首都醫(yī)科大學附屬北京同仁醫(yī)院：按需引才，引領醫(yī)學成就

北京同仁醫(yī)院人事處

同仁醫(yī)院在海外引才過程中始終堅持“按需引進”，充分明確引才目標，不盲從、不冒進，不只為了引才而引才。

首都醫(yī)科大學附屬北京同仁醫(yī)院始建于1886年，至今已有百余年的歷史。是一所以眼科、耳鼻咽喉頭頸外科和心血管中心為重點的三級甲等綜合醫(yī)院。“同仁”商標是國家商標局認定的國內(nèi)首家醫(yī)療服務業(yè)馳名商標。

醫(yī)院目前擁有眼科、耳鼻咽喉—頭頸外科兩個國家級重點學科，4個博士后科研流動分站。在此基礎上逐步引進和培養(yǎng)了一批臨床技能強、學術(shù)水平高、綜合素質(zhì)好并在國內(nèi)外業(yè)界享有一定知名度的高級復合型人才。

2008年，中央實施引進海外高層次人才的“千人計劃”，繼此之后北京市政府啟動了“北京海外人才聚集工程”（以下簡稱“海聚工程”）。這一系列的海外高層次人才的引進計劃，在國家和地方層面為人才工作做出了戰(zhàn)略上的部署。

同仁醫(yī)院本著“堅持黨管人才”的原則，由黨委書記、院長及其他領導班子成員共同商討確定醫(yī)院引才的方向和基本思路，集中各個專業(yè)學科現(xiàn)有的專業(yè)平臺、專家資源，積極吸引和招納各路賢才，同時積極利用北京市醫(yī)管局、北京海外學人中心等多個平臺，甚至由院領導親赴海外進行人才招募。

在多年的引才過程中，醫(yī)院不斷探索和調(diào)整，以自身的優(yōu)勢學科平臺和知名專家、教授的影響力為依托，以所屬高?！锥坚t(yī)科大學的科研、教學條件為后盾，以力求建立能夠充分利用國家政策，同時符合醫(yī)院實際情況的海外高層次人才引進制度，將海外高層次人才的引進工作納入醫(yī)院整體人才隊伍建設的大局中去。

種下梧桐樹，引來金鳳凰

截至2017年，同仁醫(yī)院共引進了14名專家，分別入選了北京市第四至第十二批“海聚工程”。涉及眼科學、耳鼻咽喉科學、遺傳學、分子生物學、麻醉學、神經(jīng)病學、呼吸道炎癥發(fā)病機制研究和糖尿病發(fā)病機制研究等專業(yè)。專家分別來自美國哈佛醫(yī)學院附屬麻省總醫(yī)院、美國加州大學洛杉磯分校醫(yī)學院、德國馬格德堡大學醫(yī)學院、比利時 根特大學醫(yī)院、澳大利亞莫納什大學和香港中文大學等著名高等學府和科研機構(gòu)。

通過“海聚工程"引進的專家都具有深厚的臨床實踐和基礎研究的功底，對同仁醫(yī)院的科研、人才培養(yǎng)、學科發(fā)展等方面產(chǎn)生了助推作用。在多年的海外引才過程中，同仁醫(yī)院也摸索出了自己的經(jīng)驗，人才引進的工作形式以科研項目合作為主，與海外高層次人才組建聯(lián)合項目團隊，開展專項技術(shù)合作和學術(shù)交流，將國外的先進理念和成功經(jīng)驗引入到醫(yī)院的學科建設和發(fā)展中。

“種下梧桐樹，引來金鳳凰”，引才主體的實力與其所吸引的人才是相互匹配的，正所謂"門當戶對"，正是由于醫(yī)院已具備了一定的學科平臺優(yōu)勢，才吸引了一大批有識之士愿意來到同仁醫(yī)院。

