石油化工工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)及管理對策研究

顧黎明 武藝

摘要：現(xiàn)如今，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，石油化工業(yè)發(fā)展也取得了巨大成就。由于石油化工工程項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，導(dǎo)致其在施工中存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)，對此必須要采取科學(xué)的管理對策，對石油化工工程項(xiàng)目進(jìn)行有效管理，盡可能地減少施工風(fēng)險(xiǎn)，保障施工安全。本文主要分析了石油化工工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及存在的施工的主要風(fēng)險(xiǎn)，并提出了幾條管理對策，希望對我國石油化工業(yè)的發(fā)展有所助益。

關(guān)鍵詞：石油化工;工程項(xiàng)目;施工風(fēng)險(xiǎn);管理對策

引言

在我國，石油化工是一項(xiàng)尤為重要的能源戰(zhàn)略行業(yè)之一，同時(shí)也所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也相對較大。石油化工工程建設(shè)項(xiàng)目，因?yàn)槠渥陨淼莫?dú)特性，使得在具體施工作業(yè)的過程之中，容易引發(fā)施工安全事故的情況，在嚴(yán)重的情況下導(dǎo)致出現(xiàn)人員傷亡的情況，這些特點(diǎn)都直接性的影響到施工風(fēng)險(xiǎn)和石油行業(yè)。所以，要持續(xù)不間斷的加強(qiáng)石油化工工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的有效控制，強(qiáng)化對于施工設(shè)備管理和加強(qiáng)施工人員整體安全意識等等，從而很好的規(guī)避施工過程之中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

1石油化工工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

1.1工程規(guī)模大且施工管理水平要求高

當(dāng)今時(shí)代，隨著世界經(jīng)濟(jì)競爭的日益激烈，石油化工裝置的發(fā)展也日益迅速，并且其越來越朝向大型化發(fā)展。所以，相應(yīng)的石油化工工程規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。若想建成大型的石油化工生產(chǎn)裝置，需要有巨大的投資，而這就意味著各個(gè)生產(chǎn)階段的投資都具有很大的節(jié)約空間。且雖然石油化工工程項(xiàng)目從立項(xiàng)開始，到竣工完成，歷經(jīng)的總周期很長，但期間各個(gè)施工階段的工期要求卻都較短，這無疑給施工管理水平提出了很高的要求。再者，石油化工工程的施工工藝往往十分復(fù)雜，以及在施工過程中遇到的不利因素也較多，這也對施工管理水平具有較高要求。另外，由于石油化工工程涉及到的分項(xiàng)工程較多，所以往往需要由不同的施工隊(duì)伍來完成，而這又涉及到了較多的施工隊(duì)伍協(xié)作，綜合來看，施工管理難度十分之大。

1.2應(yīng)用的新技術(shù)、新材料及新設(shè)備較多

當(dāng)前隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，出現(xiàn)了越來越多的新技術(shù)、新材料及新設(shè)備，例如一些新的環(huán)保材料、特殊材料、超大型設(shè)備、高精密儀表等等，而對于這些新材料和新設(shè)備的安裝及調(diào)試等都具有一定的難度，這大大增加了石油化工工程的整體施工難度。

2石油化工工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)

2.1技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

①石油化工工程項(xiàng)目承包商的施工技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)會直接影響到其是不是可以很好的達(dá)到項(xiàng)目施工和施工方案實(shí)施的有效性與施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求;②在石油化工工程施工的過程之中，會碰到諸多相對繁雜的施工難點(diǎn)，具體的施工工藝也相對繁雜，相應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性也會加大;③石油化工工程項(xiàng)目有關(guān)的各方對于施工質(zhì)量的要求與嚴(yán)格程度、業(yè)主對于項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，這些潛在方面的影響;④石油化工工程在施工的時(shí)候，出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更，會直接擾亂了承包商之前的方案，相應(yīng)的也會導(dǎo)致人工、設(shè)備與材料等方面相應(yīng)的調(diào)整。

2.2人員風(fēng)險(xiǎn)

第一，部分從事是由石油工程專業(yè)的人員，其綜合素質(zhì)參差不齊，欠缺專業(yè)化的理論知識，對于有關(guān)法律法規(guī)根本就不了解，因此在施工的過程之中時(shí)常會發(fā)生違規(guī)操作以及違反法律規(guī)范的情況，像是在具體施工的過程之中，并未運(yùn)用相應(yīng)的防護(hù)工具，未嚴(yán)格依照相應(yīng)的工序來進(jìn)行施工等等，這些均存在著諸多的安全風(fēng)險(xiǎn);第二，諸多石油化工施工單位并未針對獨(dú)特崗位的施工人員來實(shí)施全方位的安全和技術(shù)培訓(xùn)，相應(yīng)的也就加大了施工風(fēng)險(xiǎn)管理的暗度;第三，部分石油化工施工管理人員的責(zé)任心不明確，沒有將相應(yīng)的施工管理工作做好，施工管理流于表面，無法充分的將最終的性能發(fā)揮出來。

2.3過程風(fēng)險(xiǎn)

