基于全生命周期造價管理的建筑工程項目造價管理

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（濰坊昌大建設集團有限公司 山東濰坊 261000）

引言

大量工程實例表明，通過全生命周期造價管理能很大程度上降低建筑工程造價成本，也是提高建筑工程質量的主要途徑。但我國對此方面的研究還有待進一步深入。因此，本文基于工程實例，對基于全生命周期造價管理的建筑工程項目造價管理做了如下分析。

1　全生命周期造價管理的重要性

全生命周期造價管理的內(nèi)容如圖1所示。

圖1　全生命周期造價管理的內(nèi)容

全生命周期造價管理對建筑工程項目管理有非常重要的意義，建筑工程在施工建設中，如果只注重成本管理，而忽略了全生命周期造價管理，不但會經(jīng)常發(fā)生超預算的問題，而且還會影響建筑工程施工進度。比如：如果建筑工程預算比較充裕，但缺乏科學合理的管理方法，就會導致大量資金被無故浪費。如果在施工中，由于預算緊張而降低工程成本的投入，雖然能夠在一定程度上緩解資金緊張的局面，但工程質量難以保證，而且會增加后期運維的成本。所以，在建筑工程造價管理中，必須切實做好全生命周期造價管理，才能促使施工企業(yè)以最低的成本，獲得最大的經(jīng)濟效益。

應用實例表明，全生命周期造價管理運用可有效彌補全過程造價管理中存在的弊端和問題。把建筑工程施工施工建設階段和運行維護階段的費用緊密結合到一起，才能有效杜絕費用目標發(fā)生沖突，從而提升工程項目的管理水平，在降低建筑工程全生命周期成本的同時提升經(jīng)濟效益。

2　全生命周期建筑工程造價管理的措施

2.1　決策階段

決策階段是建筑工程項目主要階段，該階段的主要內(nèi)容是對擬建建筑工程項目的科學性、合理性、可行性進行全方位分析，并論證項目建設的經(jīng)濟效益和社會效益，為投資決策提供真實有效的數(shù)據(jù)支撐。此階段，要從全生命周期的長遠目標進行綜合考慮，然后結合現(xiàn)有資料和信息，促使建筑工程項目在全生命周期中能實現(xiàn)低成本、高利益的目標[1]。

2.2　設計階段

在建筑工程項目的設計階段，設計人員要深入施工現(xiàn)場進行全方位考察和調(diào)研，對建筑工程項目的地質水文、氣候環(huán)境、建筑材料市場價格、運營維護方式方法等進行全面考量，對建筑工程施工建設中可能發(fā)生的問題，要提前做好解決方案，確保后期各項工作能順利開展，減少工程變更的發(fā)生。

2.3　招投標階段

此階段造價管理的內(nèi)容確定各項招標文件和工程承包合同條款符合規(guī)范和標準，開展此項活動的主要依據(jù)是工程施工設計文件，投標書主要分為兩大類：①技術投標書；②商務投標書。在評標時，要根據(jù)這兩種投標書特點和性質進行評價，在技術標評價時，既要考利施工建設方案是否科學合理，還要考慮運維方案的經(jīng)濟性。在進行商務標評價時，則只需要考慮建筑工程項目生命周期的最低成本。

2.4　施工階段

在進行施工階段造價控制時，要以工程造價的控制標準為目標。但在施工階段，會受到很多外界因素的干擾，比如：材料市場價值發(fā)生變動、發(fā)生金融危機、天氣變化導致工程施工停滯不前等。所以，在施工階段要進行動態(tài)化的造價管理，并根據(jù)施工進度，及時比對工程造價的目標值和實際值。把實際造價控制在目標造價之下，以提升在建筑工程項目的經(jīng)濟效益[2]。為確保施工階段的造價管理能順利開展，在開始施工前，就要制定一個詳細的資金使用計劃書，對施工中產(chǎn)生的每項費用都要核實。在進行工程款結算時，要具有一定的參照性，避免盲目結算。

2.5　驗收階段

此階段工程造價管理的主要內(nèi)容是對整個工程的實際造價進行匯總統(tǒng)計，詳細分析工程項目的建設效益，并完成資產(chǎn)移交。并對各個環(huán)節(jié)的造價進行核算，檢驗建筑工程項目的施工質量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時，還要對各項資料進行整理分析，不斷豐富工程造價管理經(jīng)驗，提高市場競爭力。

2.6　運維階段

運維階段是建筑工程項目全生命周期造價管理的最后一個階段，為確保各項工作能高效開展，要制定一個科學、合理的運營維護方案，最大限度上降低生命周期成本。在確保工程項目質量和安全基礎上，通過現(xiàn)代化管理理念，對建筑工程項目的設施和功能進行有針對性的管理和應用，為使用人員提供更高質量的服務。

3　結束語

綜上所述，本文結合理論實踐，淺要分析了基于全生命周期造價管理的建筑工程項目造價管理，研究結果表明，在城市化不斷加快的背景下，我國建筑事業(yè)施工快速發(fā)展，工程項目越來越多，規(guī)模也在不斷增加，在保證質量和施工效率的同時，為降低工程造價，實現(xiàn)更高的經(jīng)濟利益和社會效益，就必須采取全生命周期的工程造價管理方式，才能對工程項目的各個環(huán)節(jié)造價進行全過程中，從而實現(xiàn)低成本，高效益的目的。

[1]曾媛.建筑工程造價全生命周期管理動態(tài)優(yōu)化研究[J].工程經(jīng)濟，2018，28（01）：5～8.

[2]蘇利敏.全生命周期的建筑工程造價管理[J].中華建設，2016（05）：114～115.