一秘難求：離職潮下的市場化進程

劉鮮花

伴隨著董秘專業(yè)化程度的提升、職業(yè)版圖的愈發(fā)寬廣以及薪酬差距擴大的推波助瀾，董秘的流動性進一步加劇。一批正值壯年、學(xué)歷水平較高、綜合素質(zhì)能力較強，且具備與資本市場對接能力的董秘開始出走。而另一邊，多層次資本市場的不斷發(fā)展、IPO的提速以及上市公司數(shù)量的增加，帶來對董秘的需求日益旺盛，董秘也因此成為職場中最受供求雙方垂青的熱門職位之一。隨著供需雙方的規(guī)模形成，董秘職群的市場化已經(jīng)到來。

董秘職群的市場化不僅有利于董秘職群地位的提升，也有助于改善董秘的生存環(huán)境。然而也有資深董秘對此表示擔(dān)憂，人才的加速流失、流動性過剩，不利于資本市場的穩(wěn)定和上市公司的治理和規(guī)范運作，從而導(dǎo)致董秘職群年齡的斷層。因此，如何從機制上防止董秘職群人才流失、加快第二梯隊建設(shè)，正成為董秘職群市場化給上市公司乃至整個資本市場帶來的新課題。

自2004年新財富開始關(guān)注董秘職群開始，職業(yè)化、市場化就一直是董秘們最關(guān)心的問題。因為加快職業(yè)化是董秘的出路所在，而實現(xiàn)市場化是董秘職群得到市場認(rèn)可、實現(xiàn)自身價值和地位提升的重要途徑。

在2007年的“新財富金牌董秘”評選調(diào)查中，董秘群體認(rèn)為，市場化是董秘職業(yè)發(fā)展的方向。但由于供需雙方條件不成熟，僅僅在中小板企業(yè)出現(xiàn)了董秘“市場化”的苗頭。十年后的今天，董秘職群已經(jīng)從最初公司內(nèi)外受壓的“弱勢”職群，發(fā)展為具備較高專業(yè)性的綜合人才，并成長為一個真正的職業(yè)群體。而多層次資本市場的發(fā)展、IPO的提速也為董秘提供了更多的職業(yè)發(fā)展選擇。

2018年度的“新財富金牌董秘”評選調(diào)查，86.27%的董秘都感受到了董秘職群的市場化趨勢已經(jīng)形成，推動力主要來自于董秘專業(yè)化程度的提升、在上市公司中的作用越來越突出、上市公司數(shù)量越來越多、對董秘的需求量越來越大以及證監(jiān)會監(jiān)管趨嚴(yán)，對董秘專業(yè)度要求增加等。

供需兩旺

據(jù)新財富統(tǒng)計，2017年度，共有615位董秘離職。發(fā)生董秘離職的上市公司中，主板公司有320家，占全部主板公司的17.26%；創(chuàng)業(yè)板公司有122家，占全部創(chuàng)業(yè)板公司的17.18%；中小板公司有173家，占全部中小板公司的19.16%（表1）。

在這批離職的董秘中，既有任職近20年的資深董秘，也有任職不足3個月的“快閃”董秘。新財富董秘名人堂成員、自1999年起擔(dān)任深賽格（000058）董秘的鄭丹于2017年12月21日離職；嘉麟杰（002486）董秘王傳雄于2016年10月25日上任，2017年1月3日便因個人原因申請辭去董秘職務(wù)。

雖然2017年董秘離職成為了各界廣泛關(guān)注的話題，但事實上以占上市公司董秘的比例來看，2017年離職的董秘卻是近5年來首次低于20%，離職董秘的數(shù)量和比例均在2016年達到了峰值（圖1）。

中國人向來信奉天下沒有不散的宴席，如同各行各業(yè)的所有崗位一樣，董秘的離職本是無可厚非的正?，F(xiàn)象。但董秘職群近幾年表現(xiàn)出的高流動性，在許多業(yè)內(nèi)人士看來，卻是董秘這一職群職業(yè)化與市場化的重要表征之一。

