湯津行 陳敬紅 潘煒 謝昭群 賈佳
摘 要:本文以某供電局電力營(yíng)銷工作質(zhì)量評(píng)估框架及其指標(biāo)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),提出了一套基于變異系數(shù)法與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法的營(yíng)銷工作質(zhì)量評(píng)估優(yōu)化方法,對(duì)原有的工作質(zhì)量評(píng)估方法進(jìn)行優(yōu)化。其中,應(yīng)用變異系數(shù)法對(duì)平行指標(biāo)間的權(quán)重進(jìn)行科學(xué)計(jì)算,最大程度消除原先主觀設(shè)定的權(quán)重帶來(lái)的影響;神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法對(duì)不同層級(jí)指標(biāo)間的關(guān)系進(jìn)行擬合,挖掘上下層級(jí)指標(biāo)間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)不同層級(jí)指標(biāo)間的聯(lián)動(dòng),對(duì)營(yíng)銷工作進(jìn)行更細(xì)致的指導(dǎo),量化管理。
關(guān)鍵詞:變異系數(shù)法;神經(jīng)網(wǎng)絡(luò);電力營(yíng)銷工作質(zhì)量評(píng)估;指標(biāo)權(quán)重;數(shù)據(jù)挖掘
中圖分類號(hào):FM416.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-2064(2018)04-0159-02
工作質(zhì)量評(píng)估起著對(duì)企業(yè)各業(yè)務(wù)進(jìn)行工作質(zhì)量檢查,進(jìn)而對(duì)下一階段的企業(yè)工作進(jìn)行指導(dǎo)與改進(jìn)的作用。
本文研究的電力營(yíng)銷工作質(zhì)量評(píng)估體系中存在的客觀性問(wèn)題在于各指標(biāo)的權(quán)重設(shè)置,目前的權(quán)重完全憑主觀經(jīng)驗(yàn)設(shè)置,一定程度上缺乏客觀性,難以對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。同時(shí),評(píng)估時(shí)也未科學(xué)分析指標(biāo)間的相互關(guān)系及影響程度。
針對(duì)指標(biāo)體系權(quán)重主觀化的缺陷,變異系數(shù)法作為一種設(shè)置權(quán)重方法已經(jīng)運(yùn)用到各類指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)中;神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)由于有著幾乎可以擬合任何復(fù)雜關(guān)系的優(yōu)點(diǎn),也在不同場(chǎng)合用于變量相關(guān)關(guān)系的挖掘。
針對(duì)評(píng)估體系當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,本文提出了:(1)通過(guò)變異系數(shù)法對(duì)工作質(zhì)量評(píng)估體系當(dāng)中的指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行優(yōu)化,通過(guò)數(shù)據(jù)本身的統(tǒng)計(jì)特征對(duì)權(quán)重進(jìn)行設(shè)置,代替以往的人為主觀設(shè)置,最大程度排除權(quán)重的主觀性;(2)通過(guò)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法對(duì)不同層級(jí)指標(biāo)間的關(guān)系進(jìn)行擬合,挖掘上下層級(jí)指標(biāo)間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)不同層級(jí)指標(biāo)間的聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步對(duì)工作進(jìn)行更細(xì)致的指導(dǎo),量化管理。
1 工作質(zhì)量評(píng)估體系
現(xiàn)有的工作質(zhì)量評(píng)估體系中存在的主要問(wèn)題在于各指標(biāo)的權(quán)重設(shè)置完全憑主觀設(shè)置,頂層指標(biāo)憑工作經(jīng)驗(yàn)及主觀上的重視程度設(shè)置,底層指標(biāo)權(quán)重均等化。
