雅戈?duì)枺喝a(chǎn)業(yè)鏈謀發(fā)展

■ 特約記者

雅戈?duì)柤瘓F(tuán)創(chuàng)建于1979年，是一家以品牌服裝為主業(yè)，涉足地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、金融投資領(lǐng)域，多元并進(jìn)、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的綜合性集團(tuán)公司，集團(tuán)旗下雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司于1998年在上海證券交易所掛牌上市。

雅戈?duì)柺冀K把打造民族品牌作為企業(yè)發(fā)展的根基，積極踐行國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略，不斷開(kāi)拓、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，目前已經(jīng)形成了以品牌服裝經(jīng)營(yíng)為龍頭的紡織服裝垂直產(chǎn)業(yè)鏈，貫穿棉花種植、紡紗、織造、染整、成衣設(shè)計(jì)、制造加工和零售終端各個(gè)環(huán)節(jié)，擁有以YOUNGOR為核心、集 MAYOR、Hart Schaffner Marx、HANP等系列品牌于一體的品牌陣營(yíng)，形成了敏捷高效的研發(fā)、管理協(xié)同系統(tǒng)?？茖W(xué)的產(chǎn)業(yè)鏈布局奠定了雅戈?duì)柶放圃谥袊?guó)商務(wù)男裝領(lǐng)域的重要地位。至2016年，雅戈?duì)栔鞔虍a(chǎn)品襯衫和西服分別連續(xù)21年和16年保持市場(chǎng)綜合占有率第一位。

從服裝生產(chǎn)制造起步，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)布局

自1979年創(chuàng)立伊始，雅戈?duì)柧烷_(kāi)始進(jìn)行服裝的生產(chǎn)制造。經(jīng)過(guò)30多年的布局和發(fā)展，雅戈?duì)柲壳霸趯幉ā⑿陆?、重慶、吉林及越南、柬埔寨、馬來(lái)西亞等地均擁有生產(chǎn)基地，并集結(jié)了國(guó)際頂尖的制衣設(shè)備。2001年，雅戈?duì)枃?guó)際服裝城全面竣工，被中國(guó)服裝協(xié)會(huì)認(rèn)定為國(guó)內(nèi)最大的服裝先進(jìn)制造基地，形成了年產(chǎn)服裝3000萬(wàn)件的生產(chǎn)能力。

2008年，雅戈?duì)柍晒ν瓿蓪?duì)美國(guó)新馬服裝集團(tuán)的并購(gòu)，由此獲得該集團(tuán)分布在斯里蘭卡、菲律賓和中國(guó)廣東、吉林等地的14家生產(chǎn)基地，包括POLO、Calvin Klein在內(nèi)的20多個(gè)品牌的ODM加工業(yè)務(wù)，并購(gòu)后，公司服裝年產(chǎn)能力達(dá)到8000萬(wàn)件。隨著首個(gè)“中國(guó)制造2025”試點(diǎn)示范城市花落寧波，近年來(lái)雅戈?duì)栆矄?dòng)了對(duì)寧波精品生產(chǎn)基地的提升重塑工作，計(jì)劃把寧波生產(chǎn)基地建設(shè)成為世界高端的大規(guī)模量體定制工廠(chǎng)，著力服裝消費(fèi)的供給端，基于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)的滲透，利用大數(shù)據(jù)分析、AR和智能制造等技術(shù)，建立具有海量套級(jí)的西服標(biāo)準(zhǔn)樣板數(shù)據(jù)庫(kù)，在全渠道大規(guī)模定制方面形成自有核心技術(shù)，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)新需求，滿(mǎn)足個(gè)性化需求的智能生產(chǎn)系統(tǒng)。

延伸布局上游產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)顯現(xiàn)

2001年國(guó)際服裝城建成以后，雅戈?duì)栆呀?jīng)自主掌握了集設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售、展示、商務(wù)為一體的中下游產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，僅缺乏原料和面料兩大上游環(huán)節(jié)。然而，面料如果單純依靠進(jìn)口，一件西服在面料釆購(gòu)環(huán)節(jié)就需要45-60天；面料到貨后，從制造到成品入庫(kù)，再加上從倉(cāng)儲(chǔ)到實(shí)體銷(xiāo)售店的時(shí)間大概需要3個(gè)月。面料的采購(gòu)環(huán)節(jié)制約著整個(gè)生產(chǎn)流程的進(jìn)度，同時(shí)面料的研發(fā)更成為中國(guó)男裝發(fā)展的制約性因素。

為了解決這一問(wèn)題，自2001年開(kāi)始，雅戈?duì)栭_(kāi)始向上游面料生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)展。2003年，雅戈?duì)柾顿Y數(shù)億美元建成了紡織城，成為國(guó)內(nèi)高端紡織面料的生產(chǎn)基地。目前，雅戈?duì)柮媪献越o率達(dá)90%。為了使產(chǎn)業(yè)鏈形成環(huán)環(huán)相扣的局面，2004年，雅戈?duì)栍珠_(kāi)始進(jìn)軍服裝生產(chǎn)的原料環(huán)節(jié)。2005年，雅戈?duì)栐谛陆闪?“新疆雅戈?duì)柮藜徔椨邢薰尽保M(jìn)行棉花的生產(chǎn)和紡織，從源頭上控制棉紗的質(zhì)量，目前年產(chǎn)棉紗量達(dá)7000萬(wàn)噸，除了自用外還可供出口。

