二十余年初心不改 寶潔公司助學扶貧一往直前

徐晨 許志兵

長期以來，寶潔公司堅信教育可以改變命運，關乎青少年成長的基礎教育一直是寶潔公司中國公益項目的關注重點，因此寶潔公司選擇中國青少年發(fā)展基金會作為長期戰(zhàn)略公益合作伙伴，自1996年捐建第一所寶潔希望小學開始，開啟了22年的公益合作歷程。截至目前，寶潔公司累計向希望工程捐款捐物超過1億元人民幣，在全國28個省（區(qū)、市）捐建寶潔希望小學200余所，幫助逾30萬名農(nóng)村兒童獲得了更好的學習環(huán)境。寶潔公司是在中國捐建希望小學數(shù)目最多的跨國企業(yè)之一，寶潔希望小學項目已成為寶潔公司公益的旗艦項目，同時也是其在全球持續(xù)支持時間最長的公益項目之一。

寶潔公司在中國不僅是公益實踐的參與者，更是公益創(chuàng)新的探索者與先行者。2005年，在實現(xiàn)捐建100所寶潔希望小學的第一階段目標后，寶潔公司聯(lián)合中國青基會開展了“百所寶潔希望小學現(xiàn)狀普查”，了解發(fā)現(xiàn)希望小學新的公益需求，中國青基會在此次調(diào)研基礎上，探索開發(fā)出希望工程新的公益產(chǎn)品，即快樂體育和快樂音樂項目。2007年，寶潔公司率先開展從單一“救助”模式拓展為“救助—發(fā)展”的希望工程模式，更加關注希望小學的發(fā)展和學生素質(zhì)的全面提高。

2011年至2015年，寶潔公司開拓性地嘗試對其捐建的200所寶潔希望小學項目進行品牌化管理，將其明確定義為“快樂 200”。這一創(chuàng)新理念的提出，始于2011年寶潔公司和中國青基會共同推出的“寶潔希望小學快樂健康行動”?；诙嗄陙淼墓鎸嵺`和戰(zhàn)略規(guī)劃，寶潔公司對支持希望工程公益模式和2020公益愿景作了全新詮釋：“從我做起，聯(lián)合伙伴，攜手公眾，關愛兒童，讓寶潔希望小學成為快樂健康的美麗家園”。通過在200所寶潔希望小學全面開展“快樂健康”、“快樂體育”和“快樂藝術”等一系列年度主題活動，豐富校園生活，讓孩子們健康快樂成長。截至2016年，“快樂200”已全面覆蓋 200所寶潔希望小學，使學校初步形成了有規(guī)模、成體系的特色校園文化。

自2013年起，寶潔公司開始邀請寶潔希望小學的師生到北京和廣州，參加一年兩次的“寶潔公司員工家庭同樂日”活動，目前已有超過100所寶潔希望小學的師生們“快樂回家”。

2014年，寶潔公司像研究消費者需求一樣研究希望小學最迫切、最真實的需求，傾聽寶潔希望小學師生的心聲，決定在2016-2020年寶潔希望小學第五個“五年計劃”期間，引入“互聯(lián)網(wǎng)+”和“精準公益”的理念，嘗試利用互聯(lián)網(wǎng)新技術的優(yōu)勢，探索在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的“留守兒童”及“師資力量不足”這兩大最迫切問題的解決方案，促進教育公平。新的“五年計劃”把200所寶潔希望小學的持續(xù)捐助從捐贈物資、改善硬件環(huán)境，轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r關注孩子們的精神層面；從傳統(tǒng)的單向贈予，轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向參與，鼓勵孩子們自我表達、通過努力改變自己的命運。

寶潔公司發(fā)現(xiàn)，兒童戲劇藝術是培養(yǎng)豐富孩子們的內(nèi)心世界、汲取生命力量的有效方式之一。從2014年開始，寶潔公司和中國青基會攜手北京動動鞋子兒童劇團，以“寶潔希望小學兒童劇三年計劃”開啟了推動鄉(xiāng)村兒童戲劇教育的探索，并組織了一系列希望小學歷史上的第一次活動——第一次鄉(xiāng)村小學兒童劇教師培訓、第一次兒童劇入鄉(xiāng)村校園、第一次鄉(xiāng)村兒童劇志愿者采風、第一次鄉(xiāng)村小學兒童劇夏令營等活動。

2016年，寶潔公司支持希望工程20周年之際，兒童劇三年計劃順利完成。來自五所寶潔希望小學的37位小學生來到北京，參加了“首屆希望小學兒童劇夏令營”。經(jīng)過兩周緊張專業(yè)的培訓之后，他們代表千千萬萬希望小學的孩子，第一次站在了專業(yè)舞臺上，勇敢發(fā)聲，演出的兒童劇全部改編自他們在學校日常生活發(fā)生的故事。

同時，作為寶潔公司支持希望工程20年的慶典高潮，由北京動動鞋子兒童劇團集合了海峽兩岸專業(yè)編劇、導演、音樂、舞美和演員，基于寶潔希望小學真實故事創(chuàng)作的現(xiàn)實題材兒童劇《百合春天》也在廣州、北京和上海三地首次巡演。這部以“相信自己，相信愛的力量”為主題的《百合春天》講述了就讀寶潔希望小學的湘西一家三個小姐妹如何在志愿者的幫助下，通過課余時間幫助父母開網(wǎng)店賣家鄉(xiāng)特產(chǎn)百合，從而將父母留在身邊，改變自己被留守命運的故事。通過這次實踐，寶潔公司希望啟發(fā)鄉(xiāng)村利用新技術的優(yōu)勢，探索“精準扶貧”的各種可能性。

兒童劇三年計劃和藝術公益的嘗試給了寶潔公司和中國青基會太多驚喜，也吸引了更多合作伙伴的目光。第二個“兒童劇三年計劃”正在緊鑼密鼓的籌劃階段。

廣泛開展合作，引入伙伴的公益力量也是寶潔希望小學項目的一大亮點。寶潔公司積極動員國內(nèi)的上下游合作伙伴一起共建希望小學、支持希望工程，合作伙伴已達28家。同時寶潔公司也鼓勵旗下多品牌加入希望工程行列，如佳潔士“笑容傳中國”、護舒寶“蝴蝶計劃”和碧浪“童愛洗衣房”等公益項目，共同成為中國社會一股積極向上向善的力量。

寶潔公司對中國公益事業(yè)的長期支持，以及與希望工程的成功合作成為業(yè)內(nèi)典范，其率先提出、踐行的眾多創(chuàng)新舉措為中國公益助學提供了寶貴的經(jīng)驗，得到了社會各界的高度認可。2008年，寶潔公司獲得中華人民共和國民政部頒發(fā)的“2008年度中華慈善獎”，并多次獲“中國民生行動先鋒”和“光明慈善獎”等榮譽。中國青基會理事長王劍認為，寶潔公司是希望工程的重要支持者，雙方一道為中國公益事業(yè)發(fā)展進行了積極有效探索和實踐，取得良好的效果，未來，中國青基會將按照習近平總書記提出的“堅持精準扶貧、精準脫貧，注重扶貧與扶志、扶智相結(jié)合”的總體要求，認真謀劃，使公益項目在脫貧攻堅戰(zhàn)中發(fā)揮更大的積極作用。