除了評(píng)估體系指標(biāo)權(quán)重設(shè)置主觀問(wèn)題之外,還存在著另一個(gè)問(wèn)題:對(duì)于存在間接影響的指標(biāo),未科學(xué)分析指標(biāo)間的其相互關(guān)系及影響程度。
營(yíng)銷工作中所使用的營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)、計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)、客戶服務(wù)系統(tǒng)三大系統(tǒng)中,存在著許多過(guò)程指標(biāo)、這些數(shù)據(jù)是對(duì)客觀工作最直接的反映。這些指標(biāo)若全部囊括到工作質(zhì)量評(píng)估體系當(dāng)中是不現(xiàn)實(shí)的。因此,這些過(guò)程指標(biāo)需要與現(xiàn)有的工作質(zhì)量評(píng)估體系建立起一定的聯(lián)系,才能夠?qū)崿F(xiàn)各級(jí)指標(biāo)的聯(lián)動(dòng)考核,通過(guò)上層的工作質(zhì)量評(píng)估體系對(duì)下層相應(yīng)的過(guò)程指標(biāo)對(duì)應(yīng)的工作進(jìn)行更細(xì)致的指導(dǎo),量化管理,更大程度發(fā)揮評(píng)估體系的作用。目前,大量的過(guò)程指標(biāo)還沒(méi)有與現(xiàn)有的工作質(zhì)量評(píng)估體系指標(biāo)建立聯(lián)系,難以起到指導(dǎo)企業(yè)量化管理的作用。
2 變異系數(shù)法
正如前文所提到的,指標(biāo)與指標(biāo)之間有難易程度之分,并且體現(xiàn)在得分的分散程度和得分水平上。若評(píng)估對(duì)象在該指標(biāo)的得分較為集中,說(shuō)明該指標(biāo)對(duì)評(píng)估對(duì)象的區(qū)分度較低,是一個(gè)價(jià)值較低的評(píng)估指標(biāo),相應(yīng)的權(quán)重應(yīng)該較低。對(duì)于得分水平,若各評(píng)估對(duì)象得分經(jīng)常處于高分段,則說(shuō)明指標(biāo)較易完成,相應(yīng)的權(quán)重也應(yīng)該較低。反之,若某個(gè)指標(biāo)得分分散,且均在較低的分段,說(shuō)明該指標(biāo)區(qū)分度大,且難度較大,是一個(gè)較有評(píng)估價(jià)值的指標(biāo),相應(yīng)的權(quán)重應(yīng)該較高。按照這樣的原則,本文采用“變異系數(shù)法”對(duì)權(quán)重進(jìn)行設(shè)置。
變異系數(shù)是一種統(tǒng)計(jì)指標(biāo),如式所示:
其中為各個(gè)單位在該指標(biāo)得分的標(biāo)準(zhǔn)差,反映的是得分的分散程度,體現(xiàn)數(shù)據(jù)的差異程度,標(biāo)準(zhǔn)差越大,說(shuō)明數(shù)據(jù)上下波動(dòng)更大,或者說(shuō)相應(yīng)的指標(biāo)更具區(qū)分度。為得分均值,一方面可對(duì)各區(qū)局指標(biāo)表現(xiàn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理,使得數(shù)據(jù)之間具有可比性,另一方面也體現(xiàn)了指標(biāo)的難易程度。因此,可以根據(jù)各指標(biāo)的變異系數(shù)進(jìn)一步獲得各指標(biāo)的權(quán)重,如式所示:
3 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法
針對(duì)挖掘指標(biāo)間相關(guān)關(guān)系這一問(wèn)題,采用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)可以求得上下層級(jí)指標(biāo)間的關(guān)系,有著幾乎能對(duì)任何復(fù)雜關(guān)系進(jìn)行擬合的優(yōu)點(diǎn)。
通過(guò)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訓(xùn)練之后可以得到輸出層參數(shù),這些參數(shù)即描述了兩類指標(biāo)之間的關(guān)系。進(jìn)一步通過(guò)Garson算法計(jì)算輸入層1對(duì)輸入層2的敏感度,將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的非線性關(guān)系轉(zhuǎn)換為總體上指標(biāo)輸入對(duì)輸出影響的線性關(guān)系,也就是下層指標(biāo)對(duì)上層指標(biāo)的影響程度。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)上下層指標(biāo)關(guān)系的挖掘,一方面通過(guò)下層指標(biāo)反映上層指標(biāo)的狀態(tài),另一方面通過(guò)上層指標(biāo)對(duì)下層相應(yīng)的過(guò)程指標(biāo)、管理指標(biāo)對(duì)應(yīng)的工作進(jìn)行更細(xì)致的指導(dǎo),量化管理。
