建筑工程施工中安全管理要點(diǎn)分析

趙華

摘要：建筑工程施工的質(zhì)量安全，嚴(yán)重影響著國家和人民的生命財產(chǎn)安全，同時也影響著社會經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。因此在對建筑工程施工的質(zhì)量安全管理中，要求多方監(jiān)管配合，也要求建筑企業(yè)自身的自律發(fā)展，在一系列措施和策略的改進(jìn)下，才能對建筑行業(yè)的發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用?；诖耍疚木歪槍ㄖこ淌┕ぐ踩芾磉M(jìn)行具體分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工安全；管理探討

引言

在現(xiàn)代社會對建筑行業(yè)安全施工要求越來越高的情況下，提高建筑安全的管理工作是當(dāng)下各個建筑企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)需要明確影響建筑安全管理工作的不利因素，并針對不利因素進(jìn)行改善，同時完善建筑安全管理的規(guī)章制度、提高施工人員的綜合素質(zhì)并對建筑工程進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，只有這樣才能夠有效的提高建筑工程的安全管理工作。

1建筑施工過程中存在的安全問題

1.1安全管理比較松懈

建筑業(yè)施工過程中，人們?yōu)榱嗽黾庸こ痰慕?jīng)濟(jì)效益，從而壓縮了安全管理的資金，在一些原材料和安全保護(hù)設(shè)施上大打折扣，降低了作業(yè)和施工的危險系數(shù)，所以工程施工中的安全問題存在很大的安全隱患，需要人們及時的認(rèn)識到錯誤和理清觀念，并積極的去進(jìn)行改正和反思。

1.2技術(shù)水平有待提高

技術(shù)水平的高低，將直接影響工程建設(shè)質(zhì)量的好壞。通常來說，建筑工程的施工項目較多，無論是基礎(chǔ)的地基建設(shè)，還是主體的結(jié)構(gòu)建設(shè)，施工人員都必須要嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。在時代發(fā)展的推動作用下，人們對居住環(huán)境的質(zhì)量要求變得越來越高，傳統(tǒng)的施工理念與施工技術(shù)，已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展需求。就建筑業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，大多數(shù)施工人員都來自于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的農(nóng)村，文化水平較低，在專業(yè)理論知識方面和施工技術(shù)方面都有所欠缺。這樣一來，就會造成他們對新技術(shù)接受性的降低，不利于我國建筑行業(yè)整體施工水平的提高，對工程建設(shè)質(zhì)量的提高造成不利影響。

1.3對重大危險源認(rèn)識不足

重大危險源指的是在施工易引起重大安全事故的問題以及行為。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在整個施工傷亡事故中有超過 80%的事故都是因?yàn)楦咛帀嬄?、物體打擊、深基坑坍塌、觸電和機(jī)械傷害引起的。但是有部分企業(yè)沒有意識到這些危險因素的影響，沒有對其進(jìn)行防范和監(jiān)管，同時也沒有構(gòu)建一套完善的事故分析和處理系統(tǒng)，導(dǎo)致施工安全風(fēng)險居高不下。

1.4安全管理工作中投入經(jīng)費(fèi)不足

當(dāng)前，很對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)方面主要存在兩個問題：①沒有按要求提取施工安全生產(chǎn)專用經(jīng)費(fèi)，沒有按時提取或者是提取的不夠；②對?？顚Ｓ玫男写胧]有落實(shí)到位。很對企業(yè)為了增加企業(yè)的利潤，大量地減少施工安全管理方面的生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，無視施工人員合法的勞動保障利權(quán)益。企業(yè)為了減少施工安全管理經(jīng)費(fèi)、降低施工生產(chǎn)成本，大量削減有必要的安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員。有的企業(yè)雖然配置了安全人員，但絕大多數(shù)自身素質(zhì)水平較低，缺乏基本的責(zé)任心，監(jiān)管工作不到位，無法真正勝任安全員的職位。

2建筑工程質(zhì)量安全管理中存在問題的應(yīng)對策略

2.1踐行安全文化，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全文化是企業(yè)文化建設(shè)中極為關(guān)鍵的一部分，班組安全文化建設(shè)的開展需要參考那些成功的安全文化建設(shè)成果，從“6S”安全管理標(biāo)準(zhǔn)逐漸推行到到“6預(yù)”安全行為養(yǎng)成，以將安全文化全面貫徹到企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和時段之內(nèi)。做好日常中的安全宣傳工作，并且領(lǐng)導(dǎo)人員需要積極發(fā)揮帶頭作用，通過行為、言語、視覺等多種方式來強(qiáng)化員工的安全意識，加深其對企業(yè)安全管理文化理念的了解和掌握，以便于其可以在實(shí)際工作中自覺遵守相應(yīng)的安全規(guī)范、安全制度，將企業(yè)的安全管理文化融入到企業(yè)的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作之中。

