建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及對(duì)策

寧秋紅

摘 要：隨著城市化進(jìn)程的加快與國(guó)家整體實(shí)力的提升，越來越多的建筑工程出現(xiàn)在了社會(huì)的發(fā)展中，不僅為城市建設(shè)提供了有利條件，還間接的提升著廣大人民群眾的生活質(zhì)量。建筑工程的任務(wù)量比較大，在實(shí)際施工中會(huì)涉及到施工方案制定、設(shè)計(jì)圖紙完善、施工材料運(yùn)輸以及施工設(shè)備維護(hù)等諸多內(nèi)容，稍有不慎就會(huì)給建筑工程的開展造成阻礙。造價(jià)管理也是其中重要的內(nèi)容之一，在近幾年的發(fā)展中受到了很多建筑工程的重視。本篇文章就建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及對(duì)策方面的內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單的論述，希望能對(duì)相關(guān)人士研究有所幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；現(xiàn)狀；對(duì)策

造價(jià)管理是建筑工程運(yùn)作中重要的內(nèi)容，也是影響建筑整體質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素。在近幾年的發(fā)展中，很多建筑工程不僅提高了對(duì)造價(jià)管理的重視，還對(duì)工程造價(jià)管理原則和特點(diǎn)等進(jìn)行了全方位的分析，同時(shí)還對(duì)相應(yīng)的管理理念和模式進(jìn)行了更新變革，以此來提高造價(jià)管理水平。但是在實(shí)際造價(jià)管理中，相關(guān)工作團(tuán)隊(duì)還是會(huì)受到管理制度不健全或管理人員能力不夠等因素的影響而出現(xiàn)問題。因此，如何提高造價(jià)管理水平，根據(jù)現(xiàn)狀問題制定合理的解決對(duì)策，成為了很多建筑工程需要解決的問題。

1 建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀分析

1.1 管理觀念傳統(tǒng)老套

隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，傳統(tǒng)老套的造價(jià)管理觀念已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代背景下建筑工程的需要，如果造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)不能對(duì)相應(yīng)的管理理念和方式進(jìn)行創(chuàng)新與完善，那么就會(huì)在很大程度上影響工程的順利開展，同時(shí)還會(huì)間接的降低建筑工程質(zhì)量。但就現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)管理情況來看，雖然很多建筑工程已經(jīng)逐漸提高了對(duì)工程造價(jià)管理的重視，并對(duì)造價(jià)管理觀念創(chuàng)新的重要性有所認(rèn)知，但相應(yīng)的管理方式和理念等沒有真正的落實(shí)到實(shí)際造價(jià)管理工作中。另外，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變動(dòng)的影響，很多建材或設(shè)備的價(jià)格也隨之變動(dòng)，如果建筑工程造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)不能根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況制定科學(xué)合理的造價(jià)管理方案，那么造價(jià)管理水平不但不會(huì)提升，還會(huì)對(duì)建筑工程相關(guān)項(xiàng)目的開展造成阻礙。因此，需要工程造價(jià)團(tuán)隊(duì)提高對(duì)管理觀念更新變革的重視。

1.2 管理人員綜合能力不強(qiáng)

建筑工程造價(jià)管理工作具有明顯的技術(shù)性和專業(yè)性，對(duì)于工程造價(jià)中涉及到的監(jiān)督與控制工作，也需要相關(guān)管理人員能夠?qū)ζ溥M(jìn)行準(zhǔn)確的判斷與處理，以此來確保造價(jià)管理的準(zhǔn)確性與質(zhì)量。但是就目前一些建筑工程造價(jià)管理的情況來看，很多造價(jià)管理人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)沒有達(dá)到實(shí)際工作的要求，對(duì)于造價(jià)管理過程中涉及到和難點(diǎn)問題和注意事項(xiàng)等也不能給予正確的處理與重視。另外，專業(yè)的建筑工程造價(jià)管理人員資源較缺乏，相關(guān)建筑工程對(duì)于造價(jià)管理人員的培養(yǎng)、指導(dǎo)、管理等內(nèi)容也不加重視。這而現(xiàn)象的出現(xiàn)不僅嚴(yán)重影響了造價(jià)管理工作的質(zhì)量，還在很大程度上降低了造價(jià)管理人員的積極性和自信心，從而降低了造價(jià)管理的效率和水平，因此需要工程造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)能夠提高對(duì)工作人員培訓(xùn)與指導(dǎo)的重視。

1.3 行業(yè)法律法規(guī)不健全

到目前為止，我國(guó)對(duì)于規(guī)范工程造價(jià)的管理上已經(jīng)出臺(tái)了相應(yīng)的法律法規(guī)，但是出于各種原因，這些條款已經(jīng)不能滿足行業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要。比如有時(shí)會(huì)出現(xiàn)法律盲區(qū)，有些現(xiàn)象無(wú)法可依，解決的時(shí)候出現(xiàn)困難，導(dǎo)致造價(jià)管理過程的混亂。而且，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，新事物新現(xiàn)象層出不窮，我們之前的很多法律條文已經(jīng)略顯陳舊，跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐，這樣一來不僅起不到積極作用，甚至?xí)?yán)重阻礙行業(yè)的發(fā)展。此外，面對(duì)法律不是所有人都能夠自律，發(fā)生違法事件之后在法律的執(zhí)行上，并不是所有的執(zhí)法人員都能夠嚴(yán)格執(zhí)法，有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)違法違規(guī)現(xiàn)象監(jiān)督力度不夠，懲罰不嚴(yán)，這都嚴(yán)重影響著造價(jià)工程質(zhì)量問題。

