侯雅楠 張兵
河北省保定市阜平縣地處太行山腹地,5年前習(xí)近平總書記阜平之行,親切探望山區(qū)困難群眾,鼓勵干部群眾“只要有信心,黃土變成金”,一起努力脫貧致富奔小康。
中央軍委國防動員部把阜平縣作為定點扶貧對象,5年多來,阜平縣發(fā)生了翻天覆地的變化,修通了柏油馬路,建起了健身廣場、數(shù)字影院,引進了企業(yè),開展了美麗鄉(xiāng)村建設(shè),這些令人矚目的成就中凝結(jié)著一群人的心血和汗水。
張文國是阜平縣北果園鄉(xiāng)店房村村民,妻子患先天性腿疾終年臥床,大女兒嫁到外村,小的還在上高一,一家人就靠張文國老漢維持生計。長年的勞作加上惡劣的風(fēng)沙天氣,使張文國的左眼患上了嚴重的眼疾。對于家庭年收入不到4000元的張文國來說,3萬元的手術(shù)費用實在難以負擔。從縣醫(yī)院回來的路上,張老漢忍不住落淚,“老伴兒高血壓還得吃藥,閨女上學(xué)讀書得交學(xué)費,糟老頭子能忍就忍吧?!?/p>
靠山吃山,靠水吃水,店房村漫山遍野都是棗林。“前兩年夏天雨水多,棗子還沒從樹上摘下來,就被雨水打落爛在地里了,”村支書劉淑軍說,“大棗幾乎是絕產(chǎn)了?!?/p>
絕產(chǎn)意味著零收入,生活沉甸甸的擔子壓在了張文國身上。思索再三,這個不善言語的老頭兒決計去跟人借錢。
“今年的日子好過多咧,錢借得少了!”張老漢咧著嘴笑著說,“中央軍委國防動員部的同志給了俺們補貼,今年把欠的賬基本抹平了,心里也踏實多了!”
據(jù)了解,2016年張文國一家總收入12715元,人均年收入4238元,但這些收入中絕大部分來自政府及社會各方力量補助,而張文國自己種棗的收入僅有2000元。這就意味著,一旦政策取消,張文國一家便立即返貧。
如何解決這一問題,如何切實有效完成脫貧攻堅,中央軍委國防動員部領(lǐng)導(dǎo)先后4次帶隊赴店房村,幫助分析致貧原因,共尋致富道路。經(jīng)過仔細研究和實地考察,他們探索出了一套“基礎(chǔ)設(shè)施+產(chǎn)業(yè)扶貧+教育扶貧+醫(yī)療扶貧”的“四位一體”幫扶模式。
得天獨厚的自然條件和生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢造就店房紅棗皮薄、肉厚、核小、甘甜等優(yōu)良品質(zhì)。據(jù)介紹,村里200年以上棗樹8000多棵,千年棗樹273棵,年均產(chǎn)量200萬斤,但因沒有附加值、銷路長期不暢,無法實現(xiàn)其經(jīng)濟價值,農(nóng)民長年不能脫貧。
中央軍委國防動員部幫助引進北京環(huán)球眾人眾輕紡市場有限公司投資建設(shè)軍熙棗業(yè)有限公司。董事長黃邦謙在走訪過程中,被革命老區(qū)深度貧窮的現(xiàn)狀深深震撼和刺痛,這位年近花甲的老人決定在革命老區(qū)開啟他人生中的第三次創(chuàng)業(yè)。
中央軍委國防動員部政治工作局陳軍副主任代表部領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)期間看望貧困群眾。
2017年6月,軍熙棗業(yè)廠房和電子商務(wù)樓破土動工,目前已全部建成并完成了紅棗深加工車間建設(shè)及其設(shè)備安裝。同時從店房村的貧困戶中招了38位員工,解決了貧困戶不出家門就能就業(yè)問題。
中央軍委國防動員部還協(xié)調(diào)縣委、縣政府,加大力度進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),投入2000萬元修盤山公路18.8公里。捐資130萬元,在大水峪自然村設(shè)計建設(shè)塘壩,該壩總蓄水量為4.9萬立方米,滿足該村6個自然村村民生產(chǎn)生活用水,澆灌300畝旱地,抵御百年一遇洪澇災(zāi)害,解決本村16人就業(yè)問題,覆蓋貧困戶8戶9人。
5年前在阜平考察期間,習(xí)近平總書記明確提出:“義務(wù)教育一定要搞好,讓孩子們受到好的教育,不要讓孩子們輸在起跑線上。把貧困地區(qū)孩子培養(yǎng)出來,這才是根本的扶貧之策?!?/p>
扶貧先扶智,要想脫貧,首先要脫掉觀念之貧。中央軍委國防動員部高度重視貧困區(qū)教育。為激發(fā)孩子們求學(xué)的欲望,軍委國防動員部每年帶村里適齡學(xué)生去上海、廣州、廈門等城市學(xué)習(xí)游玩,讓他們看看繁華的大都市,開闊眼界、構(gòu)筑夢想。
由于條件限制,村里學(xué)校老師的水平普遍不高,為解決這一問題,軍委國防動員部協(xié)調(diào)北京市重點中小學(xué)校建立“互聯(lián)網(wǎng)+遠程教育”授課機制,讓店房村孩子們享受到和大城市孩子一樣的教育。還援建了“國防書苑”,捐助電腦3臺、圖書1000余冊,為孩子送來源源不斷的知識寶藏。
曾是成功企業(yè)家的店房村黨支部書記劉淑軍為了支持家鄉(xiāng)的脫貧發(fā)展,放棄了盈利的事業(yè),拿著一個月1200元的工資來村里當支書。繁重的公務(wù)纏身、巨大的物力財力投入、村民的不理解、夫妻關(guān)系一度緊張生出裂痕,種種壓力讓劉淑軍的頭發(fā)兩年間全白了。
和劉淑軍一樣默默奉獻的還有軍熙棗業(yè)公司董事長黃邦謙,他出生在浙江溫州的一個書香世家,舉家搬遷到這個貧窮落后的太行山坳里開始自己的又一次創(chuàng)業(yè)。軍熙棗業(yè)一期投產(chǎn),黃邦謙投資3000萬元,沒有要政府一分貸款。二期工程即將投產(chǎn),黃邦謙又投入到緊張的籌備工作中。于他而言,貧困戶早已成了自己的親人,店房村就是他的家。
在扶貧工作的逐步開展過程中,中央軍委國防動員部同店房村結(jié)下了深厚的軍民魚水情?!艾F(xiàn)在村里面誰家有幾口人,有幾個殘疾的、幾個智障的,我都了如指掌?!避娢瘒绖訂T部派出的駐村干部王穎同志說,“軍委國防動員部在研究如何幫扶店房村時,部領(lǐng)導(dǎo)就明確提出,戰(zhàn)爭年代阜平人民為新中國的解放做出了犧牲。現(xiàn)在他們遇到了困難,軍委國防動員部就是要積極響應(yīng)黨中央、中央軍委和習(xí)主席號令去幫助他們,幫就要幫出實效,要瞄準脫貧,更要瞄準建設(shè)小康,要成為軍隊幫扶的示范村、樣板村。”