同仁的優(yōu)勢是眼科、耳鼻咽喉頭頸外科和心血管中心。首都醫(yī)科大學北京眼科學院和耳鼻咽喉科學院設在院內(nèi)，擁有北京市眼科研究所（WHO防盲合作中心）和北京市耳鼻咽喉科研究所（WHO防聾合作中心），附設北京同仁眼庫（國際眼庫協(xié)會會員），建有耳鼻咽喉頭頸科學省部共建教育部重點實驗室，眼科與視覺科學、鼻病研究北京市重點實驗室。

在這些優(yōu)勢學科同仁醫(yī)院已經(jīng)擁有一批蜚聲國內(nèi)外的學科帶頭人，包括入選中國工程院院士的韓德民教授，當選國際眼科學院院士的王寧利教授，“長江學者”特聘教授張羅教授，“國家萬人計劃”百千萬領軍人才魏文斌教授等杰出專家。正是這些熠熠生輝的同仁金字招牌在引進海外高層次人才起到至關(guān)重要的作用，是國外知名高端人才與同仁醫(yī)院建立合作關(guān)系的紐帶。

同時，同仁醫(yī)院多年積累的豐富臨床病例數(shù)據(jù)、科研技術(shù)力量、大型科研項目組織管理能力，也對海外科研人才形成了巨大的吸引力。

通過"海聚工程"同仁醫(yī)院成功引進了Claus Bachert教授等國際知名專家。Claus教授是德國國家科學院院士，同時任德國變態(tài)反應學會主席，是WHO主持的“變應性鼻炎及其對哮喘的影響”以及“歐洲慢性鼻竇炎鼻息肉指南”主要撰稿人。在“海聚工程”的支持下，Claus教授與同仁醫(yī)院張羅教授帶領的教育部鼻病研究創(chuàng)新團隊建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，在鼻黏膜慢性炎性疾病研究領域開展長期合作。在項目研究中，他充分發(fā)揮了在慢性鼻竇炎和過敏性鼻炎發(fā)病機制和診療研究方面的學術(shù)前瞻性、創(chuàng)新性和領導國際合作研究課題的經(jīng)驗，迄今已經(jīng)在國際重要學術(shù)期刊發(fā)表了30篇SCI論文和指南性文件，2014年申請獲批了的國家自然科學基金重點國際（地區(qū)）合作項目。

雙方定期在北京同仁醫(yī)院進行深層次的學術(shù)交流和課題討論，并于2012年在根特大學和北京同仁醫(yī)院北京市耳鼻咽喉科研究所成立國際合作實驗室，張羅教授和Claus Bachert教授擔任實驗室共同主任。2013年，在雙方倡導和促進下，比利時根特大學和首都醫(yī)科大學簽署校際合作協(xié)議，建立了校際國際交流合作平臺，目前已經(jīng)有多批根特大學留學生在北京同仁醫(yī)院短期交流。

2014年4月9日至11日，雙方在北京聯(lián)合主辦由Claus教授創(chuàng)立的SERIN（實驗鼻科學和免疫學論壇，歐洲變態(tài)反應和臨床免疫學會子會議）亞洲年會。這是中國迄今主辦的最高水平的國際鼻科學術(shù)會議。

同仁醫(yī)院另一位成功引進的海聚專家Jost B. Jonas教授為世界知名眼科專家，德國海德堡大學曼海姆臨床醫(yī)學院眼科系主任，德國科學院成員，曾獲得德國眼科學會的青光眼獎， 世界青光眼協(xié)會的高級臨床科學家獎和中華眼科學會的國際金獎。

引進后，Jonas教授在同仁醫(yī)院眼科專業(yè)的科研指導和科研數(shù)據(jù)的深入挖掘分析方面發(fā)揮了巨大作用。眼科研究所徐亮教授課題組曾進行了北京城鄉(xiāng)的眼病調(diào)查，然而如以往的眾多國內(nèi)研究一樣，研究完成后的2、3年間僅在中文雜志發(fā)表一些文章。對于國際學術(shù)界，這些資料就像封存在庫房里的酒。

Jonas教授給予了全力性的幫助，用他的經(jīng)驗指導科研人員進行深層次的數(shù)據(jù)整理和分析，很快項目的研究成果就得以論著的形式在國際刊物上出現(xiàn)，獲得了廣泛的關(guān)注。