與洶涌而至的董秘離職潮相對應(yīng)的，是市場對董秘這一崗位的高需求，董秘正日益成為職場中最受供求雙方垂青的熱門職位之一。設(shè)有“董事會秘書”崗位的公司既有已上市公司，也有新三板公司、擬上市公司和尚未步入IPO的普通民營企業(yè)。僅以擬上市公司一項來看，Wind數(shù)據(jù)顯示，就有2526家IPO審核申報企業(yè)在排隊中。這也就不難理解2017年度諸如“100多家A股上市公司董秘崗位空缺，700多家上市公司證券事務(wù)代表職位空缺，一秘難求”、“新三板上演董秘挖角大戲，超300家掛牌企業(yè)爭搶持證董秘”等頻繁見之各媒體。

看到這一缺口，以董秘職群為服務(wù)對象的培訓(xùn)市場也逐漸興起，各種“董事會秘書實務(wù)操作研修班”、“董事會秘書資格考試培訓(xùn)”、“董事會秘書的財務(wù)課程”、“董事會秘書實務(wù)課程”、“董事會秘書高級管理班”等線上、線下課程應(yīng)運而生，有的培訓(xùn)費高達上萬元。雖然這類培訓(xùn)背后的推手魚龍混雜，如同如今眾多的公眾號董秘招聘信息一樣，但也從一定程度上說明了市場對董秘的需求旺盛。因應(yīng)這一形勢，新財富也將于本次評選同步推出“中國董秘聯(lián)盟”，為董秘搭建溝通、培訓(xùn)、流動的平臺。

崗位職能升級3.0版

從另一個角度來看，造成上述“缺口”現(xiàn)象和大量培訓(xùn)機構(gòu)涌現(xiàn)的原因都在于，董秘的職能角色及職群特征都在過去隨著大環(huán)境而發(fā)生著顯著變化。

在中國資本市場發(fā)展初期，對具有中國特色的董秘職位，相關(guān)法律法規(guī)的界定還比較籠統(tǒng)，并且從字面上看，其處理的大部分屬于事務(wù)性工作，甚至有將“董事會秘書”等同于“董事長秘書”的誤會。在這樣的環(huán)境中，事實上不僅上公司內(nèi)外部，甚至董秘自己都對這個崗位的職權(quán)認(rèn)識不清。

隨著多層次資本市場體系的搭建，相關(guān)法律法規(guī)的完善，董秘工作變得越來越具有專業(yè)性、共通性，資本市場、監(jiān)管層、上市公司及董秘自身對董秘職業(yè)的共識逐漸形成?！豆痉ā贰ⅰ渡虾ＷC券交易所股票上市規(guī)則》（2012）和《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》（2012）等法律都明確了董事會秘書這一職位，并規(guī)定了相應(yīng)的職責(zé)和職能。特別是上海證券交易所《上市公司董事會秘書管理辦法》（2015年修訂）對董秘的選任條件、履行的職責(zé)、培訓(xùn)及懲戒都做出了明確規(guī)定；深交所推出的《董秘信息披露實用手冊》（2015）以378頁的篇幅對董秘一職肩負的職能進行了詳細定義。

與此同時，董秘的工作也完成了從1.0至2.0再至3.0時代的更迭。1.0向2.0時代的進化以2007年股權(quán)分置改革為分界線，此前2.0董秘的工作以信息披露、投資者關(guān)系管理和三會治理等常規(guī)工作為主，而此后市值管理職能得到了凸顯。而在如今的3.0時代，“資本運作”已經(jīng)成為董秘的核心競爭力。這些職能和工作顯然已經(jīng)不可能和最初一樣，由毫無證券市場經(jīng)驗的辦公室主任、行政、人事經(jīng)理兼任來實現(xiàn)。

來看一則典型的董秘招聘啟事，從基本的學(xué)歷、職業(yè)素養(yǎng)到社會資源、口才、公關(guān)能力等個人素質(zhì)，再到過往從業(yè)經(jīng)歷和投資重組項目經(jīng)驗均有所要求（表2）。而這幾乎已經(jīng)成為了企業(yè)對董秘這一崗位要求的標(biāo)配。

