青衣江水暖深冬

黃建驊 陳天航

新年伊始，大地還是一片沉寂，冬天的腳步還沒有離去，四川省夾江縣群星村的山頂卻開始漸漸萌發(fā)出春的綠意；這片荒山之上，一個全新的自動化畜禽養(yǎng)殖場正緊鑼密鼓地生產(chǎn)著，演繹著夾江農(nóng)信社助力鄉(xiāng)村振興的新篇章。

深入鄉(xiāng)村 助農(nóng)不遺余力

夾江農(nóng)信客戶經(jīng)理吳瑤駕車前往位于夾江縣迎江鄉(xiāng)群星村7社的夾江世華畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社，進行第三次貸款調(diào)查。

借款人名叫宋興國，現(xiàn)年37歲的他已經(jīng)是當?shù)匦∮忻麣獾霓r(nóng)民企業(yè)家。早在幾年前，宋興國就多方籌資，成立個人獨資企業(yè)——依江農(nóng)業(yè)科技有限公司，主要生產(chǎn)家禽飼料，那時夾江農(nóng)信社便發(fā)放了他人生中第一筆個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款。近年來，通過宋興國的精心運營和農(nóng)信社的資金扶持，公司運營狀況良好，成立了夾江世華畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社，形成“產(chǎn)業(yè)鏈”。世華養(yǎng)殖場生產(chǎn)的雞蛋還在樂山注冊了 “依江牌”雞蛋商標，雞蛋暢銷省內(nèi)各大超市。2017年底，宋興國在現(xiàn)有廠區(qū)4處，員工21人的基礎(chǔ)上打算擴大養(yǎng)殖規(guī)模，資金需求也不斷增加。在掌握這一信息后，吳瑤主動上門對接，為宋興國核算廠區(qū)建設(shè)成本及資金缺口，同時查看企業(yè)運行情況，測算負債能力。

為加快農(nóng)村金融創(chuàng)新，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施；為保障夾江農(nóng)信社信貸資金安全，把控信貸風(fēng)險，夾江農(nóng)信社下足“繡花”功夫，最大限度服務(wù)三農(nóng)，助推縣域經(jīng)濟發(fā)展。農(nóng)信社委派風(fēng)險經(jīng)理與吳瑤進行風(fēng)險審查平行作業(yè)，二人頂著寒風(fēng)，來到了宋興國養(yǎng)殖專業(yè)合作社，按照聯(lián)社規(guī)章制度對宋興國的企業(yè)運營情況、家庭資產(chǎn)負債情況、借款用途、還款能力、信用狀況和擔保情況進行了深入調(diào)查。吳瑤可以說是看著宋興國及其企業(yè)發(fā)展起來的，對于宋興國的為人及公司狀況，了然于心。但本著對自己負責，對客戶負責，對農(nóng)信負責的態(tài)度，吳瑤仍然仔細核對賬目，進行現(xiàn)場調(diào)查，實地考察了養(yǎng)殖場規(guī)模、蛋雞數(shù)量、雞蛋產(chǎn)量，現(xiàn)有蛋雞21萬只，日產(chǎn)蛋量20萬枚，月銷售“青年雞”（孵育50天左右的雞）7萬只。宋興國擴建的養(yǎng)雞場建造于迎江鄉(xiāng)群星村7社的荒山之上，廠房建立于山頂，空氣流通，形成天然防疫，防止雞房之間疾病相互傳染，有效地利用了山上的閑置土地，解決了農(nóng)村土地的荒置問題。養(yǎng)殖場內(nèi)設(shè)備先進，購置了國內(nèi)領(lǐng)先的現(xiàn)代化養(yǎng)雞設(shè)備，實現(xiàn)了從養(yǎng)到收的機械化操作。全國有175萬家農(nóng)民合作社，專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場超過430萬戶，宋興國的畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社作為其中的一員，是夾江農(nóng)信社通過依托鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實現(xiàn)了資本下鄉(xiāng)，帶動了鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展。

吳瑤還對世華畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社的流動資金，房屋設(shè)施，建設(shè)用地（含流轉(zhuǎn)山林、荒地217.6畝）及應(yīng)收款等狀況進行核查。世華畜禽養(yǎng)殖合作社設(shè)施較為完備，資產(chǎn)狀況穩(wěn)固，運營狀況良好，因品牌效應(yīng)，全年雞蛋價格較為穩(wěn)定，月銷售額約1000萬元。同時，宋興國名下的夾江縣依江農(nóng)業(yè)科技有限公司，作為養(yǎng)殖場的飼料供應(yīng)商，有效地形成了自產(chǎn)自銷的獨特產(chǎn)業(yè)鏈；所產(chǎn)生的廢水用于沼氣、澆灌廠區(qū)周邊農(nóng)民果樹。飼料廠與養(yǎng)殖場實現(xiàn)了大型養(yǎng)殖場糞物、廢棄物處理資源化。立足于綠色發(fā)展的扶貧理念，堅持走綠色低碳循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展之路，不僅能改善區(qū)域的環(huán)境問題，也能帶動經(jīng)濟收入。

失業(yè)再就業(yè) 村民就是員工

作為依托當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的民營企業(yè)，員工均為當?shù)卮迕瘢鉀Q了一批失業(yè)人員的再就業(yè)問題，貧困戶小王提到一句話“有政府，還有信用社這樣的企業(yè)幫扶，我也可以靠自己雙手掙錢?！蓖ㄟ^對周圍的村民、群眾及飼料廠和養(yǎng)殖場員工展開走訪，夾江農(nóng)信社基本認定宋興國經(jīng)營思路清晰，人品好、守信用，具有較強的經(jīng)營管理能力，無不良嗜好，經(jīng)濟實力較雄厚，在當?shù)赜兄己玫目诒?，是信用社積極營銷支持的優(yōu)質(zhì)客戶，最終擬定了綜合授信240萬元，新增信用授信100萬元的貸款決定。當宋興國再次獲得信用社發(fā)放的貸款時激動地說道：“每次關(guān)鍵時刻都是信用社幫我一把?！眳乾幮χ鸬溃骸澳闶勤s上了好政策。”

十九大報告提出，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，在“三農(nóng)”事業(yè)獲得長足發(fā)展的新態(tài)勢下，鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人，“培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)，愛農(nóng)村，愛農(nóng)民的三農(nóng)工作隊伍，加強農(nóng)村金融工作”。夾江農(nóng)信社堅持“穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效、開拓創(chuàng)新”經(jīng)營思路，認真落實“六大工程”工作要求和部署，以支持地方實體經(jīng)濟促發(fā)展，秉承“多找客戶、找好客戶”營銷思路，先后支持了馬村手工宣紙、土門泡菜、木城茶葉等項目的發(fā)展，時刻把客戶的需要當作自己的追求，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。