4 應(yīng)用成果與分析
4.1 變異系數(shù)法確定權(quán)重
通過(guò)變異系數(shù)法能夠求得了六大業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)指標(biāo)的權(quán)重。根據(jù)得到的新權(quán)重可以求得各局在在各業(yè)務(wù)上的得分,以業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)為例,新舊權(quán)重下總分。新權(quán)重下,各單位得分的趨勢(shì)與排名與舊權(quán)重相近,但得分波動(dòng)加大,更有區(qū)分度,這一點(diǎn)也可以從數(shù)據(jù)上反映,新權(quán)重各局得分的標(biāo)準(zhǔn)差為10.42,明顯大于原先權(quán)重下的得分標(biāo)準(zhǔn)差6.55。并且,整體來(lái)看,新權(quán)重下,各單位分?jǐn)?shù)均有所下降,下降幅度最大的為局5,下降最小的為局7,從指標(biāo)得分上看,局7在權(quán)重較高的中壓指標(biāo)得分均較高,反之,局5在這些指標(biāo)的得分均較低,導(dǎo)致總分下降嚴(yán)重。
4.2 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法確定權(quán)重
上下層指標(biāo)分別選取抄核收業(yè)務(wù)種的電費(fèi)回收率,繳費(fèi)方式及賬單差錯(cuò)率。
神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)隱藏層數(shù)設(shè)置為2,神經(jīng)元數(shù)分別為5、6。擬合后通過(guò)Garson算法得到電費(fèi)回收率、繳費(fèi)方式、賬單差錯(cuò)率的敏感度分別為1.4256、1.1232、0.9504、0.864。現(xiàn)金繳費(fèi)比率的敏感度最高,也就是說(shuō)現(xiàn)金繳費(fèi)比率對(duì)于電費(fèi)回收率的影響在這幾個(gè)指標(biāo)中是最高的,因此對(duì)這幾個(gè)指標(biāo)求評(píng)價(jià)總分時(shí)可以根據(jù)敏感度大小對(duì)這幾個(gè)指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行分配,實(shí)現(xiàn)通過(guò)上層評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)下層指標(biāo)對(duì)應(yīng)的具體操作進(jìn)行指導(dǎo)的作用。
5 結(jié)語(yǔ)
本文應(yīng)用變異系數(shù)法與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法對(duì)工作質(zhì)量評(píng)估體系進(jìn)行優(yōu)化,通過(guò)變異系數(shù)法確定指標(biāo)權(quán)重,并通過(guò)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法挖掘不同層級(jí)指標(biāo)的相關(guān)關(guān)系。以某供電局營(yíng)銷工作質(zhì)量評(píng)估體系的指標(biāo)架構(gòu)和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)該質(zhì)量評(píng)估體系評(píng)估方法進(jìn)行優(yōu)化,使指標(biāo)權(quán)重更遵循客觀歷史事實(shí),排除人為設(shè)置權(quán)重的主觀判斷因素,并對(duì)相關(guān)聯(lián)的指標(biāo)結(jié)構(gòu)進(jìn)行解析。該分析方法不僅適用于電力營(yíng)銷業(yè)務(wù),還可應(yīng)用于該行業(yè)的其他業(yè)務(wù)以及其他領(lǐng)域等與指標(biāo)評(píng)價(jià)有關(guān)的體系當(dāng)中。
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