淺談高層建筑工程造價(jià)的控制與管理

摘要：隨著人口的不斷增長(zhǎng)，高層建筑解決了人們的住房問題。然而控制與管理高層建筑工程造價(jià)是十分復(fù)雜的。因此，要對(duì)高層建筑工程施工造價(jià)的控制與管理工作的重要性有充分的認(rèn)識(shí)，與此同時(shí)要使用科學(xué)的管理控制方法，在保證工程質(zhì)量的前提下將高層建筑的造價(jià)降至最低，提高高層建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。文章從高層建筑工程造價(jià)控制和管理的重要性及有效措施、高層建筑工程造價(jià)的特點(diǎn)及現(xiàn)狀等方面來描述高層建筑工程造價(jià)。

關(guān)鍵詞：高層建筑工程；工程造價(jià)；措施

前言：

近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，建筑行業(yè)也在日益進(jìn)步，工程造價(jià)管理的水平的高低，直接決定著工程造價(jià)管理水平。因此，強(qiáng)化企業(yè)項(xiàng)目成本管理，對(duì)項(xiàng)目成本實(shí)行全面的控制，提高科學(xué)管理水平，是施工企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、提高盈利水平的重要途徑之一，也是尋求持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)重中之重的工作，是企業(yè)管理的永恒主題。

1、高層建筑工程造價(jià)控制與管理的重要性

與常規(guī)的建筑工程項(xiàng)目相比，高層建筑工程的施工造價(jià)控制與管理更加復(fù)雜，同時(shí)也有更高的要求。這主要是因?yàn)樵诟邔咏ㄖこ痰氖┕み^程中，由于項(xiàng)目自身具有施工工期長(zhǎng)、施工安全要求高、施工任務(wù)量大、施工機(jī)械設(shè)備多、施工材料價(jià)格變化大、施工技術(shù)要求高以及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn)導(dǎo)致的。在這種形勢(shì)下，高層建筑工程施工造價(jià)控制與管理工作的重要性和必要性應(yīng)該被施工單位充分的認(rèn)識(shí)，這樣不但能夠確保高層建筑工程項(xiàng)目保質(zhì)保量并且按時(shí)的完成，同時(shí)還能夠最大限度的降低施工成本，從而實(shí)現(xiàn)施工單位經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2、高層建筑工程造價(jià)的特點(diǎn)

作為高層建筑工程項(xiàng)目管理工作中的重要組成部分，施工造價(jià)控制與管理的水平高低對(duì)于高層建筑施工活動(dòng)能否順利的開展以及施工單位所能獲得的經(jīng)濟(jì)效益都是有著直接的影響的，通常情況下，高層建筑工程施工造價(jià)的特點(diǎn)歸納為以下幾個(gè)方面：（1）大額性，高層建筑施工量巨大，一般都是高投資的項(xiàng)目，因此造價(jià)也相對(duì)高昂；（2）復(fù)雜性和廣泛性，會(huì)對(duì)高層建筑的施工造價(jià)產(chǎn)生影響的因素非常多。在項(xiàng)目的施工過程中，人員、技術(shù)、設(shè)備、管理以及材料對(duì)會(huì)對(duì)其產(chǎn)生影響；（3）階段性，高層建筑工程的施工工作是分為若干個(gè)階段的，因此，對(duì)于其施工造價(jià)的控制與管理工作來說，其也應(yīng)是分為若干個(gè)階段來進(jìn)行的，在每一個(gè)階段，工程造價(jià)都應(yīng)與工程的施工作業(yè)密切配合。

3、高層建筑工程造價(jià)現(xiàn)狀

由于受到不同的地方和不同的地質(zhì)環(huán)境的影響，加上高層建筑項(xiàng)目自身的條件，投資大、工期長(zhǎng)、涉及材料種類多、過程工序復(fù)雜、質(zhì)量要求嚴(yán)格等要求，在施工過程中所遇到的條件也有很多限制，因此，施工過程中與所在設(shè)計(jì)單位、地方政府主管部門等都必須有很到位的聯(lián)系。高層建筑工程施工合同涉及的內(nèi)容多而復(fù)雜，因此，對(duì)于工作人員的要求也越來越高，部分施工企業(yè)的合同管理人員對(duì)合同業(yè)務(wù)不夠熟悉、目標(biāo)不明，造成在處理合同業(yè)務(wù)時(shí)考慮不周全，不僅會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)影響企業(yè)的信譽(yù)。由于法律意識(shí)淡薄，導(dǎo)致合同簽訂不規(guī)范，簽訂合同不嚴(yán)謹(jǐn)，條款不全。

