赫美集團(tuán)擬收購尚品網(wǎng)向高端品質(zhì)零售產(chǎn)業(yè)布局

文/牛廣聞

繼2017年收購6家知名國際品牌代理商后，今年1月8日，深圳赫美集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“赫美集團(tuán)”）再度宣布重磅消息，其全資子公司赫美商業(yè)擬以不超過2.5億元的股權(quán)轉(zhuǎn)讓款及不超過1.5億元增資款的總交易對價(jià)受讓國內(nèi)知名奢侈品電商“尚品網(wǎng)”90%股權(quán)以及“和誠宇信”100%股權(quán)。

赫美集團(tuán)“跑馬圈地”背后：中國奢侈品銷售額躍居世界第二

赫美集團(tuán)接連在奢侈時(shí)尚零售界“跑馬圈地”的背后，是中國奢侈品市場規(guī)模的迅速擴(kuò)張。去年底，亞洲最大的精品生活方式平臺寺庫發(fā)布的《2017中國奢侈品網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)白皮書》顯示，全球奢侈品市場整體規(guī)模增長3.32%，中國奢侈品銷售額占全球總額的21%，僅次于美國位居世界第二。

定位于高端消費(fèi)的赫美集團(tuán)確立進(jìn)軍國際品牌運(yùn)營領(lǐng)域的戰(zhàn)略方向，于2017年迅速收購了上海歐藍(lán)、崇高百貨、臻喬時(shí)裝、彩虹深圳、盈彩拓展、彩虹珠海幾家國際時(shí)尚品牌運(yùn)營企業(yè)，目前已管理近40個(gè)國際品牌并負(fù)責(zé)運(yùn)營包括Giorgio Armani、Emporio Armani、Hugo Boss、Hogan、Dolce & Gabbana、MCM、Furla等眾多品牌的直營店、奧特萊斯店以及多品牌買手店，擁有超過250多家精品零售門店，分布在北京、上海、廣州、深圳和杭州等超過50個(gè)國內(nèi)一、二、三線城市，形成覆蓋全國城市網(wǎng)絡(luò)的多品牌商業(yè)體系。

赫美集團(tuán)與尚品網(wǎng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 打造“線下+線上”全渠道布局

據(jù)了解，尚品網(wǎng)在歐洲設(shè)有辦事處，在香港擁有全球采購團(tuán)隊(duì)，目前擁有注冊用戶約1000萬，10%為活躍用戶，移動端使用率達(dá)到85%，是國內(nèi)目前做得最成功的專業(yè)奢侈品電商之一。

分析人士指出，赫美集團(tuán)與尚品網(wǎng)的結(jié)合可謂“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。赫美集團(tuán)豐富的國際品牌運(yùn)營權(quán)資源可與尚品網(wǎng)平臺千萬級的用戶資源相融合，發(fā)揮巨大的協(xié)同效應(yīng)；赫美集團(tuán)旗下企業(yè)在奢侈品領(lǐng)域多年來積累的數(shù)十萬計(jì)的高凈值會員可以低成本導(dǎo)入到尚品網(wǎng)平臺，極大地增加尚品網(wǎng)會員數(shù)量和質(zhì)量；赫美集團(tuán)遍布全國的國際品牌奢侈品線下門店也可與尚品網(wǎng)實(shí)現(xiàn)線上、線下融合，形成“線下+線上”全渠道布局；另外，赫美集團(tuán)強(qiáng)大的資本實(shí)力及上市平臺融資優(yōu)勢，也可為尚品網(wǎng)未來的發(fā)展提供源源不斷的資金支持。

赫美集團(tuán)在公告中表示，對尚品網(wǎng)及和誠宇信的收購，可以填補(bǔ)公司在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面的短板，提升公司現(xiàn)有線下銷售系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品推廣能力，強(qiáng)化全國銷售網(wǎng)絡(luò)的庫存、物流和售后管理，為下一步的國際高端品牌運(yùn)營行業(yè)合作提供對接平臺，為會員系統(tǒng)的搭建提供線上基礎(chǔ)和技術(shù)支持。同時(shí)，本次收購還將完善公司線上銷售系統(tǒng)，形成未來線下+線上全渠道布局，為合作伙伴提供更多種類和渠道的技術(shù)服務(wù)。此外，線上電商平臺將積極拓展與國際高端品牌的合作，增加高端消費(fèi)品品類，進(jìn)一步提升公司在國際高端品牌運(yùn)營領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，提高盈利能力，推動公司向高端品質(zhì)零售產(chǎn)業(yè)布局及資產(chǎn)優(yōu)化的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張和利潤的穩(wěn)步增長。

幫助中國品牌走向世界 帶給消費(fèi)者實(shí)惠價(jià)格

赫美商業(yè)未來3年的目標(biāo)是投資100億左右，通過行業(yè)整合、自建等方式布局500家左右的線下品牌門店，拿到至少50個(gè)一線國際時(shí)尚品牌的全國代理權(quán)，力爭成為全國最大的國際時(shí)尚品牌運(yùn)營商。

分析人士透露，國內(nèi)過去銷售的國際時(shí)尚品牌價(jià)格高的重要原因是各大國際品牌的代理商被分割成不同的區(qū)域，“各自為戰(zhàn)”，渠道、物流、運(yùn)營等各方面成本相對較高，缺乏與國際品牌廠商的議價(jià)能力。赫美集團(tuán)通過投資、并購等行業(yè)整合方式，使行業(yè)內(nèi)分布在各個(gè)區(qū)域的國際品牌代理商形成穩(wěn)定的聯(lián)盟，不僅有助提升聯(lián)盟的整體運(yùn)營能力，也有助提升存貨的周轉(zhuǎn)速度，有效降低整個(gè)行業(yè)的成本，將最終的實(shí)惠轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者。

赫美集團(tuán)副總經(jīng)理、赫美商業(yè)首席市場官柏克表示：“未來的赫美將會是一個(gè)為國內(nèi)外高品質(zhì)品牌提供服務(wù)的平臺，這個(gè)服務(wù)源自于赫美自有的生態(tài)圈：赫美金融、赫美旅業(yè)、赫美傳媒以及赫美商業(yè)。赫美不僅可以幫助國外的品牌入駐中國提供運(yùn)營的支持，售后的支持，CRM支持，還可以為中國優(yōu)質(zhì)品牌走向世界提供上述同樣的服務(wù)?！?/p>

柏克介紹，赫美集團(tuán)之后還會通過自建品牌綜合體的方式為那些更加注重個(gè)體化的客戶群服務(wù)，包括和品牌共同推出的專門為赫美的消費(fèi)者量身打造的限量版產(chǎn)品等。