梳理招聘網(wǎng)站上的對董秘一崗的招聘啟事，可以發(fā)現(xiàn)它們的諸多共同標(biāo)準(zhǔn)。董秘的職責(zé)不外乎與資本市場溝通聯(lián)絡(luò)、信息披露、投資者關(guān)系管理、三會治理、市值管理和資本運作等。其中，擬上市公司則特別強調(diào)董秘需負責(zé)公司IPO上市事宜；而在任職要求方面，有過3年以上上市公司董秘工作經(jīng)驗，持有董秘資格證書，熟悉公司法、證券法、上市規(guī)則等有關(guān)法律法規(guī)，從事過資本運作和企業(yè)并購業(yè)務(wù)，參與過公司IPO運作，具有廣泛的資本市場資源和優(yōu)秀的整合能力等成為大多數(shù)需求公司對董秘的基本要求。

為了厘清上市公司聘任董事會秘書的偏好，新財富梳理了2017年上半年A股所有上市公司發(fā)布的董事會秘書聘任和變更公告，發(fā)現(xiàn)共有190家上市公司聘任了新的董秘。在董秘的聘任方式上，從公司內(nèi)部提拔毫無證券市場經(jīng)驗的人才擔(dān)任董秘一職的時代已經(jīng)過去，聘任具有投融資和并購經(jīng)驗的金融背景出身的人才、由公司證券事務(wù)代表晉升為董秘、聘任具有董秘工作經(jīng)驗的成熟董秘逐漸成為主流；即便在內(nèi)部提拔上，上市公司也愈發(fā)偏好提拔財務(wù)總監(jiān)、戰(zhàn)略投資經(jīng)理等具有財務(wù)、金融背景的人才接任董秘一職（表3）。

在這其中，擁有券商投行工作經(jīng)驗、具有交易所、證監(jiān)局等證監(jiān)系統(tǒng)工作經(jīng)驗的金融背景人才成為了董秘后備人才的重要補充。2017年5月12日好利來（002729）發(fā)布公告稱，聘任秦弘毅先生為公司副總經(jīng)理、董事會秘書。公開資料顯示，秦弘毅出生于1986年，經(jīng)濟學(xué)學(xué)士，投資銀行專家、并購專家，具有會計、法律、物流、金融、計算機專業(yè)背景，并擁有國內(nèi)證券、期貨、銀行等從業(yè)資格，曾任職于申萬弘源集團股份有限公司、道遠資本投資（深圳）有限公司等，參與過多家上市公司的并購重組及投融資業(yè)務(wù)，在產(chǎn)業(yè)重組、投資融資等領(lǐng)域具有豐富的經(jīng)驗；擅長上市公司并購重組、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計、并購融資、資產(chǎn)管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計和供應(yīng)鏈金融等。

本屆新財富金牌董秘評選調(diào)查顯示，90.2%的董秘都覺得本職群越來越職業(yè)化，特別是隨著工作內(nèi)容的擴展，“公司資本運作，如投融資、項目并購重組等”以94.12%的比例成為董秘認(rèn)為對職業(yè)化最有價值的工作職能，投資者關(guān)系管理、信息披露、市值管理則分別以80.39%、68.63%和62.75%的比例緊隨其后。

職業(yè)版圖寬廣 離職成本降低

顯然，隨著董秘在資本市場和上市公司扮演的角色越來越重要，董秘職群已經(jīng)成長為一類名副其實的專業(yè)人才，過往一度困擾著董秘的權(quán)責(zé)利不對等、上升空間有限等局面也因此得到了極大的改善。

在2018年第十四屆新財富董秘調(diào)查中，72.55%的董秘都認(rèn)為本崗位具備職業(yè)上升空間，而從董秘未來的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃來看，本公司職位升遷已不再是他們唯一的出路，轉(zhuǎn)型“投資人”以64.53%的比例成為董秘職業(yè)生涯新的拓展方向。具備了與資本市場對接及融資能力的董秘，未來的職業(yè)版圖也愈加寬廣，其他上市公司、職業(yè)上市咨詢、新三板及擬上市公司、自主創(chuàng)業(yè)等都為其提供了更多職業(yè)的選擇。

在本次評選調(diào)查中，84.8%的董秘表示接到過獵頭公司的電話，主要來自于擬上市公司、已上市中小板公司和已上市主板公司。其中，來自新三板公司的董秘占比達到了41.9%。在新三板分層制度出臺后，新三板公司甚至上演了一場董秘挖角大戲，專業(yè)董秘已成為市場搶手的“香餑餑”。

