配電網(wǎng)的安全調(diào)度管理及對策

● 湖南師大附中 曾瑾文 殷曉越 國網(wǎng)婁底供電公司 殷 藝

隨著電網(wǎng)的發(fā)展，配電網(wǎng)聯(lián)絡(luò)線越來越多，在給用電客戶提高了供電可靠性的同時，也增加了配網(wǎng)調(diào)度的復(fù)雜性，因此給配調(diào)帶來了不少的挑戰(zhàn)。根據(jù)“調(diào)度對電網(wǎng)安全負(fù)全責(zé)”的要求，電網(wǎng)安全運(yùn)行的前提就是調(diào)度安全。通過培訓(xùn)、把關(guān)、創(chuàng)新、親情關(guān)懷等4個方面為抓手，從主觀上和客觀上提升調(diào)控的安全建設(shè)，保證配電網(wǎng)安全調(diào)度管理。

1 安全調(diào)度管理的重要性

1.1 安全調(diào)度管理的重要性

現(xiàn)代電力系統(tǒng)的發(fā)展一日千里，電網(wǎng)越來越龐大，電力系統(tǒng)關(guān)系著千家萬戶，也關(guān)系著社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安全是電力系統(tǒng)永恒的話題，一旦出現(xiàn)誤操作，輕則造成停電，更有甚者會造成設(shè)備損壞人員傷亡等事故，所造成的損失是難以估量的，而電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定很大程度上受調(diào)度管理的影響，所以安全調(diào)度顯得尤為重要。

1.2 安全調(diào)度管理的目標(biāo)

根據(jù)“調(diào)度對電網(wǎng)安全負(fù)全責(zé)”的理念，一方面目前配網(wǎng)自動化程度不高，另一方面“手拉手”及環(huán)網(wǎng)等接線方式使得配電網(wǎng)絡(luò)越來越復(fù)雜，給配調(diào)工作帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，給安全調(diào)度埋下了隱患。調(diào)度擔(dān)負(fù)指揮電網(wǎng)運(yùn)行的任務(wù)，關(guān)系著電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保電力調(diào)度安全就是保電網(wǎng)安全。

如何保證調(diào)度的安全，并建立完整的管理制度與工作流程形成工作常態(tài)，不發(fā)生誤調(diào)度事故，重點(diǎn)是加強(qiáng)自身安全管理工作，最終從主觀上和客觀上達(dá)到對安全調(diào)度管控的目標(biāo)。

2 安全調(diào)度管理對策

2.1 培訓(xùn)為安全，現(xiàn)場培訓(xùn)常態(tài)化

加大培訓(xùn)力度，通過培訓(xùn)提高調(diào)控員專業(yè)水平技能，加深對電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、城區(qū)10kV網(wǎng)絡(luò)、手拉手聯(lián)絡(luò)線路的印象，普及安全知識。將現(xiàn)場培訓(xùn)常態(tài)化，培訓(xùn)的形式多樣化，培訓(xùn)的時間定期化，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)為了安全的目的。培訓(xùn)形式多樣化，培訓(xùn)時間定期化，一天一事故預(yù)想，一周一安全學(xué)習(xí)，一月一反事故演習(xí)，周而復(fù)始，杜絕怠慢麻痹的情緒。

2.2 把關(guān)保安全，為調(diào)控保駕護(hù)航

嚴(yán)把“五關(guān)”，實(shí)行“四化”，為安全調(diào)度保駕護(hù)航?！拔尻P(guān)”是指檢卡辦理規(guī)范關(guān)，方式安排合理關(guān)，調(diào)度擬寫審核關(guān)，保證措施完備關(guān)，調(diào)度下令規(guī)范關(guān)，這“五關(guān)”囊括了從開始到結(jié)束的全過程?！八幕敝傅氖前殃P(guān)流程化，規(guī)范化，預(yù)防化，制度化。針對有可能產(chǎn)生的誤下令、下錯指令的風(fēng)險，采取了調(diào)控指令票擬定、審核、執(zhí)行人、監(jiān)護(hù)人為不同班次的人員或同一班中不同人員交叉審核，強(qiáng)化各崗位人員履職和相互把關(guān)的能力。

2.3 創(chuàng)新促安全，圖紙相符添新招

目前，受配網(wǎng)自動化程度的制約，無法實(shí)時監(jiān)測配網(wǎng)設(shè)備線路運(yùn)行情況。因此調(diào)度員在處理復(fù)雜的事故或者轉(zhuǎn)移負(fù)荷時，都需要手繪網(wǎng)絡(luò)連接圖，給調(diào)度工作帶來了很大的不便，浪費(fèi)了事故處理寶貴的時間，也存在著一定的安全隱患。

通過在調(diào)度自動化主站系統(tǒng)中繪制電子版網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)圖，這個問題迎刃而解。當(dāng)線路運(yùn)行狀態(tài)發(fā)生改變時，在配網(wǎng)接線圖形界面通過設(shè)置虛擬信息并對線路拓?fù)鋱D中的斷路器人工置位，就可以通過圖紙上斷路器顏色判斷斷路器狀態(tài)，從而使得配網(wǎng)線路斷路器與實(shí)際狀態(tài)圖相符。

2.4 親情囑安全，平安相伴

從“以人為本”的思想為突破口，入手安全調(diào)度管理，用心做足情感文章，培育親情安全文化就是要摒棄傳統(tǒng)的行政命令式的教育，改命令、強(qiáng)制為引導(dǎo)，從內(nèi)心深處震撼員工心靈。在班組開展親情墻活動，收集班員親人的安全囑咐，在上班的時候就意識到自己擔(dān)負(fù)著整個家庭幸福的責(zé)任，把親人的安全囑咐銘記在心，用親情和愛心提升員工的安全意識，極大地提高了班員的安全調(diào)度的意識。

3 結(jié)束語

安全生產(chǎn)是最大的效益，調(diào)度安全對電網(wǎng)安全起著重要作用，通過多措并舉提高電力系統(tǒng)的安全調(diào)度管理水平。培訓(xùn)、把關(guān)、創(chuàng)新、親情，這4個方法相輔相成，環(huán)環(huán)相扣，互為促進(jìn)。通過培訓(xùn)，提高了調(diào)度員的技術(shù)水平，從技能上保證了安全調(diào)度；通過把關(guān)，形成雙保險，從制度上保證了安全調(diào)度；通過創(chuàng)新，改進(jìn)生產(chǎn)條件上的不足，讓違章作業(yè)變得不可能，從客觀上保證了安全調(diào)度；親情囑咐安全，從心里接受安全調(diào)度的重要性，從主觀上保證了安全調(diào)度。