淺談鋼廠機(jī)械設(shè)備檢修管理的基本措施

張曉彬

摘 要：近年來(lái)，我國(guó)對(duì)鋼鐵需求量的不斷增大，使鋼廠對(duì)鋼鐵的加工與生產(chǎn)不斷加快，對(duì)鋼鐵的加工與生產(chǎn)需要大量的機(jī)械設(shè)備，只有確保機(jī)械設(shè)備質(zhì)量，才能從根本上保證鋼廠的生產(chǎn)水平。不過(guò)，由于許多鋼廠對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢修管理工作不夠重視，致使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常發(fā)生故障，這不僅提高了維修成本，也給鋼廠的生產(chǎn)帶來(lái)極大損失。為此，本文便對(duì)鋼廠機(jī)械設(shè)備檢修管理工作中的基本措施進(jìn)行探討，希望能為鋼廠在機(jī)械設(shè)備檢修管理水平方面的進(jìn)一步提高起到一定的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：鋼廠；機(jī)械設(shè)備；檢修管理；基本措施

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.08.048

在機(jī)械設(shè)備的檢修管理工作中，必須要從機(jī)械設(shè)備在鋼廠中的實(shí)際運(yùn)行情況出發(fā)，結(jié)合鋼廠的生產(chǎn)特點(diǎn)及生產(chǎn)規(guī)模來(lái)建立科學(xué)的設(shè)備檢修管理模式，以下便對(duì)鋼廠機(jī)械設(shè)備檢修管理的幾種基本模式進(jìn)行探討。

1 鋼廠機(jī)械設(shè)備檢修管理的幾種基本模式

1.1 預(yù)防性檢修管理模式

預(yù)防性檢修管理模式是鋼廠機(jī)械設(shè)備檢修管理工作中的基本模式之一，它主要是以設(shè)備磨損學(xué)作為原理，在機(jī)械設(shè)備出廠以后，主要是根據(jù)其出廠日期對(duì)檢修制度進(jìn)行周期性的安排，通常來(lái)說(shuō)，在周期性檢修制度安排緊密程度上，則是依據(jù)機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中的實(shí)際情況來(lái)制定的。它通過(guò)相應(yīng)的檢修計(jì)劃來(lái)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性的檢查，以此降低機(jī)械設(shè)備的故障發(fā)生幾率。不過(guò)，這種檢修管理模式的檢修周期是固定的，這也使其常常存在檢修不及時(shí)或檢修頻率過(guò)高的狀況。

1.2 主動(dòng)性檢修管理模式

主動(dòng)性檢修管理模式相比于其他檢修模式來(lái)說(shuō)具有著很高的主動(dòng)性，該模式最早被美國(guó)所應(yīng)用，其是通過(guò)主動(dòng)性的檢修管理來(lái)對(duì)機(jī)械設(shè)備中的故障根源進(jìn)行分析與處理，從而使機(jī)械設(shè)備的使用壽命得以延長(zhǎng)，提高設(shè)備檢修效率。

1.3 預(yù)知性檢修管理模式

預(yù)知性檢修管理模式主要是在計(jì)劃預(yù)防檢修后實(shí)施的，它是以計(jì)算機(jī)技術(shù)為核心發(fā)展起來(lái)的，這種檢修管理模式能夠?qū)υO(shè)備故障的發(fā)生原因進(jìn)行深入分析，并采取針對(duì)性的檢修措施，進(jìn)而使設(shè)備在檢修管理過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用降低。預(yù)知性檢修管理模式作為一種全新的檢修模式，它能夠使機(jī)械設(shè)備的檢修過(guò)程更具科學(xué)性與合理性，其主要借助于相應(yīng)的檢測(cè)儀器來(lái)消除檢修盲目性，并且避免了檢修人員對(duì)設(shè)備的直接接觸，從而在很大程度上保障了檢修人員的人身安全。

2 鋼廠機(jī)械設(shè)備檢修管理的基本措施

2.1 在檢修管理工作中制定總體規(guī)劃

在對(duì)鋼廠機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修管理之前，應(yīng)做好檢修管理的總體規(guī)劃工作，通過(guò)科學(xué)合理的總體規(guī)劃，使設(shè)備的運(yùn)行能夠更加高效、安全、環(huán)保。在進(jìn)行總體規(guī)劃過(guò)程中，要對(duì)檢修人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，提高檢修人員的檢修水平，增強(qiáng)檢修意識(shí)，使其能夠在檢修工作中更加勝任。

2.2 在檢修管理工作中明確檢修任務(wù)與目標(biāo)