在本次評選調(diào)查中，當(dāng)問及董秘的離職原因時，“技能提升，有了更好的職業(yè)選擇”以74.51%的比例成為首選，超過了“監(jiān)管從嚴(yán)，職業(yè)風(fēng)險大”、“對薪酬待遇不滿意”、“董秘在公司的生存環(huán)境惡化”等選項的比例。

一位在2017年離職的董秘就表示：“董秘的專業(yè)化程度提升，職業(yè)選擇多樣化，離職成本大大降低。”這位董秘在離職后，迅速在A股的另一家上市公司謀求到了董秘一職，待遇和地位都有所提升。當(dāng)問及在新的上市公司是否會面臨融入和信任方面的問題時，這位董秘指出：“由于董秘對上市公司重要性的提升，上市公司的試錯成本較高，因此從市場上招聘成熟的專業(yè)董秘成為一些上市公司的選擇。而當(dāng)一個上市公司把董秘這個職位開放出來，就說明其已經(jīng)想清楚董秘的定位，因此，董秘的融入和信任相對來說也較為容易?！痹诒敬卧u選調(diào)查中，大多數(shù)離職董秘都不擔(dān)憂自己的職業(yè)前景，反而更多地表示因選擇較多，需要靜下心來好好想想自己的職業(yè)規(guī)劃。

執(zhí)業(yè)風(fēng)險有增無減

與離職風(fēng)險和成本大幅降低不同，隨著資本市場監(jiān)管趨嚴(yán)，監(jiān)管層對上市公司的信息披露和公司治理的要求更加嚴(yán)格，上市公司被處罰的案例都較往年增多，處罰力度也進一步加大，這都在無形中加劇了董秘的執(zhí)業(yè)風(fēng)險。

Wind公開數(shù)據(jù)顯示，2017年度，上市公司因信息披露虛假或嚴(yán)重誤導(dǎo)性陳述、未及時披露公司重大事項等信息披露方面的違規(guī)達171起。而作為上市公司高管的董秘個人因信息披露違規(guī)違法、上市公司規(guī)范運作等方面受到公開處罰、公開批評、公開譴責(zé)、約見談話、出具警示函的違規(guī)處罰也高達92起，而更有董秘因受處罰而黯然離去。

益盛藥業(yè)（002566）董秘李鐵軍因內(nèi)幕交易受到證監(jiān)會的行政處罰而于2017年3月3日申請辭去副總經(jīng)理、董事會秘書職務(wù)。而出生于1989年的ST慧球（600556）董秘陸俊安因?qū)嵤┝诉`法信息披露行為而受到證監(jiān)會的行政處罰：“終身不適合擔(dān)任上市公司董事、監(jiān)事、高級管理人員”，此時這位年輕的董秘由證券事務(wù)代表升任董秘才剛滿半年。

一位于2017年內(nèi)離職的董秘表示：“監(jiān)管趨嚴(yán)，對董事會秘書的工作提出了更嚴(yán)格的要求，2017年感覺壓力特別大，執(zhí)業(yè)風(fēng)險進一步提高，董秘如何將所了解的資本市場法律法規(guī)傳達給公司管理層、并督促上市公司規(guī)范運作成為挑戰(zhàn)；一旦董秘的話語權(quán)不夠，意識到了潛在風(fēng)險卻又無力改變時，很多時候只能無奈做出離職的選擇。”

但是，這位董秘同時也指出：“監(jiān)管機構(gòu)嚴(yán)格監(jiān)管，對上市公司是好事，當(dāng)資本市場有一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)而上市公司也意識到規(guī)范運作的重要性時，董秘的工作會越來越好做”。

除監(jiān)管趨嚴(yán)外，上市公司投融資并購等資本運作的增加也對董秘的工作提出了新的挑戰(zhàn)。隨著傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，跨行業(yè)“并購式成長”成為諸多上市公司的目標(biāo)。Wind統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013-2017年，并購交易的數(shù)量和金額均成增長態(tài)勢，2017年并購數(shù)量高達8388起，并購金額也達34202億元，創(chuàng)歷史新高（表4）。