2.2優(yōu)化施工設(shè)備管理方式

在對施工設(shè)備安全管理措施進(jìn)行優(yōu)化時，管理人員可以從以下幾個方面入手，完善施工設(shè)備管理： 第一，選擇適合的設(shè)備操作人員，要對人員操作水平以及設(shè)備維護(hù)常識等內(nèi)容進(jìn)行考察，以保證機(jī)械設(shè)備操作質(zhì)量，最大限度降低人為方面的失誤；第二，要對作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)與考核，只有考核合格者才可上崗，否則要繼續(xù)參與培訓(xùn)，并要按照人員操作技能以及性格特點(diǎn)，對其所操作的設(shè)備進(jìn)行科學(xué)分配，且要對設(shè)備管理與保養(yǎng)責(zé)任落實(shí)給個體，以保證機(jī)械設(shè)備使用質(zhì)量與完好率； 第三，要對設(shè)備用油品、燃油以及潤滑油等產(chǎn)品進(jìn)行合理挑選，不能一味關(guān)注油品價格，要按照機(jī)械設(shè)備實(shí)際需要，對各種油品進(jìn)行科學(xué)篩選，以保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)行效果； 第四，要對機(jī)械設(shè)備操作與運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督，尤其要對設(shè)備技術(shù)規(guī)程以及作業(yè)注意事項執(zhí)行情況進(jìn)行明確，以便在問題發(fā)生時，可以及時對操作人員進(jìn)行糾正； 第五，要在每次設(shè)備使用前后，都對設(shè)備安全裝置以及運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查，并要對配件備用質(zhì)量與數(shù)量進(jìn)行審查，要盡量避免帶故障對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用，以免對設(shè)備造成二次傷害。

2.3注重危險源的識別和控制工作

要根據(jù)工程的實(shí)際情況找出潛在的危險源并對其進(jìn)行標(biāo)示和控制，做好相關(guān)的防治措施，降低安全事故的發(fā)生率。工程中常見的危險源有臨時用電、高空作業(yè)以及某些特殊設(shè)備的使用。必須注意的是，必須按照施工規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)完成對危險源的識別與控制，這樣才可以事半功倍。在施工中發(fā)現(xiàn)危險源時，工程安全管理人員要迅速采取相應(yīng)的處理措施，以降低或者消除其影響，尤其其那些危險程度升級的情況，必須嚴(yán)格做好安全防護(hù)措施，杜絕安全事故的出現(xiàn)。

2.4促進(jìn)施工人員素質(zhì)水平

施工人員作為工程施工的關(guān)鍵人員，在工程施工中起到了重要作用，對工程施工質(zhì)量有著直接影響。為促進(jìn)工程施工的安全性，應(yīng)對施工人員加強(qiáng)培訓(xùn)，使其能按一定規(guī)范來施工，確保工程施工有序進(jìn)行?；谶@種情況下，建筑企業(yè)應(yīng)定期開展培訓(xùn)，促進(jìn)施工人員自身水平，培訓(xùn)內(nèi)容不僅要涉及到理論知識，還需要涉及到工程施工專業(yè)技能，充分夯實(shí)施工人員相關(guān)知識，與此同時，還應(yīng)對施工人員面對不同突發(fā)狀況的應(yīng)對方法進(jìn)行培養(yǎng)，從而提高建筑工程的工作效率與施工安全。施工人員看似平凡，然而他們的每項操作都與整個工程的進(jìn)度環(huán)環(huán)相扣。近幾年來，由于現(xiàn)場施工人員的不規(guī)范操作引發(fā)了許多安全事故，對社會、家庭和個人帶來了不少影響和損失，所以企業(yè)很有必要加強(qiáng)對施工人員安全教育知識的培訓(xùn)，提高他們的安全防范意識和安全操作能力，以減少安全事故的發(fā)生。

2.5保障安全資金的合理運(yùn)用

國家制定相關(guān)安全資金保障制度來保障施工人員的安全，進(jìn)一步加強(qiáng)加大了建筑生產(chǎn)。每個項目部必須具備與自身現(xiàn)場條件相符合的安全資金的投入，而且要及時投入，正確使用，安全資金保障了施工人員的作業(yè)，施工人員可以使用安全資金購置安全勞動用品，安全知識讀物。

結(jié)束語

總之，施工安全管理是建筑工程施工重要手段之一，管理人員要按照工程施工要求以及特點(diǎn)，有計劃性的對施工設(shè)備以及人員進(jìn)行分配與安排，并要按照施工工序以及施工流程，對施工人員具體操作進(jìn)行管控，確保每一環(huán)節(jié)施工工作都能夠達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，能夠系統(tǒng)而細(xì)致的對整體施工安全性進(jìn)行把控，確保施工安全管理工作落實(shí)質(zhì)量，以便為總體工程施工保駕護(hù)航。

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