首先，由于現(xiàn)階段我國的石油化工產(chǎn)業(yè)進(jìn)度與建筑進(jìn)度有一定差距，所以必須要對原有建筑工程進(jìn)行進(jìn)一步擴(kuò)建，這給施工過程增加了一定的風(fēng)險(xiǎn);其次，在石油化工工程的施工過程中，一些施工人員在深基坑施工、大型管溝施工以及豎井施工等時(shí)，未對已建設(shè)完的建筑綜合考量，因此而引發(fā)了很多安全事故，例如爆炸、火災(zāi)等，造成了嚴(yán)重的后果;再者，部分石油化工工程的施工單位在施工階段未有作業(yè)時(shí)，沒有對施工設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查和有效維護(hù)，導(dǎo)致在實(shí)際作業(yè)時(shí)設(shè)備故障頻繁，增加了施工風(fēng)險(xiǎn)。

3石油化工工程項(xiàng)目的管理對策

3.1制定科學(xué)合理完善的施工管理制度

科學(xué)合理完善的施工管理制度也是確保工程建設(shè)質(zhì)量的重要一步。石油化工企業(yè)需要不斷健全和完善企業(yè)的施工管理制度，需注意的是，施工管理制度萬不可生搬硬套。合理借鑒企業(yè)過去成功的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)的基礎(chǔ)上構(gòu)建出切實(shí)可行的項(xiàng)目管理制度。只有這樣，才能使得施工管理制度真正成為工程建設(shè)項(xiàng)目的行動指南，才能更好的約束和規(guī)范施工人員的行為，從而最大限度的提升工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量水準(zhǔn)。

3.2提升施工方的整體人員素質(zhì)

在具體施工的過程之中，相應(yīng)的監(jiān)督管理人員針對各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管要嚴(yán)格依照安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度來實(shí)施，針對石油化工工程建設(shè)來進(jìn)行分析，相應(yīng)的施工作業(yè)進(jìn)一步細(xì)化，其施工質(zhì)量和安全得到有效的保障.在選擇人員方面，要依據(jù)石油化工工程方面的專業(yè)化，優(yōu)選相應(yīng)的管理人員以及施工人員，并針對這些施工人員實(shí)施必要的崗前培訓(xùn)，并進(jìn)行相應(yīng)的考核，確保石油化工工程建設(shè)施工的進(jìn)度。

3.3做好施工過程的管理工作

在石油化工工程的施工過程中，施工單位要做好對施工過程的管理。其中，最主要的一項(xiàng)工作就是要對原有設(shè)施做好詳實(shí)的調(diào)查，例如在人工挖掘進(jìn)等隱蔽工程的施工作業(yè)前，要先詳細(xì)調(diào)查原有設(shè)施，在掌握了周邊相關(guān)管道、電纜等的鋪設(shè)情況的前提下，再根據(jù)相關(guān)設(shè)施的構(gòu)建要求，來進(jìn)行生產(chǎn)施工，從而避免施工影響到石化企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行。再者，在石油化工工程項(xiàng)目的施工過程中，會涉及到很多分項(xiàng)工程，必須要對各個(gè)分項(xiàng)工程及各個(gè)施工環(huán)節(jié)、施工步驟等都進(jìn)行全面的管理，不漏放任何一點(diǎn)細(xì)節(jié)問題，做到出現(xiàn)問題及時(shí)處理?？偠灾谝粋€(gè)石油化工工程項(xiàng)目的施工伊始到竣工驗(yàn)收期間，都必須要嚴(yán)格做好施工管理工作，這樣才能夠有效規(guī)避施工風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保障施工安全及施工質(zhì)量。

3.4強(qiáng)化施工安全管理與安全監(jiān)管

由于石油化工工程項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，導(dǎo)致在其施工現(xiàn)場存在的安全隱患較多，以及前文提到的，自然環(huán)境變化對其的影響也較大。因此，必須要強(qiáng)化施工安全管理與安全監(jiān)管。具體來說，首先，要合理辨識在石油化工工程施工現(xiàn)場存在的各類安全風(fēng)險(xiǎn)，然后據(jù)此建立合理的監(jiān)督管理機(jī)制，精準(zhǔn)選擇檢查方法，通過隱患排查的方式糾正施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違章問題，并加以分析，提出有效的解決對策。其次，要認(rèn)真查找那些在施工過程中相對薄弱的施工環(huán)節(jié)，并通過對應(yīng)的措施有效改進(jìn)，從而強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全防范。施工安全監(jiān)管工作，要通過專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師等共同完成，充分挖掘在施工過程中的缺陷和不足，并及時(shí)糾正改善。同時(shí)還要及時(shí)跟進(jìn)后期改進(jìn)情況，切實(shí)保障質(zhì)量過關(guān)。另外，還要定期總結(jié)施工現(xiàn)場的安全施工情況，科學(xué)分析其發(fā)展趨勢，揪出深層隱患。

結(jié)語

總之，石油化工企業(yè)的快速發(fā)展，使得石油化工建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量備受關(guān)注。文章結(jié)合石油化工企業(yè)施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)，提出了分工合理，責(zé)任明確，資源優(yōu)化，進(jìn)度保障和制度保障等措施。希望通過這些措施的進(jìn)一步落實(shí)，能夠真正將石油化工建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量水平提到一個(gè)更高的層次上。

參考文獻(xiàn)

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（作者單位：新疆貝肯能源工程股份有限公司）