企業(yè)涉獵全新領(lǐng)域，董秘勢必也因此越來越多地參與戰(zhàn)略制定、并購、重組等公司重大事項，除工作內(nèi)涵擴展、工作難度加大外，風(fēng)險也進一步加劇。一位在制造業(yè)上市公司任職多年的董秘就表示，在制造業(yè)整體不景氣的情況下，謀求轉(zhuǎn)型升級，收購兼并成為企業(yè)的新目標(biāo)?！爱?dāng)公司專注做主業(yè)時，董秘的風(fēng)險較小，工作也較為好做；然而當(dāng)公司開始將目標(biāo)轉(zhuǎn)向資本運作時，由于大股東對資本市場的不了解，很容易受誘惑，加劇了董秘的執(zhí)業(yè)風(fēng)險。”

市場化帶來的新課題

雖然市場化有助于董秘職群實現(xiàn)自身價值和地位的提升，然而也有資深董秘擔(dān)憂過度市場化不利于資本市場的健康發(fā)展及上市公司的治理，同時也易導(dǎo)致董秘人才的流失。新財富董秘名人堂成員、招商蛇口（001979）董秘劉寧就表示，“董秘的流動性過大，對資本市場是不利的，一個能陪伴公司成長的好董秘，可以助力上市公司發(fā)展，并能夠?qū)⒐局卫韼虾弦?guī)之路，減少上市公司違規(guī)事件的發(fā)生”。

另一方面，市場的加速流動導(dǎo)致這一職群出現(xiàn)了董秘口中“老的老、小的小，年齡結(jié)構(gòu)出現(xiàn)斷層”的新特征。從對2017年離職董秘的職群分析來看，正值壯年的70后、80后董秘的離職比例較高，以及研究生學(xué)歷、男性董秘的離職比例，均要高于其在A股所有上市公司董秘職群中的比例。

在2017年離職的董秘中，有283位70后，占所有離職董秘的數(shù)量近一半；60后次之，有174位董秘離職；離職的80后董秘也達到了118位；同時也有兩位90后的董秘離職，他們分別是博信股份（600083）的董秘孫金偉和世榮兆業(yè)（002016）的孫瑋浩。他們都出生于1990年，孫金偉在上市公司任職董秘有1年多，而孫瑋浩掛職董秘一職則不足3個月（表5）。

事實上，很多70后、80后年齡階段的董秘，因為學(xué)歷較高、個人技能卓著，具備了與資本市場對接的能力，職業(yè)版圖愈發(fā)寬廣，轉(zhuǎn)型投資人、自主創(chuàng)業(yè)成為其新的甚至是首選的職業(yè)選擇。

若再進一步對比2005年首屆“新財富金牌董秘”評選時董秘的年齡結(jié)構(gòu)，則可進一步發(fā)現(xiàn)，與12年前相比，40歲以下的董秘數(shù)量減少了12%，而50歲以上董秘則增加了13.5%的比例。目前，董秘職群的年齡出現(xiàn)了明顯的斷層，年齡結(jié)構(gòu)趨向成熟（表6）。

對此，有董秘呼吁：“董秘屬‘智力密集型職業(yè)，除了需要擁有豐富的實踐經(jīng)驗，還需要擁有創(chuàng)新的能力、充沛的精力、旺盛的體力和敏捷的思維，相比之下，31-40歲這個年齡段的董秘可能更具優(yōu)勢?！庇纱?，如何從機制上防止董秘職群人才流失，加快董秘第二梯隊建設(shè)，正成為董秘職群市場化給上市公司乃至整個資本市場帶來的新課題。

2017年董秘離職群像

行業(yè)

制造業(yè)離職的董秘數(shù)量最多，有355位董秘離職，超過了2017年度董秘離職總數(shù)的一半，信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)，批發(fā)和零售業(yè)，建筑業(yè)，電力、熱力、燃氣及水生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)，采礦業(yè)，交通運輸、倉儲和郵政業(yè)等行業(yè)的董秘離職數(shù)量也較為居前。

性別

2017年度離職的615位董秘中，男性的比例遠高于女性，共有482位男性董秘離職，占所有離職董秘的比例為86.69%，另有133位女性董秘離職。從男女董秘離職的比例來看，男性董秘的離職比例要略高于A股上市公司所有男性董秘的占比（75%），這一定程度上反映了，相較于女性董秘，男性董秘的流動性更強。

學(xué)歷

擁有研究生（含EMBA）學(xué)歷的董秘離職數(shù)量為307，占所有董秘離職的比例為49.92%，略高于A股上市公司研究生董秘的占比（44.9%）；本科學(xué)歷的董秘離職數(shù)量為246位，占比為40%。