除了醫(yī)院的重點?？评米陨韮?yōu)勢吸引海外人才外，其他專業(yè)也最大限度的利用醫(yī)院的資源，為本學科的發(fā)展募集人才。例如同仁醫(yī)院引進的謝仲淙教授，為哈佛大學麻醉學教授。入選北京市第九批“海聚工程”后，積極開展工作，作為特邀專家參加北京醫(yī)學會麻醉學年會和首都醫(yī)科大學麻醉學系年會并做專題報告，與麻醉科進行全方位交流，結(jié)合同仁醫(yī)院醫(yī)療特點，設計麻醉和手術(shù)對眼科疾病患者認知功能障礙的影響研究。

按需引進 營造引才軟環(huán)境

同仁醫(yī)院在海外引才過程中始終堅持"按需引進"，充分明確引才目標，不盲從、不冒進，不只為了引才而引才。

同仁醫(yī)院引進的海外高層次人才以短期項目為主，以具體的科研課題和項目為聘用、合作的基礎。因此，在與人才簽訂的工作協(xié)議中會首先明確項目預期目標，并按照項目完成情況對人才進行考核。

這是同仁醫(yī)院在長期海外引才中摸索和積累的成功經(jīng)驗，在引才中不過分追求人才的服務時間長、市政府獎勵資金多，不強求專家的工作形式，而是關(guān)注人才所發(fā)揮的實效，注重階段性的成果檢驗，力爭在短期內(nèi)最大化的發(fā)揮高層次人才效用。

此外，同仁醫(yī)院不斷完善海外引才的軟環(huán)境，加強相關(guān)制度建設，為海外高層次人才更好發(fā)揮作用提供保障。

在工作上，提供具有一定水平的科研梯隊及行政輔助人員等人員支持，指定專人負責合作項目的管理、聯(lián)絡、協(xié)調(diào)及項目籌備和進度落實等工作。提供符合科研要求的相關(guān)實驗室、辦公室、教室、資料查詢、多媒體設備等平臺支持。提供相關(guān)科學研究及學術(shù)活動信息，邀請專家開展專題講演與交流。生活上，提供專家在京期間的住宿、餐飲和交通等生活設施支持。比如，同仁醫(yī)院為美國俄亥俄大學康復及交流科學系的徐立教授專門設置了海聚人才辦公室，并在首都醫(yī)科大學留學生公寓提供了住宿，方便他來京工作。

目前，同仁醫(yī)院引進的各位海外高層次人才基本能夠按照合同要求積極到崗進行工作。在相關(guān)領域內(nèi)疾病的發(fā)病機制、流行病學研究、遺傳資源庫的建立、基因治療等方面進行了深入的研究，并已逐步產(chǎn)出科研成果。

截至目前，引進的“海聚工程”專家在聘用合同期內(nèi)已發(fā)表SCI論文百余篇。拓寬了同仁醫(yī)院科研人員在課題研究方向、方法、技術(shù)路線、實驗設計方面的思路。同時，在實驗工具的改進、研發(fā)和新型技術(shù)軟件推廣上也發(fā)揮了巨大作用。

此外，海外高層次人才利用自身在海外著名院校和科研機構(gòu)工作優(yōu)勢，為國內(nèi)科研人員提供訪問學者機會，并共同培養(yǎng)博士碩士研究生。這拓寬了同仁醫(yī)院人才培養(yǎng)和人才梯隊建設的途徑。

通過多年的實踐，同仁醫(yī)院通過“海聚工程”聚集了一批海外高層次人才，同時積累了一定的引才、用才經(jīng)驗。在今后一段時期內(nèi)，醫(yī)院在海外高層次人才引進方面將繼續(xù)秉承前期的成功，更加努力創(chuàng)造開放、公平的環(huán)境，給人才更大的發(fā)展空間，吸引更多的海外高端人才，讓他們能夠愿意來、留得住，使同仁醫(yī)院成為各類海外高端人才施展才華的沃土。