如今，經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越迅速，隨著信息技術(shù)的日新月異和管理模式的不斷改革，建筑工程的發(fā)展也在不斷更新中。因此，改善新形勢(shì)下的管理體制，做到工程造價(jià)管理的信息化，高速化，以信息作為管理的中心已成必然趨勢(shì)。在我國(guó)，高層建筑工程造價(jià)現(xiàn)狀存在著很多需要解決的難題，我國(guó)傳統(tǒng)的造價(jià)方式根深蒂固，因此，落后的經(jīng)營(yíng)觀念，僵化的組織體系，對(duì)于外來優(yōu)秀管理體制的抵制和排斥，使得工程造價(jià)信息資源管理缺乏系統(tǒng)性。而在高層建筑的工程中，施工技術(shù)的落后，加上對(duì)于信息化的管理不當(dāng)，讓市場(chǎng)信息不能很好的反映在當(dāng)前的建設(shè)上面，從而造成很難提高信息資源的內(nèi)在質(zhì)量和信息維護(hù)的更新速度，也因此不能滿足信息市場(chǎng)的需要，落后于信息化社會(huì)的要求。

4、高層建筑工程造價(jià)控制與管理的有效措施

4.1有效規(guī)范和完善合同管理

施工合同以法律的形式明確了施工企業(yè)在工程承包中的權(quán)利和義務(wù)，是施工企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的法律依據(jù)。合同管理是工程項(xiàng)目實(shí)施全過程控制工程造價(jià)的關(guān)鍵和有效手段，也是項(xiàng)目管理的重要保證。因此要加強(qiáng)合同管理，實(shí)現(xiàn)合同簽訂過程的程序化、規(guī)范化，工程和工作內(nèi)容的完整性、技術(shù)和時(shí)間上的協(xié)調(diào)性。需要做得以下幾點(diǎn)：企業(yè)的決策層、執(zhí)行層等都應(yīng)樹立合同意識(shí)，重視合同管理；結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定合同的管理辦法，制定簽訂合同的審核管理體制。

4.2有效地加強(qiáng)工程造價(jià)信息化管理

針對(duì)目前高層建筑工程造價(jià)管理信息化建設(shè)中存在的問題，工程造價(jià)管理部門應(yīng)側(cè)重于營(yíng)造有利于工程造價(jià)管理信息化建設(shè)的環(huán)境，建立和完善相應(yīng)的工作機(jī)制，堅(jiān)持以改革為動(dòng)力，緊緊圍繞提高工程造價(jià)管理水平和整體競(jìng)爭(zhēng)力這一本目的，從實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、務(wù)求實(shí)效。重點(diǎn)需要做得以下幾點(diǎn)：加強(qiáng)和完善信息披露制度；合理開發(fā)和利用信息資源等。

4.3要科學(xué)選擇施工單位

要合理地規(guī)避造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)地選擇施工單位是極其重要的。此外還可以降低工程造價(jià)。我國(guó)的建筑行業(yè)一般采用公開招投標(biāo)的方式來確定施工單位。一般來說，規(guī)模較大、資質(zhì)較高的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，會(huì)有很強(qiáng)的能力可以很好地規(guī)避施工風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橐粋€(gè)工程的從設(shè)計(jì)到施工到最后的完成，會(huì)耗費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間，所以就要考慮另外，由于建筑施工周期比較長(zhǎng)，所以就要考慮行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境變動(dòng)對(duì)工程造價(jià)所帶來的影響。

4.4縮減不必要的成本支出

高層建筑項(xiàng)目以投資額度大，建筑單位競(jìng)相投標(biāo)以求得到這個(gè)項(xiàng)目，各單位之間競(jìng)爭(zhēng)很大，這在一定程度上影響了建筑方的利潤(rùn)空間。此外因?yàn)楦邔咏ㄖ慕Y(jié)構(gòu)復(fù)雜，設(shè)計(jì)成本投入較大，加劇了成本負(fù)擔(dān)，最終進(jìn)一步進(jìn)一步縮減利潤(rùn)。因此，為了達(dá)到利潤(rùn)的最大化，就需要進(jìn)行合理有效的成本控制，縮減成本支出。

結(jié)束語

文章從高層建筑工程造價(jià)控制和管理的重要性及有效措施、高層建筑工程造價(jià)的特點(diǎn)及現(xiàn)狀等方面來描述高層建筑工程造價(jià)?，F(xiàn)今，我國(guó)建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，特別是高層建筑，施工企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須做到通過現(xiàn)代信息化的科學(xué)管理手段，對(duì)高層建筑工程的施工進(jìn)度進(jìn)行合理劃分，保障施工工程高質(zhì)量的按時(shí)交工，并且通過科學(xué)的成本控制，采用合理的經(jīng)濟(jì)措施，使之向著有效管理高層建筑工程造價(jià)的方向發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：郝文麗，，性別：女，出生年月：1988年11月27日。現(xiàn)住址：哈爾濱市道里區(qū)。畢業(yè)院校：牡丹江大學(xué)，專業(yè)：建筑工程。2010年07月參加工作。現(xiàn)職稱：助理建筑工程師。2010年07月至2016年06月黑龍江農(nóng)墾泰盛建筑工程有限公司；2017年06月至現(xiàn)在黑龍江省匯龍工程管理咨詢有限公司?，F(xiàn)檔案存于黑龍江省農(nóng)墾人才中心。