淺析民航空管企業(yè)安全文化建設(shè)

裴彬

摘 要：伴著社會的成長，科學(xué)技術(shù)水平也隨之得到了的提高，民航空管企業(yè)的安全管理水平也得到了相應(yīng)程度的提升，各種各樣的安全管理制度在不斷的完善，使得安全生產(chǎn)管理得到了有效的保障。安全在社會發(fā)展中占據(jù)重要地位，尤其是對民航企業(yè)來講，安全顯得更為重要。本文主要針對目前我國民航企業(yè)安全管理中存在的問題進(jìn)行研究，并提出相應(yīng)的解決對策，推動民航空管企業(yè)的進(jìn)一步成長。

關(guān)鍵詞：民航空管；安全文化；特征；對策

安全問題在我國歷史發(fā)展中始終排在首位，“安全重于泰山”，這是我們從小就知道的一句話，即使是一個微不足道的缺漏最終也可能會帶來嚴(yán)重的后果。所以，加強對安全文化的建設(shè)，做好安全任務(wù)需要大家一起完成。安全文化能夠借助于自己原有的規(guī)律以及運轉(zhuǎn)制度，樹立獨特的形象，創(chuàng)造和諧的安全文化場所，通過規(guī)范的教導(dǎo)、引領(lǐng)，樹立起人的安全人生觀以及安全價值觀，確立正確的安全態(tài)度，制訂安全行為準(zhǔn)則以及規(guī)范的安全生產(chǎn)、生活模式，最終促進(jìn)民航空管部門樹立起正確的安全目標(biāo)。

一、安全文化的重要性

安全文化在現(xiàn)代安全管理中起到了支架的作用，現(xiàn)代安全管理歸根結(jié)底還是對當(dāng)今市場經(jīng)濟體制下的工業(yè)社會安全管理。安全管理主要從兩個部分進(jìn)行，及法律制約和經(jīng)濟限制，這個部分內(nèi)容必須在安全文化的存在條件下才能發(fā)揮最大的作用。法律約束最重要的一個條件是被管理者對法律有一個最基本的認(rèn)識，在日常行為中不違反法律的規(guī)定，具有守法意識；經(jīng)濟限制，也可以稱之為獎罰制度，需要樹立起以安全價值觀為基本要求的安全行為判別標(biāo)準(zhǔn)和主動承擔(dān)經(jīng)濟風(fēng)險的意識。由此可知，一旦企業(yè)管理中缺乏安全意識，安全管理的作用也會大幅度降低。

二、民航企業(yè)安全建設(shè)問題

民航企業(yè)在日常工作中要始終堅持“安全重于泰山”的核心思想，民航的行業(yè)特征決定了安全生產(chǎn)在日常工作中的重要地位，一旦企業(yè)安全建設(shè)出現(xiàn)問題，將會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。從安全文化建設(shè)方面進(jìn)行分析，我們可以發(fā)現(xiàn)目前存在下列不足之處：

1、重結(jié)果而輕過程

空管局雖然每年都通過各個季度的安全指標(biāo)的安全管理目標(biāo)為基本條件，然后對安全考核指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，但是因為對這一過程沒有詳細(xì)的要求，僅僅是通過最終結(jié)果進(jìn)行考核，企業(yè)在安全管理中也就比較容易忽視管理過程，不具備有效的監(jiān)督管理機制，最終可能是取得的結(jié)果滿足指標(biāo)要求，但企業(yè)內(nèi)部安全管理現(xiàn)狀非常差，可能會存在眾多安全隱患。如果民航空管職員感覺工作環(huán)境不安全，那么也就無法全身心投入到工作中，進(jìn)而嚴(yán)重影響到工作速度以及工作質(zhì)量員工。

2、員工沒有樹立安全意識

民航空管企業(yè)的員工大多沒有進(jìn)行專門的安全管理措施培訓(xùn)工作，即使各個空管局都會每隔一段時間舉辦一次安全教育培訓(xùn)活動，但大多只是流于表面，幾乎沒有真正在實踐中運用，員工無法對安全有一個深層領(lǐng)悟，培訓(xùn)工作也就無法獲得滿意的效果。就以不停航施工來講，它是民航安全工作中一個比較困難的問題，它要求各個部門能夠協(xié)調(diào)工作、信息傳達(dá)到位。但是在實際操作中想要實現(xiàn)這一目標(biāo)，最重要的就是加強職員的安全意識，只有當(dāng)工作人員具備基本的安全意識，不但能夠認(rèn)真完成自己的工作，即使是不屬于自己的和安全有聯(lián)系的任務(wù)也能夠及時進(jìn)行補充完善，這是使用硬性管理的方法無法管理的盲區(qū)，可以進(jìn)一步完善安全制度管理。企業(yè)管理者如果想要樹立職員的這種潛在工作意識，需要著手于企業(yè)的安全文化建設(shè)，引導(dǎo)員工將安全意識融入到日常行為之中。

