張東帥
摘要:公共事業(yè)發(fā)展直接影響著經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展,其是構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)。本文主要從創(chuàng)新公共事業(yè)管理體制結(jié)構(gòu),適應(yīng)公共事業(yè)發(fā)展需求、推進(jìn)公共事業(yè)管理體制的制度創(chuàng)新,實現(xiàn)公共事業(yè)管理的規(guī)范化、推進(jìn)公共事業(yè)管理方法創(chuàng)新,實現(xiàn)多元化管理手段三方面探討基于體制建設(shè)下公共事業(yè)管理發(fā)展策略。
關(guān)鍵詞:體制建設(shè);公共事業(yè)管理;策略
公共事業(yè)是國家公共服務(wù)建設(shè)發(fā)展的重要領(lǐng)域,對于推進(jìn)國家和諧、經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,起到重要的現(xiàn)實意義。我國公共事業(yè)發(fā)展起步較晚,但在幾十年的發(fā)展中,逐步形成了具有中國特色的公共事業(yè)體系。在公共事業(yè)管理方面,我國一直著力于管理改革創(chuàng)新為驅(qū)動,為公共事業(yè)管理發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。當(dāng)前,我國公共事業(yè)管理仍存在諸多問題與不足,強調(diào)深化公共事業(yè)管理改革發(fā)展的必要性與緊迫性。
在新的歷史時期,我國公共事業(yè)發(fā)展迅速,形成了良好的發(fā)展局面。但是,公共事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,需要公共事業(yè)管理工作的有效落實,營造更加規(guī)范化、法治化的公共事業(yè)發(fā)展環(huán)境。在筆者看來,我國公共事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),在于進(jìn)一步強化公共事業(yè)管理制度建設(shè),
夯實公共事業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ),這才是現(xiàn)階段公共事業(yè)面向未來發(fā)展的重要工作。一方面,公共事業(yè)組織改革相對比較滯后,無論是在改革目標(biāo),還是在改革路徑上,都明顯滯后于公共事業(yè)發(fā)展的步伐;另一方面,公共事業(yè)管理創(chuàng)新,過于強調(diào)管理模式等的優(yōu)化與調(diào)整,而忽視了這些創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)是進(jìn)一步優(yōu)化公共事業(yè)管理體制,推進(jìn)公共事業(yè)管理發(fā)展。
一、創(chuàng)新公共事業(yè)管理體制結(jié)構(gòu),適應(yīng)公共事業(yè)發(fā)展需求
當(dāng)前,公共事業(yè)多元化發(fā)展的現(xiàn)實情形,強調(diào)創(chuàng)新公共管理體制結(jié)構(gòu)的必要性。通過橫向、縱向及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的變革,推進(jìn)公共事業(yè)管理的創(chuàng)新發(fā)展。
(一)推進(jìn)橫向管理組織結(jié)構(gòu)變革,實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合
首先,要對橫向組織結(jié)構(gòu)中的體制格局進(jìn)行重新劃分,并強化市場化運作在其中的重要性。通過網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu)的建立,強化公共事業(yè)組織的集團(tuán)化建設(shè)。其次,要強化資源整合,充分利用好公共事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)有資源,形成更加合理的社會分工,確保公共事業(yè)發(fā)展所需的內(nèi)外環(huán)境。
(二)推進(jìn)縱向管理組織結(jié)構(gòu)變革,強化行業(yè)管理的重要性
在新的歷史時期,公共事業(yè)管理縱向管理結(jié)構(gòu)的變革,關(guān)鍵在于理順政府與行業(yè)之間的關(guān)系,強化公共事業(yè)單位的職能界定,進(jìn)而推進(jìn)分類管理的改革發(fā)展。為此,我國應(yīng)進(jìn)一步強化公共事業(yè)單位的分類改革,促進(jìn)公共事業(yè)單位向企業(yè)化管理轉(zhuǎn)變,讓公共事業(yè)管理更加科學(xué),更加適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境及現(xiàn)實需求。
