淺談如何在事業(yè)單位改革中發(fā)揮政工干部作用

付雅琳

長期以來，事業(yè)單位如同所有的國家機(jī)構(gòu)一樣，這個(gè)群體由于實(shí)行平均分配制度，滋養(yǎng)出了一定的優(yōu)越感，在改革面前，心理的恐慌和思想落差都使他們經(jīng)受著考驗(yàn)。如何在事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的大背景、大趨勢(shì)下，發(fā)揮政工師的思想政治工作作用，使政工工作在即將改革的單位一切從實(shí)際出發(fā)，擺正位置，充實(shí)手段，主動(dòng)作為，切實(shí)促進(jìn)事業(yè)單位改革的平穩(wěn)進(jìn)行并且更好地服務(wù)于事業(yè)單位的后續(xù)管理。現(xiàn)我對(duì)新時(shí)期機(jī)關(guān)事業(yè)單位的政工工作有以下一些淺顯的認(rèn)識(shí)：

一、認(rèn)清形勢(shì)，工作要?jiǎng)?wù)實(shí)

一要了解“遺留問題”。因各種歷史和個(gè)人原因，單位工作人員中難免存在水平和能力參差不齊的現(xiàn)象，此外資歷和能力、干活多和工齡長、占著位子不見人與干著活卻沒位子等問題也不應(yīng)回避。要立足于本單位的現(xiàn)狀和存在的種種問題，在單位中工齡長、資格老的人關(guān)心的是穩(wěn)住自己的位子、保住自己的利益與新進(jìn)之人關(guān)注的找到自己的位子、同時(shí)又能專注于自己的工作而不是“被”要求去替人做份外的事情上求得問題的協(xié)調(diào)乃至解決。二要把握工作原則。一切從實(shí)際出發(fā)是解決問題的不二法則，一名稱職乃至優(yōu)秀的政工師首先要從本地區(qū)、本單位的實(shí)際出發(fā)，正視社會(huì)現(xiàn)實(shí)、單位實(shí)際以及面臨的問題，不能凡事“拿來主義”，生搬照套外地模式、外單位方法。三要辦事務(wù)求實(shí)效。要積極了解工作人員的實(shí)際困難和情緒，做思想政治工作時(shí)要講效果，切實(shí)解決實(shí)際問題，辦不到的事情不夸口，形式主義的事情不瞎搞，常規(guī)性的工作能少則少，承諾的事情不辦則已，辦則必成。

二、掌握實(shí)際，工作要細(xì)致。

一是要掌握本單位的實(shí)際情況。現(xiàn)今，任何一個(gè)單位的人員構(gòu)成和編制構(gòu)成都很復(fù)雜。編制有公務(wù)員、全額事業(yè)干部、全額事業(yè)工人、差額事業(yè)干部和工人幾大類，而這幾類編制也混雜交錯(cuò)在不同的部門工作，只有詳細(xì)調(diào)查了解這些實(shí)際情況，才能在工作中更多地考慮工作對(duì)象的感受，也只有這樣才能更好地開展工作。二是要聽取干部職工的意見和建議。只有預(yù)先了解本單位干部職工的真實(shí)想法和現(xiàn)實(shí)需求，才能做到心中有數(shù)，做到具體問題具體分析，而不是在以后的工作中憑主觀臆斷去處理問題，避免出現(xiàn)“說錯(cuò)話、表錯(cuò)態(tài)、做錯(cuò)事”的局面，從而有針對(duì)性地開展下一步的工作。三是要做到以人為本。以人為本就是要注重從人的正當(dāng)需求出發(fā)，把握好人的感受和需要。要及時(shí)了解干部職工員的困難并作為大事來抓。要根據(jù)實(shí)情變化，經(jīng)常關(guān)注傾聽干部職工呼聲、把握干部職工思想脈搏、了解干部職工正當(dāng)意愿，多站在對(duì)方角度考慮問題，把做好干部職工思想政治工作與幫助其解決實(shí)際問題結(jié)合起來，既講道理又辦實(shí)事，既以理服人又以情感人。

