吳長軍
貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司銅仁松桃供電局 貴州銅仁 554100
安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控整體框架如圖1所示。將生產(chǎn)計劃作為主線,實現(xiàn)風(fēng)險初步評定、評定、復(fù)評定和后評估,并通過風(fēng)險評估數(shù)據(jù)庫、設(shè)備臺帳數(shù)據(jù)庫和設(shè)備缺陷數(shù)據(jù)庫,為進(jìn)行風(fēng)險評估和生成評估報告提供輔助支撐。
圖1 安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控整體框架
基于風(fēng)險評估結(jié)果,提出以下風(fēng)險預(yù)控措施:(1)在風(fēng)險初評時,需上傳現(xiàn)場踏勘單,為風(fēng)險評估提供可靠依據(jù)。(2)風(fēng)險等級大于等于三星的作業(yè),必須在系統(tǒng)自動生成的風(fēng)險評估報告的基礎(chǔ)上,填寫風(fēng)險控制措施,并在施工前完成需提前執(zhí)行的預(yù)控措施;需上傳事故處置預(yù)案;應(yīng)對“三措一案”(或者操作方案)進(jìn)行審批,并進(jìn)行管理審核,安排到崗到位的人員,落實安全稽查組長。(3)施工完成后,必須及時反饋預(yù)控措施執(zhí)行情況,并上傳到崗到位記錄表、評估報告、作業(yè)審批單、安全稽查內(nèi)容,實現(xiàn)安全生產(chǎn)閉環(huán)管理。此外,開展班組風(fēng)險初評、評定、復(fù)評閉環(huán)管理,并將班組風(fēng)險評估的結(jié)果應(yīng)用于作業(yè)風(fēng)險評估,為班組的安全承載能力分析提供輔助支持。
電力安全生產(chǎn),預(yù)防永遠(yuǎn)比事后處理更重要。所以要想提高電力安全生產(chǎn),做好電網(wǎng)糾察工作,就一定要完善電網(wǎng)糾察預(yù)警體系。對電力設(shè)備的運行情況進(jìn)行實時監(jiān)控,以便于對電力設(shè)備中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制和處理。
研究系統(tǒng)的動態(tài)流程控制方法,實現(xiàn)系統(tǒng)流程的可定義和修改,以適應(yīng)在不同用戶的應(yīng)用需求和內(nèi)部流程的變動需求,提高系統(tǒng)的適應(yīng)性。
將信息化的糾察手段應(yīng)用到電網(wǎng)糾察工作中,可以提高工作效率,進(jìn)一步提升電力生產(chǎn)的安全性。在電網(wǎng)糾察工作中引進(jìn)現(xiàn)代化監(jiān)管手段,建議做好以下幾點。第一,實施網(wǎng)絡(luò)化電網(wǎng)糾察工作,提高糾察效率,及時發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)中已經(jīng)出現(xiàn)的問題以及潛在的安全隱患。第二,針對電力設(shè)備,可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)搭建安全咨詢系統(tǒng)。建立全國性的電力設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫,為電網(wǎng)糾察工作提供便利,方便糾察工作人員對設(shè)備進(jìn)行分析,降低設(shè)備運行的風(fēng)險。第三,目前我國電力風(fēng)險評估技術(shù)還不是很完善,例如對漏電的評估技術(shù)以及對電力生產(chǎn)中各種重大危險源的辨識技術(shù)等都不是很完善。對此,我們可以借鑒國外先進(jìn)的方法進(jìn)行風(fēng)險評估,最大程度的降低電力生產(chǎn)的安全事故的發(fā)生幾率,提高電力生產(chǎn)的安全性。
