當(dāng)前信息工程監(jiān)理工作面臨的困難及對策

陳志皚

（廣東省計(jì)算技術(shù)應(yīng)用研究所，廣州 510000）

1 引言

隨著計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)的法速發(fā)展，在信息工程建設(shè)過程中，有很多項(xiàng)目可能會(huì)出現(xiàn)巨大的決策性錯(cuò)誤，從而造成巨大的損失。所以，信息工程建設(shè)中需要開展必要的監(jiān)理工作。但是現(xiàn)今還存在一些深層次的問題與矛盾也慢慢呈現(xiàn)，信息工程監(jiān)理工作還面臨的諸多困難，正確看待并解決這些問題，是促進(jìn)監(jiān)理工作在信息工程建設(shè)中順利開展的重要保障。

2 面臨的問題

第一：認(rèn)識(shí)不足問題：我國的經(jīng)濟(jì)制度現(xiàn)在正處于一個(gè)過渡時(shí)期，我國正在實(shí)行新制度，但是舊的制度還沒完全擺脫。開展的信息工程監(jiān)管工作是一個(gè)新興的課題，很多人并不知道有這個(gè)新興技術(shù)，盡管舊制度存在的弊端顯而易見，但是由于認(rèn)識(shí)不足，部分高層或者是干部不會(huì)去冒險(xiǎn)的使用一個(gè)自己并不熟悉的技術(shù)，因此就存在不愿要監(jiān)理的情況。

第二：市場不規(guī)范：信息工程中的監(jiān)理工作，在國外已經(jīng)取得了不錯(cuò)的進(jìn)展。但是，在國內(nèi)還是它還是一個(gè)新興的部分，監(jiān)理機(jī)構(gòu)才建立不久，有些是有官無兵，設(shè)置有些是掛上牌還在招兵買馬，因此監(jiān)理市場很多地方監(jiān)理規(guī)則未健全，市場不夠規(guī)范。例如：部分政府職能部門工作人員利用手上的權(quán)力搞監(jiān)理公司，以此為名，把工程款用監(jiān)理的名義轉(zhuǎn)入私人或小集體手中；部門企業(yè)對監(jiān)理工作不以為然或?qū)ΡO(jiān)理工作橫加干涉，企業(yè)往來行為不規(guī)范，企業(yè)不講科學(xué)，對高新技術(shù)知之甚少；承接工程方因態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)、使用材料時(shí)以次充好，造成的“豆腐渣”工程；監(jiān)理自身行為不規(guī)范等。

第三：宣傳力度不夠：導(dǎo)致大眾認(rèn)識(shí)不足的一個(gè)重要因素就是宣傳力度不足。在當(dāng)今社會(huì)，無論是什么種類的商品，商品開發(fā)商都相當(dāng)注重宣傳，不惜重金去打廣告。只有大家熟知了，知道商品有保障了，大家才會(huì)去放心的購買使用該商品。同樣，信息工程中的監(jiān)理工作也是一樣的，宣傳工作不到位，大家對監(jiān)理工作不了解，不清楚監(jiān)理對生活帶來的好處，那么大眾可能就覺得監(jiān)理可有可無，對自身的生活不會(huì)產(chǎn)生影響等，要知道群眾的力量是偉大的若是這種情況，監(jiān)理就不可能得到一個(gè)很好的發(fā)展。

3 相關(guān)的對策

第一：針對認(rèn)識(shí)不足問題，我們就要做好宣傳工作。從國家的角度來說：抓住典型提高監(jiān)理的地位、形象。國家可派遣技術(shù)骨干到相關(guān)部門或是企業(yè)進(jìn)行講座、對相關(guān)干部或企業(yè)精英進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo)與解惑，讓他們認(rèn)識(shí)到監(jiān)理的重要性。企業(yè)和相關(guān)部門也要采取措施來提高整個(gè)部門或是公司對監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)。可采取與民生貼近的方式使其了解監(jiān)理工作，居委會(huì)可以業(yè)主與承建者的例子來使大眾認(rèn)識(shí)到信息化監(jiān)理的重要性。例子如下：

如果沒有信息化監(jiān)理，業(yè)主與承建者的關(guān)系為：

圖1

如果有信息化監(jiān)理，業(yè)主與承建者的關(guān)系為：

圖2

第二：針對不規(guī)范問題：“沒有規(guī)矩不成方圓”，引起不規(guī)范的原因就是在政策或者是規(guī)則上沒有一個(gè)好的參照。國家想要順利有效的進(jìn)行監(jiān)管工作，那么就要有相關(guān)的法律法規(guī)，明確規(guī)定出各個(gè)部門需要遵從的規(guī)則，不能讓政府人員利用工作之便去“鉆任何空子”，政府可以采取措施來強(qiáng)化對信息市場的干預(yù)；相關(guān)部門或企業(yè)也是一樣的，要想做好監(jiān)管工作，內(nèi)部必須要有規(guī)章制度來進(jìn)行制約，使相關(guān)干部和員工對這個(gè)監(jiān)理工作提起重視。

第三：解決問題的核心是要努力加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍自身的建設(shè)。企業(yè)要聘請具有一定業(yè)務(wù)能力和強(qiáng)大學(xué)習(xí)能力的相關(guān)專業(yè)的人才。要注重監(jiān)理人員的職業(yè)素養(yǎng)，要求其行為規(guī)范、公道正派、廉潔自律。最后，企業(yè)要組織相關(guān)人員參加實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，不能只會(huì)“紙上談兵”，有些人雖然學(xué)歷很高，但是卻沒有一點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，這樣一旦遇到問題，就會(huì)“原形畢露”，對企業(yè)等各方造成的損失是不可估量的。

4 結(jié)束語

經(jīng)過多年的努力，我國信息工程監(jiān)理工作取得了一定的進(jìn)展，通過上文分析我們可以了解到，要使信息系統(tǒng)工程監(jiān)理行業(yè)朝著健康的方向發(fā)展，既要有政府部門的政策給予指導(dǎo)和扶持。也要通過多種渠道對監(jiān)理職能和作用進(jìn)行大力宣傳，更需要監(jiān)理公司踏實(shí)地為業(yè)主單位提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。我們也可以看出，信息工程監(jiān)理工作面臨的問題層出不窮，技術(shù)上的問題我們只能用更高新的技術(shù)去解決，但是主觀上的問題卻是可以通過我們的努力去解決的。我們要相信，通過主觀和客觀的共同努力，信息工程中的監(jiān)理工作一定會(huì)發(fā)展得越來越成熟，為我們的國家建設(shè)、社會(huì)發(fā)展及每個(gè)人帶來福利。