同年，公司又投資3億元在云南西雙版納開(kāi)展麻種植和漢麻纖維加工、漢麻綜合利用等項(xiàng)目。通過(guò)布局服裝上游的面料和原料生產(chǎn)環(huán)節(jié)，雅戈?duì)柌粌H保證了產(chǎn)品質(zhì)量、降低了生產(chǎn)成本、加快了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度，還能依托高端面料和棉紗為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

專(zhuān)注研發(fā)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新，著力打造高端時(shí)尚產(chǎn)品

科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，是雅戈?duì)柊l(fā)展不竭的動(dòng)力源泉。雅戈?duì)栐谥袊?guó)大陸、香港、美國(guó)和意大利等地都設(shè)有研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有專(zhuān)家近600人，也建有國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家博士后科研工作站和全國(guó)服裝標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)襯衫分技術(shù)委員會(huì)等創(chuàng)新平臺(tái)。雅戈?duì)柮磕晖ㄟ^(guò)新材料、新技術(shù)、新工藝研發(fā)新產(chǎn)品300余項(xiàng)，其中80%以上的技術(shù)均達(dá)到國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

已獲授權(quán)專(zhuān)利101項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利62項(xiàng)，獲得國(guó)家火炬計(jì)劃11項(xiàng)，國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目10項(xiàng)，863計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)。如雅戈?duì)柡诵母?jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品——DP襯衫就使用了8項(xiàng)專(zhuān)利，具有絕佳的抗皺性、舒適透氣、光澤度好、健康環(huán)保等優(yōu)良特性，被國(guó)家科技部、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家環(huán)?？偩忠恢略u(píng)定為國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品。目前，雅戈?duì)栆呀?jīng)形成了以商品企劃為中心的面料、產(chǎn)品、工藝整體開(kāi)發(fā)體系，同時(shí)不斷加強(qiáng)對(duì)服裝領(lǐng)域新材料、新面料、新工藝、新品牌和新服務(wù)的創(chuàng)新，以此提升雅戈?duì)柕拿褡迤放菩蜗蠹熬C合競(jìng)爭(zhēng)力。

品牌營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)漸優(yōu)化，鑄就男裝領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)

自1995年開(kāi)始，雅戈?duì)柧烷_(kāi)始做銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，組建了專(zhuān)事創(chuàng)品牌、做市場(chǎng)、爭(zhēng)效益的現(xiàn)代化營(yíng)銷(xiāo)中心——雅戈?duì)柗椨邢薰?，致力于營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)，公司最多時(shí)在全國(guó)擁有超過(guò)6000個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。然而同期的雅戈?duì)枀s面臨著存貨銷(xiāo)售期過(guò)長(zhǎng)、庫(kù)存成本過(guò)大的困境。為應(yīng)對(duì)困境，雅戈?duì)柤涌煲孕畔⒓夹g(shù)提升營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，2001年進(jìn)行了“雅戈?duì)枖?shù)字化工程”，并對(duì)公司的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)重組，主攻一線(xiàn)城市，逐步建立了一套集物流、信息流和資金流于一體的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，有效地解決了庫(kù)存問(wèn)題。

各地的分公司和專(zhuān)賣(mài)場(chǎng)均被納入該管理系統(tǒng)，各地的需求、資源以及庫(kù)存數(shù)據(jù)也被集合起來(lái)，有效加快市場(chǎng)信息反饋，縮短供應(yīng)鏈周期，形成市場(chǎng)快速反應(yīng)機(jī)制，從而促使公司利潤(rùn)率顯著提升，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

截至2017年6月，雅戈?duì)枔碛凶誀I(yíng)網(wǎng)點(diǎn)877家、購(gòu)物中心網(wǎng)點(diǎn)173家、商場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)1789家、特許網(wǎng)點(diǎn)338家，形成了強(qiáng)大的銷(xiāo)售能力。同時(shí)，雅戈?duì)柹朴谂渲脟?guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源，2008年通過(guò)對(duì)美國(guó)KELLWOOD公司的兩家子公司新馬和SMART的并購(gòu)，快速掌握了國(guó)外銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和配貨渠道，增強(qiáng)了公司的海外銷(xiāo)售能力，使公司的行業(yè)地位快速提升。

依托自身獨(dú)具特色的紡織服裝垂直產(chǎn)業(yè)鏈，雅戈?duì)柌粩嗔η髣?chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取，鑄就了中國(guó)商務(wù)男裝第一品牌。

未來(lái)，雅戈?duì)枌⒗^續(xù)發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化新材料、新面料、新工藝、新品牌、新服務(wù)及信息系統(tǒng)建設(shè)，在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)方面，引入試銷(xiāo)制度，加快新品開(kāi)發(fā)試銷(xiāo)和投放市場(chǎng)的速度與力度，并針對(duì)性開(kāi)發(fā)適合不同地域的產(chǎn)品，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)品類(lèi)；在產(chǎn)品生產(chǎn)制造方面，啟動(dòng)高端智能制造項(xiàng)目，利用新一代信息技術(shù)，推動(dòng)傳統(tǒng)生產(chǎn)向C2B/C2M模式轉(zhuǎn)型；在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)方面，深入實(shí)施全渠道運(yùn)營(yíng)，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)建設(shè)，通過(guò)資源的優(yōu)化配置、體驗(yàn)環(huán)境的整體提升，打造VIP服務(wù)中心、O2O體驗(yàn)中心和時(shí)尚文化傳播中心，以此提升雅戈?duì)柕拿褡迤放菩蜗蠹熬C合競(jìng)爭(zhēng)力，朝著 “創(chuàng)國(guó)際品牌，鑄百年企業(yè)”的發(fā)展愿景努力前進(jìn)。■