在檢修管理工作中，應(yīng)對(duì)檢修任務(wù)及目標(biāo)進(jìn)行明確，以此避免檢修管理工作的盲目性。應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中的具體表現(xiàn)對(duì)其運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行判斷，同時(shí)還要對(duì)企業(yè)在機(jī)械設(shè)備使用中的反饋情況進(jìn)行收集，并通過(guò)理論來(lái)對(duì)機(jī)械設(shè)備的健康情況進(jìn)行分析，同時(shí)做出評(píng)價(jià)。最后，還要對(duì)設(shè)備在檢修過(guò)程中的相關(guān)影響因素進(jìn)行分析，對(duì)檢修管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容及工序進(jìn)行明確，并依據(jù)這些內(nèi)容來(lái)對(duì)設(shè)備檢修計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的確定，特別是在重點(diǎn)檢修內(nèi)容、檢修目標(biāo)及檢修時(shí)間上要做出明確的規(guī)定。

2.3 在檢修管理工作中制定科學(xué)的檢修方案

在檢修管理工作中要對(duì)檢修方案進(jìn)行科學(xué)的制定，只有確保檢修方案詳細(xì)、合理，才能將其作為檢修工作的指導(dǎo)，對(duì)檢修方案的評(píng)估內(nèi)容應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境、設(shè)備結(jié)構(gòu)的安全防護(hù)程度及使用人員的操作危險(xiǎn)性等。應(yīng)結(jié)合鋼廠對(duì)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用環(huán)境及機(jī)械自身運(yùn)行情況來(lái)采取相應(yīng)的預(yù)防措施，并依據(jù)檢修工作的目標(biāo)、人員及性質(zhì)來(lái)細(xì)化分工，這樣才能使檢修工作的效率更高。此外，還要對(duì)一些新工藝與新技術(shù)在檢修工作中的應(yīng)用做出具體的安排與制定。

2.4 在檢修工作中采取的檢修措施

在檢修工作中，采取的檢修措施主要包括四個(gè)方面，其一，在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修之前，檢修人員需要將運(yùn)行中的機(jī)械設(shè)備停止，只有在機(jī)械設(shè)備停止以后，才能使檢修工作順利進(jìn)行下去，并且也能從根本上保障檢修工作的安全性。在停止機(jī)械設(shè)備以后，還要對(duì)其做出標(biāo)示，以防止其他人員啟動(dòng)時(shí)發(fā)生危險(xiǎn)。此外，檢修人員還要做好現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施，經(jīng)檢修方、設(shè)備管理方及生產(chǎn)方確認(rèn)以后才能開(kāi)展檢修工作。其二，應(yīng)嚴(yán)格按照檢修方案來(lái)實(shí)施檢修，對(duì)檢修工作中的重點(diǎn)項(xiàng)目，應(yīng)預(yù)先制定控制表，對(duì)檢修程序中的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)先的識(shí)別，明確控制要求，然后依據(jù)控制表中的具體要求及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一檢修。同時(shí)，為了確保檢修安全，應(yīng)對(duì)檢修活動(dòng)中的人員、現(xiàn)場(chǎng)及整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程化監(jiān)控。其三，在檢修工作完畢后還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中的垃圾進(jìn)行清理，主要包括下腳材料、本體污染物及油漬等。其四，在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修完畢時(shí)，應(yīng)對(duì)檢修后的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行試車(chē)，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中的試車(chē)條件進(jìn)行檢查，包括水、油、電等開(kāi)關(guān)的位置是否正確、各個(gè)控制目標(biāo)是否滿足達(dá)成、維修人員是否撤離、現(xiàn)場(chǎng)垃圾是否清理、潤(rùn)滑系統(tǒng)是否光滑等。在試車(chē)過(guò)程中，還應(yīng)嚴(yán)格遵循效益最大、引油試車(chē)穩(wěn)、儀表聯(lián)校要求、聯(lián)動(dòng)試車(chē)全和單機(jī)試車(chē)早的原則，以此避免試車(chē)過(guò)程中機(jī)械設(shè)備造成損壞。

2.5 在檢修工作后做好評(píng)價(jià)和總結(jié)工作

在檢修工作后還要做好評(píng)價(jià)和總結(jié)工作，對(duì)檢修過(guò)程中的問(wèn)題及其原因進(jìn)行分析，并找出相應(yīng)的改進(jìn)措施，同時(shí)還要對(duì)檢修工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，特別是新技術(shù)與新工藝的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，更要做到重點(diǎn)評(píng)價(jià)與總結(jié)。

綜上所述，在鋼廠機(jī)械設(shè)備的檢修管理工作中，應(yīng)采用與鋼廠企業(yè)特點(diǎn)相符的檢修管理模式，并對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢修技術(shù)進(jìn)行不斷的更新與總結(jié)，積累更多的檢修經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的檢修，并在檢修過(guò)程中嚴(yán)格遵循相關(guān)原則及規(guī)范流程，不斷增強(qiáng)檢修人員的檢修意識(shí)，提高檢修水平，這樣才能使機(jī)械設(shè)備在鋼廠生產(chǎn)活動(dòng)中得以長(zhǎng)久、穩(wěn)定、安全、高效的運(yùn)行。

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