2 提高建筑工程造價(jià)管理水平的措施

2.1 由政府管理轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)管理

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府只是一個(gè)宏觀調(diào)控部門，作為政府只能負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)幫助和監(jiān)督，而不能進(jìn)行直接的干預(yù)和管理，否則必然會(huì)破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下工程建造的正常進(jìn)行。因此，我們可以建立建筑工程造價(jià)行業(yè)協(xié)會(huì)，由協(xié)會(huì)對(duì)行業(yè)內(nèi)人員進(jìn)行自我規(guī)范和行業(yè)約束，讓他們自己投入到現(xiàn)代化建設(shè)的潮流中，去適應(yīng)并且找到一條順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和適合自己發(fā)展的新道路。此外，還有要改變對(duì)于工程建造的傳統(tǒng)理念，在造價(jià)管理中引入互利雙贏的新觀念，打破投資者和承包商之間完全對(duì)立的利益關(guān)系，讓他們達(dá)成共識(shí)，了解到互利雙贏的真正含義，能夠通過合作達(dá)到雙方的目標(biāo)。

2.2 注重法制化監(jiān)督和管理

首先，要建立完善的市場(chǎng)監(jiān)督體系。進(jìn)行工程造價(jià)市場(chǎng)改革，使工程造價(jià)完全進(jìn)入市場(chǎng)化法制化階段，通過一系列相關(guān)的法律法規(guī)的制定，使工程造價(jià)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有法可依，最終建立統(tǒng)一有序的市場(chǎng)工程建筑體系。在市場(chǎng)調(diào)節(jié)出現(xiàn)困難的時(shí)候，政府要充分利用自己的職能，制定相關(guān)法律制止市場(chǎng)壟斷和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，讓市場(chǎng)您能夠健康運(yùn)行，保護(hù)生產(chǎn)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，為公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供后盾和力量。

目前市場(chǎng)上各種法律法規(guī)的實(shí)施靠的是有關(guān)部門的監(jiān)督管理和咨詢者的自律，但是任何法律都具有一定的局限性，為了彌補(bǔ)這一缺陷，我們可以把工程造價(jià)相關(guān)任務(wù)推到咨詢市場(chǎng)上，有形的市場(chǎng)一旦形成，政府的監(jiān)管力度就可以加大，對(duì)那些不依法自律的企業(yè)，政府便可以充分發(fā)揮宏觀調(diào)控職能，把不法分子繩之以法，保證了咨詢市場(chǎng)的正常有效的運(yùn)行。這種咨詢制度的建立，規(guī)范了工程造價(jià)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，保證行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的良好運(yùn)行，提高了工程造價(jià)的有效性。

2.3 提高造價(jià)管理人員的素質(zhì)

從工程造價(jià)工作的復(fù)雜性和新時(shí)代工程造價(jià)對(duì)從業(yè)者的要求來看，從業(yè)人員應(yīng)該是既懂工程技術(shù)又懂管理和法律而且還具備良好職業(yè)道德的全面型人才。我國(guó)目前的工程造價(jià)從業(yè)人員普遍存在著知識(shí)面窄、素質(zhì)低等問題，而且專業(yè)只是水平已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)建筑大市場(chǎng)的需求，這與國(guó)際水平還是有一定差距的。所以，我國(guó)必須要實(shí)行專業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃，最后要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，并且要考核應(yīng)對(duì)實(shí)際問題的處理和判斷能力。另外，還要加強(qiáng)職業(yè)道德觀和法制觀念的培養(yǎng)，使我國(guó)工程造價(jià)從業(yè)人員的綜合實(shí)力得到不斷提高。

3 結(jié)束語(yǔ)

如今，很對(duì)建筑工程在施工過程中，都能采用科學(xué)合理的方式進(jìn)行工程造價(jià)管理，對(duì)于現(xiàn)階段的管理現(xiàn)狀也能進(jìn)行及時(shí)的研究與分析，從而對(duì)造價(jià)管理過程中存在的問題和難點(diǎn)等進(jìn)行妥善的處理，從而保證建筑工程造價(jià)管理質(zhì)量。為了提高工程造價(jià)管理質(zhì)量與水平，很多建筑工程團(tuán)隊(duì)還會(huì)將一些獨(dú)特的造價(jià)管理手段和理念應(yīng)用到實(shí)際的工作中，并對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行更新變革，在順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流的同時(shí)，提升造價(jià)管理水平。但是但是也有部分建筑工程不注重造價(jià)管理模式的升級(jí)，只是一味的注重建筑整體的經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致造價(jià)管理中出現(xiàn)這樣那樣的問題。因此在未來的發(fā)展中，建筑工程造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)不僅要注重新型管理方式的應(yīng)用，還要提高對(duì)管理難點(diǎn)分析與解決對(duì)策制定的重視，這樣才能有效的提高造價(jià)管理水平。

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