三、擺正位置，工作要說理

一名優(yōu)秀的政工師要始終做到“以理服人”，因?yàn)樗枷胝喂ぷ髡f得淺顯一點(diǎn)就是擺事實(shí)、講道理。要通過一系列科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)理論，輔以正確的思想方法，力爭在以下幾個(gè)方面有所突破：一要就事論事。要客觀、準(zhǔn)確地掌握事情的來龍去脈，工作中只指一點(diǎn)，不言其他，不從個(gè)人情感出發(fā)，既不縮小，也不夸大；既不牽強(qiáng)附會(huì)，也不指鹿為馬，而是全面、發(fā)展、辯證地看問題，是什么問題就解決什么問題，該講什么道理就講什么道理。二要辨明是非。在原則問題上要立場堅(jiān)定，不為義氣、私情所動(dòng)，曉之以理，同時(shí)不失靈活地在條件允許的范圍內(nèi)盡可能地為對(duì)方解決實(shí)際困難，而不至于造成局面僵化。三要一視同仁。要時(shí)刻擺正自己的位置，明白自己是為解決問題而來，對(duì)待單位的任何人，無論職務(wù)高低、退休與否，都要心平氣和、一視同仁，即使是奉領(lǐng)導(dǎo)指示而來做工作也不能有任何思想意識(shí)上的差異對(duì)待之別和居高臨下之態(tài)。

四、著眼未來，工作要育才

人事工作是各項(xiàng)工作有效開展的前提，人才引進(jìn)和培養(yǎng)關(guān)系著整個(gè)單位的未來發(fā)展。目前來看，隨著城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的加快，在基層單位，人才結(jié)構(gòu)不合理，高層次人才缺乏和流失，配套專業(yè)人才比例失衡等等現(xiàn)象普遍存在。人才隊(duì)伍建設(shè)重在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、管理四個(gè)方面。作為一名合格的政工師一是應(yīng)該在著眼本單位未來的發(fā)展方向積極向組織建議人才引進(jìn)吸收和培養(yǎng)，建議單位建立健全人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制；同時(shí)，要及時(shí)了解本單位各類人員的培訓(xùn)、考試信息，及時(shí)組織其參加培訓(xùn)和考試，建議單位建立完善人員培訓(xùn)制度，提高本單位人員思想政治素質(zhì)和工作技能，為單位績效考核和評(píng)優(yōu)評(píng)提供客觀資料，為本單位機(jī)構(gòu)改革奠定良好的人才基礎(chǔ)。

五、充實(shí)本領(lǐng)，工作要?jiǎng)?chuàng)新

一是創(chuàng)新內(nèi)容。在熟悉和加強(qiáng)黨的思想政治工作基本原則、優(yōu)良傳統(tǒng)和中國國情等之外，要緊跟現(xiàn)實(shí)發(fā)展，充分增加改革新形勢(shì)下出現(xiàn)的新內(nèi)容，增加思想政治工作的吸引力，避免形式主義、教條主義中的講者累、聽者煩的局面。要結(jié)合改革的具體方案做好宣傳工作，讓干部職工全面準(zhǔn)確地了解方案的主要內(nèi)容與核心思想，相信改革是為更好開展工作，更好地為長久、持續(xù)發(fā)展而作的必要舉措，及時(shí)消除某些思想顧慮。同時(shí)，在工作中切實(shí)認(rèn)識(shí)到人的認(rèn)識(shí)過程也是漸進(jìn)的，不能期待一次談話、一次報(bào)告就能達(dá)到目的，更不能采用命令的形式與手段去解決問題，只能以循序漸進(jìn)的方法，耐心說服，逐步解決面臨問題。二是創(chuàng)新方法。思想政治工作的工作方式和工作內(nèi)容都要及時(shí)做到與時(shí)俱進(jìn)，而不能出現(xiàn)一套方式用十幾年，一本教材重復(fù)講解幾十遍的情況。要扎根實(shí)際，多講涉及與自身實(shí)際相關(guān)的人和事，比如以現(xiàn)在廣泛開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、一推行四公開活動(dòng)為契機(jī)，倡導(dǎo)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以外地和單位先進(jìn)人物的典型事例，加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，形成共鳴，進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工從改革的大局和單位長遠(yuǎn)發(fā)展的高度去思考問題，把個(gè)人利益與單位、國家的整體利益相結(jié)合，爭取干部職工對(duì)改革和后續(xù)管理的最大支持。

總之，如今面對(duì)不斷變化的時(shí)代思想，伴隨科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，政工人員要廣泛運(yùn)用文化、現(xiàn)代化傳媒、豐富多彩的活動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)作為載體和手段，同時(shí)輔以形式多樣的“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的活動(dòng)來吸引參與者眼球，力爭使思想政治工作在事業(yè)單位中開展得既生動(dòng)活潑又卓有成效，從而發(fā)揮出思想政治工作最大的效用。