基于ABC分類法的安全庫存控制策略

康懷飛 張鳳麟

[摘要]文章論述了ABC分類法的原理及標(biāo)準(zhǔn)，分析了安全庫存的原則與計(jì)算，從而提出了基于ABC分類法的安全庫存控制策略。同時(shí)通過實(shí)例分析，介紹了策略的具體應(yīng)用，旨在為企業(yè)進(jìn)行安全庫存控制提供參考性建議。

[關(guān)鍵詞]ABC分類法；安全庫存控制；庫存管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc201810172

庫存積壓會(huì)占用資金、加大成本，庫存短缺又會(huì)影響生產(chǎn)、降低效率，加之很多企業(yè)的庫存物資種類多且數(shù)量大，因此管理起來十分困難。ABC分類法可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)物資的分級(jí)管理，基于ABC分類法的安全庫存控制也為企業(yè)物資的準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)量供應(yīng)提供了一定的保障。

1ABC分類法概述

11ABC分類法的原理及標(biāo)準(zhǔn)

維爾弗雷多·帕累托提出二八原理，后經(jīng)瑟夫·朱蘭等人的發(fā)展和完善，形成了ABC分類法并逐漸應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營管理等領(lǐng)域。[1]其通過數(shù)理統(tǒng)計(jì)，將研究客體分為A、B、C三類，進(jìn)而實(shí)施針對(duì)性管理。ABC分類法沒有固定及嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，通常根據(jù)庫存物資的項(xiàng)目比重（某類物資品種數(shù)占總品種數(shù)的百分比）和價(jià)值比重（該類物資金額占總金額的百分比）進(jìn)行分類，其中A類指項(xiàng)目比重?。?%～15%）但價(jià)值比重大（60%～80%）的需進(jìn)行重點(diǎn)管理的物資；C類指項(xiàng)目比重大（60%～80%）但價(jià)值比重?。?%～15%）的只需進(jìn)行次要管理的物資；B類是介于重點(diǎn)物資和次要物資之間的項(xiàng)目比重較大（15%～30%）、價(jià)值比重較?。?5%～25%）的需進(jìn)行一般管理的物資。[2]

12ABC分類法在庫存管理中的應(yīng)用

庫存物資各不相同，企業(yè)可以使用ABC分類法對(duì)其進(jìn)行分類，降低管理難度，提升管理效率。首先，收集數(shù)據(jù)。若按消耗總額從高到低進(jìn)行排序則需統(tǒng)計(jì)物資的單價(jià)、數(shù)量等；其次，處理數(shù)據(jù)。一般需要計(jì)算物資的項(xiàng)目百分比、累計(jì)項(xiàng)目百分比、消耗總額百分比及累計(jì)消耗總額百分比等；再次，制作ABC分類表。將消耗總額最高的、累計(jì)至70%的物資劃為A類，次高的20%劃為B類，最低的10%劃為C類；最后，繪制ABC分析圖。為更加直觀地體現(xiàn)物資重要程度，可以以橫坐標(biāo)為累計(jì)項(xiàng)目百分比、縱坐標(biāo)為累計(jì)價(jià)值百分比作圖。[3]

2安全庫存控制

21安全庫存及其原則

企業(yè)設(shè)置相應(yīng)的安全庫存，可以有效緩沖不確定性。安全庫存越大，發(fā)生缺貨的概率就越小，但產(chǎn)生剩余庫存的概率也就越大。不同的物資有不同的用途、屬性和客戶要求，因此其安全庫存也不相同，但所有物資的安全庫存都必須滿足三個(gè)原則：第一，不缺料導(dǎo)致停產(chǎn)。安全庫存的目的就是保證生產(chǎn)線不停工待料；第二，不帶料。安全庫存不能太多，否則耗用量和周轉(zhuǎn)率將會(huì)極低；第三，盡可能降低數(shù)量。安全庫存也要考慮倉儲(chǔ)等成本，只要不影響業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，應(yīng)保持較低水平。

22基于ABC分類結(jié)果的安全庫存控制

根據(jù)A、B、C三類物資的價(jià)值等特點(diǎn)可進(jìn)行相應(yīng)的安全庫存量化計(jì)算。A類物資采用定期訂購制，只設(shè)少量安全庫存，計(jì)算公式為Qs=αT1+T2×δs（1）；B類物資采用定量訂購制，設(shè)一定的安全庫存，計(jì)算公式為Qs=αT1×δs（2）；C類物資采用定量訂購制，不設(shè)安全庫存。其中Qs、α、T1、T2和δs分別指安全庫存量、安全系數(shù)、購備時(shí)間、訂購周期和每日耗用量差異。

3實(shí)例分析

本例以“百蝶杯”第三屆全國大學(xué)生物流仿真設(shè)計(jì)大賽庫存控制部分為例，對(duì)賽題給出的54種物資進(jìn)行分類并計(jì)算其安全庫存，以此說明基于ABC分類法的安全庫存控制。

31ABC分類

按消耗金額從高到低排序，對(duì)物資進(jìn)行分類。A類物資包括×××高山烏龍茶調(diào)味茶飲料、×××都是核桃乳植物蛋白飲品等6種，項(xiàng)目比重為1111%，價(jià)值比重為7148%；B類物資包括×××呦呦蜂蜜柚子茶柚子味茶飲料、×××兒童可樂碳酸飲料等14種，項(xiàng)目比重為2593%，價(jià)值比重為1897%；剩余的包括×××橙汁飲品和×××鹽汽水等在內(nèi)的34種物資劃為C類，項(xiàng)目比重為6596%，價(jià)值比重為955%。此處僅展示A類物資，見下表。

表ABC分類結(jié)果表（A類）

32基于ABC分類結(jié)果的安全庫存控制

根據(jù)ABC分類結(jié)果，結(jié)合安全庫存計(jì)算公式，分別計(jì)算A類和B類物資的安全庫存。由于缺貨率為1%，因此α=233；賽題給出T1=1天、T2=5天；通過分析訂貨信息和調(diào)研資料可得各物資的每日耗用量差異δs。A類物資根據(jù)公式（1）計(jì)算安全庫存，如×××水蜜桃汁飲品的安全庫存Qs=2331+5×216≈1233（件），其余5種A類物資只是δs不同，計(jì)算方法相同。B類物資根據(jù)公式（2）計(jì)算安全庫存，如×××兒童可樂碳酸飲料的安全庫存Qs=2331×98≈288（件），其余13種B類物資只是δs不同，計(jì)算方法一致。C類物資價(jià)值比重較小，屬于非重要物資，故不做安全庫存。

4結(jié)論

ABC分類法簡單易行且高效實(shí)用，企業(yè)使用該方法在對(duì)物資進(jìn)行分級(jí)管理的同時(shí)還能對(duì)不同層級(jí)的物資設(shè)定相應(yīng)的安全庫存，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)濟(jì)效益。本文將ABC分類法與物資安全庫存計(jì)算相結(jié)合，并進(jìn)行了實(shí)例分析，以期更好地促進(jìn)企業(yè)庫存管理水平的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]李怡ABC分類法在企業(yè)庫存管理的應(yīng)用分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2017（27）：125-126.

[2]鄧余玲，唐小平ABC分類法在庫存管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代企業(yè)，2017（3）：27-28.

[3]張小剛ABC分類法在物品管理中的應(yīng)用[J].電腦知識(shí)與技術(shù)，2016，12（9）：286-288.