(三)推進(jìn)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)變革,進(jìn)一步強化公共事業(yè)管理效率
公共事業(yè)管理效率低,是當(dāng)前管理中存在的問題之一。在推進(jìn)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)變革的進(jìn)程中,一是要強化市場機制的引入,盤活現(xiàn)有資產(chǎn),進(jìn)而強化公共事業(yè)組織的管理效率;二是要強化企業(yè)化管理體制的引入,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式,進(jìn)而在競爭的良好體制之下,更有助于公共事業(yè)管理效率的提高。
二、推進(jìn)公共事業(yè)管理體制的制度創(chuàng)新,實現(xiàn)公共事業(yè)管理的規(guī)范化
首先,逐步改革人事制度。公共事業(yè)管理的發(fā)展,很大一方面的工作在于如何逐步推進(jìn)人事制度改革。當(dāng)前,公共事業(yè)單位存在人才流失嚴(yán)重、人員冗余等問題,要盤活公共事業(yè)管理,應(yīng)推進(jìn)人事制度改革,建立完善的激勵措施,形成更加有競爭力的人事制度,更能推進(jìn)公共事業(yè)管理發(fā)展;其次,逐步建立健全監(jiān)管制度。公共事業(yè)發(fā)展是多方力量共同參與的結(jié)果,一方面要強化公共事業(yè)組織獨立法人定位的同時,也要強化哦監(jiān)管機制的建立與完善,形成更加多元化的管理制度,提高監(jiān)管的有效性;另一方面,實現(xiàn)民主化、科學(xué)化的監(jiān)督管理機制,更有助于公共事業(yè)管理的良性發(fā)展,提高公共事業(yè)組織運營效率。
三、推進(jìn)公共事業(yè)管理方法創(chuàng)新,實現(xiàn)多元化管理手段
我國公共事業(yè)管理存在的最大問題之一,就是公共事業(yè)管理方法單一,難以形成多元化的管理形態(tài)。對此,積極推進(jìn)公共事業(yè)管理方法創(chuàng)新,是基于可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部需求。因此,(1)創(chuàng)新公共事業(yè)管理方法。為進(jìn)一步提高公共事業(yè)管理效率及水平,應(yīng)強化公共事業(yè)管理方法創(chuàng)新,通過現(xiàn)代化管理方法的運用,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理方法存在的弊端。并且,通過網(wǎng)絡(luò)化、信息化的管理方法,更適應(yīng)當(dāng)前的管理工作需求;(2)轉(zhuǎn)變單一、陳舊的管理現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)而推行多元化的公共事業(yè)管理。緊緊依托制度的硬性化管理,仍難以發(fā)揮最佳的管理效果。通過經(jīng)濟、法律及道德等多層面的管理約束,更能夠提高公共事業(yè)管理水平,并為管理工作創(chuàng)造良好的管理環(huán)境;(3)逐步建立完善的人才培養(yǎng)機制,實現(xiàn)科學(xué)化的人才培養(yǎng)。一方面,要強化人才隊伍建設(shè)工作,通過人才引進(jìn),逐步壯大現(xiàn)有的人才隊伍;另一方面,通過教育培訓(xùn),強化人才隊伍的專業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)水平,更好的勝任工作崗位。
四、結(jié)語
隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善,國家體制轉(zhuǎn)型的不斷深入,公共事業(yè)迎來了發(fā)展的新機遇,是推進(jìn)中國經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。當(dāng)前,我國公共事業(yè)管理仍存在諸多問題,尤其是管理滯后、體制不完善等問題,在很大程度上弱化了公共事業(yè)管理的有效性,以及科學(xué)化建設(shè)。為此,在筆者看來,新時期公共事業(yè)管理發(fā)展,應(yīng)著力于創(chuàng)新公共事業(yè)管理體制結(jié)構(gòu),適應(yīng)公共事業(yè)發(fā)展需求;推進(jìn)公共事業(yè)管理體制的制度創(chuàng)新,實現(xiàn)公共事業(yè)管理的規(guī)范化;推進(jìn)公共事業(yè)管理方法創(chuàng)新,實現(xiàn)多元化管理手段,從本質(zhì)上提高公共事業(yè)管理水平及效率,讓我國公共事業(yè)又好又快發(fā)展。
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