理制度

為強(qiáng)化土建施工作業(yè)的規(guī)范化和安全性，必須要注重管理制度的構(gòu)建。結(jié)合土建施工項(xiàng)目實(shí)際，對(duì)其進(jìn)行合理分類，細(xì)化管理制度，為施工管理人員提供工作指導(dǎo)，督促各項(xiàng)施工作業(yè)嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，保證現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)有序開(kāi)展[1]。除此之外，發(fā)揮責(zé)任制度以及激勵(lì)制度等的作用，調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，使其能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

3.5 做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管

在土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，若想保證各項(xiàng)工作高效落實(shí)，必須要注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。比如，安全監(jiān)管工作。在施工作業(yè)前，按照安全施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)人員開(kāi)展安全防護(hù)措施布置工作，并且做好全面檢查，保證施工環(huán)境的安全性。在作業(yè)的過(guò)程中，針對(duì)極易產(chǎn)生安全事故的項(xiàng)目，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，保證規(guī)范作業(yè)，避免事故的發(fā)生[2]。組織施工管理人員

3.6 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的優(yōu)化

想要保證土建施工安全管理取得良好的效果，保證施工進(jìn)度的有序進(jìn)行，就要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常巡檢工作進(jìn)行充分的重視[3]。進(jìn)行土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理最為重要的就是要保證其施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，而日常的巡檢工作是確保安全管理得到有效落實(shí)的主要措施。在進(jìn)行巡檢的過(guò)程中，巡檢人員要對(duì)施工器具、設(shè)備和用電情況進(jìn)行詳細(xì)的檢查，若有不安全因素的發(fā)生，就要能夠及時(shí)的采取相應(yīng)的處理措施，并進(jìn)行記錄。在巡檢結(jié)束以后，還要把現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄的內(nèi)容進(jìn)行整理，并上報(bào)進(jìn)行存檔保管。另外，在對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行使用前，要對(duì)其進(jìn)行有效的檢查，避免有安全問(wèn)題的發(fā)生[4]。要與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，對(duì)安全預(yù)警體系進(jìn)行建立，并推行項(xiàng)目責(zé)任制度。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化管理，要結(jié)合建筑工程施工管理發(fā)展實(shí)際，積極借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理手段。在具體實(shí)踐中，通過(guò)引用現(xiàn)代化施工管理手段;構(gòu)建信息化監(jiān)控系統(tǒng);完善施工管理制度;做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管等措施，做好現(xiàn)場(chǎng)管理。

參考文獻(xiàn)

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[3]馬曉蓉.加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的建議[J].門(mén)窗，2015（03）：59-60.

[4]張后峰，位風(fēng)云.對(duì)加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的思考[J].江西建材，2015（03）：98.

（作者單位：1.大連德泰大廈發(fā)展有限公司;2.大連長(zhǎng)興監(jiān)理咨詢有限公司;3.大連長(zhǎng)海新興建筑安裝工程有限公司）