應(yīng)由電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部管理人員組成管理小組,加強(qiáng)對現(xiàn)場檢修施工人員的管理。首先,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對現(xiàn)場人員的監(jiān)督管理,一旦發(fā)現(xiàn)人員在檢修過程中出現(xiàn)失誤或錯誤動作,應(yīng)立即勒令其停止,并進(jìn)行調(diào)整后再繼續(xù)工作,以免因操作錯誤而發(fā)生危險事故;其次,對現(xiàn)場所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理,要求人員做好銜接工作,在檢測出故障后立即對其做出判斷并進(jìn)行維修,提升電網(wǎng)系統(tǒng)水平,降低隱患存在程度。在管理過程中,要求現(xiàn)場檢修人員做好相關(guān)記錄,管理人員需要對現(xiàn)場記錄內(nèi)容進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)漏項缺項要求其進(jìn)行如實補(bǔ)充,若發(fā)現(xiàn)虛假記錄應(yīng)立即進(jìn)行懲處,而后管理人員應(yīng)當(dāng)對此次記錄進(jìn)行妥善保管,并為下次同類檢修工作提供可供借鑒的資料。
規(guī)范電網(wǎng)維護(hù)檢修的工作和管理流程,主要是根據(jù)發(fā)電廠的電網(wǎng)各個區(qū)域的設(shè)備、電網(wǎng)電纜網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行劃分、分類,將選定的設(shè)備進(jìn)行實時監(jiān)控參數(shù),對于以往的監(jiān)測手段可以適當(dāng)?shù)刈龀龈倪M(jìn)。對于設(shè)備的狀態(tài)特征需要記錄實時數(shù)據(jù)。再根據(jù)數(shù)據(jù)的分析,判斷設(shè)備存在的安全隱患,是否應(yīng)該進(jìn)行維修,在開始設(shè)備維修??梢蚤_發(fā)電網(wǎng)在線數(shù)據(jù)檢測,檢測各個測點的數(shù)據(jù)變動,按照測點的數(shù)據(jù)建成樹形結(jié)構(gòu)出口,采集到設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行集中使用,由授權(quán)人隨時進(jìn)行讀取和分析。按照檢測的數(shù)據(jù)在進(jìn)行趨勢圖的走向分析形成報表。最后,在系統(tǒng)部門可以設(shè)計電網(wǎng)維護(hù)報警系統(tǒng),一旦設(shè)備出現(xiàn)異常情況,以及通知檢修人員,發(fā)生故障可以自行進(jìn)行故障設(shè)備出現(xiàn)的頻率記錄。
將安全規(guī)范融入到員工的日常生活中,例如:員工手冊、宣傳欄、公司刊物等方面,推動電網(wǎng)企業(yè)安全文化的建設(shè),定期舉辦安全知識競賽,在潛移默化中規(guī)范工作人員的日常行為,保證其在工作中能夠嚴(yán)格按照想相關(guān)要求進(jìn)行操作,提高工作的安全性。首先,企業(yè)自上而下都應(yīng)該將安全意識貫徹落實,加強(qiáng)對安全知識、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和企業(yè)員工,能夠從思想上重視企業(yè)安全;其次,還要加大對安全事故的懲罰力度,強(qiáng)制性地讓企業(yè)管理人員樹立良好的安全觀念,從行動和思想上提高工作開展的安全性,只有這樣才能保證電網(wǎng)施工人員以及電網(wǎng)檢修工作人員自身的安全,提高工作質(zhì)量,促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。例如遇到突發(fā)狀況的時候,可以及時采取科學(xué)合理的措施進(jìn)行處理。同時不斷地引起高素質(zhì)專業(yè)化電力管理人才,向其他先進(jìn)的電網(wǎng)企業(yè)借鑒先進(jìn)的電力企業(yè)安全管理方法,提升電網(wǎng)企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)水平和管理水平。
總之,電網(wǎng)運行的穩(wěn)固性和高效性是非常關(guān)鍵的,并且這項工作的質(zhì)量與整個電力體系的運行狀況存在密切的聯(lián)系,所以務(wù)必要切實的落實電網(wǎng)檢修的安全風(fēng)險預(yù)控工作。針對電網(wǎng)檢修人員的安全防范意識淡薄和不按照規(guī)定進(jìn)行檢修的情況,制定科學(xué)合理的解決措施,對檢修人員進(jìn)行定期培訓(xùn)以此來提升檢修人員的專業(yè)水平。