3、領(lǐng)導(dǎo)層推動力不足

企業(yè)管理人員制訂的安全管理制度無法得到有效實施，主要還是因為職員認(rèn)可度不高，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者在日常工作中沒有遵循制度進(jìn)行，沒有起到帶頭作用，員工也就自然而然的認(rèn)為這些制度不重要，在工作中也就無法注意安全問題，嚴(yán)重影響了安全文化的樹立和推廣。企業(yè)管理人員對安全問題投入資金以及時間都比較少，僅僅是重視最終結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)異的職員和表現(xiàn)較差的職員最終并沒有進(jìn)行區(qū)分，缺乏激勵制度，員工的積極性也就不高，民航空管企業(yè)的安全文化建設(shè)最終也就無法取得顯著效果。

三、民航空管企業(yè)安全文化建設(shè)措施

1、加大宣傳教育的力度

針對企業(yè)安全文化進(jìn)行宣傳教育工作是創(chuàng)建安全文化系統(tǒng)、提升企業(yè)員工的安全意識的最重要的方式。民航空管企業(yè)在理論方面對職員進(jìn)行安全知識講解，在實踐方面為培訓(xùn)他們在遇到緊急情況下采取的措施以及救援方法技巧等，不斷充實企業(yè)職員在安全方面的知識，讓職員通過參與其中來增加自己的知識范圍，提高自己的時間能力，最后引導(dǎo)員工樹立新的安全價值觀，同時在日常行為中遵循該理念，全面創(chuàng)建安全環(huán)境。

2、營造安全文化氛圍

在企業(yè)管理中，可以從兩方面營造安全文化氛圍，即實踐方面與理論方面。在實踐方面，民航空管企業(yè)可以舉行安全有關(guān)的活動，比如說在安全月舉行有助于樹立企業(yè)安全文化的活動，可以營造出一種強烈的安全文化氛圍，有助于將企業(yè)安全意識盡快融入到員工的行為習(xí)慣中。在理論方面，企業(yè)可以邀請專家舉行知識講座、舉辦安全知識競賽以及在公司內(nèi)比較明顯的地方樹立安全標(biāo)語，為員工講解生產(chǎn)安全技術(shù)知識、發(fā)生突發(fā)事件時的處理方式以及自我保護(hù)知識等內(nèi)容，幫助他們了解并熟練運用這些知識。企業(yè)加大對安全生產(chǎn)知識的宣傳力度，可以有效提高員工在進(jìn)行安全生產(chǎn)似的技能，激發(fā)他們的工作興趣。

3、建立健全安全文化系統(tǒng)

在進(jìn)行安全文化系統(tǒng)的建設(shè)中，最重要的就是創(chuàng)建完善、規(guī)范的企業(yè)安全文化制度，重視并且健全安全文化制度，不僅需要制訂安全法規(guī)，還需要進(jìn)行實際操作，在實踐中憑借制度的效果。另一方面，企業(yè)在進(jìn)行安全文化建設(shè)中還需要創(chuàng)建激勵制度，對表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎勵，對表現(xiàn)較差的員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰，激發(fā)員工的工作積極性，推動企業(yè)安全文化的大范圍推廣。與此同時，企業(yè)還需要完善監(jiān)督制度，面向社會群體，使企業(yè)安全管理工作透明化進(jìn)行，充分利用社會輿論監(jiān)督的作用。

4、組織和發(fā)展安全文化

安全文化是民航空管企業(yè)生存和發(fā)展的根本，在日常工作中，需要把它和企業(yè)的管理實現(xiàn)相互融合，適當(dāng)與績效結(jié)合，在單一情況下安全文化的發(fā)展有限，只有與實際相結(jié)合，才能實現(xiàn)全面發(fā)展。企業(yè)管理人員需要樹立具有企業(yè)文化特點的安全理念，并將之融入到員工的日常行為中，比如說通過進(jìn)行安全知識講解、培訓(xùn)他們在遇到緊急情況下采取的措施以及救援方法技巧、企業(yè)內(nèi)部樹立警示標(biāo)語等方法，引導(dǎo)員工樹立安全意識，從而樹立起良好的企業(yè)安全文化。

四、結(jié)語

空管系統(tǒng)和其它行業(yè)有所區(qū)別，它在運行中的每一部分內(nèi)容都須要時刻關(guān)注，稍有疏漏，都將會造成難以估量的損失，空管安全意識在每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該被樹立。在民航企業(yè)管理中，應(yīng)該加快企業(yè)安全文化建設(shè)，不放過任何一個環(huán)節(jié)，提升每一名職員的安全意識，并且將這個意識滲透到生活中的各個方面，轉(zhuǎn)變成一種習(xí)慣，民航企業(yè)的才會有所保證，進(jìn)而得到很大的提升。

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