探究企業(yè)會計管理存在的問題與對策

謝朝洲

摘要：企業(yè)在社會經(jīng)濟的發(fā)展過程存在一定的會計管理問題，直接的降低了企業(yè)的競爭能力，對企業(yè)的長足發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響，對此文章主要基于企業(yè)會計管理中的問題與對策進行了簡單的探究分析。

關鍵詞：企業(yè)會計管理；問題；對策

在我國市場經(jīng)濟的多元化發(fā)展過程中，企業(yè)的發(fā)展空間也更為廣闊，但是企業(yè)在發(fā)展中存在的財務會計管理缺陷問題也較為顯著，對此在實踐中必須要對其進行系統(tǒng)的分析，基于存在的問題，探究解決的對策與手段。

一、企業(yè)財務會計管理中存在的問題

（一）缺乏合理的預算管理機制

企業(yè)在發(fā)展中缺乏完善的預算管理機制，這一點在中小型企業(yè)中較為凸顯。這種問題直接的導致了企業(yè)預算缺乏約束性，使得預算約束與效率剛性的要求執(zhí)行受到了一定的制約，引發(fā)了企業(yè)預算與決算的差距性問題，嚴重的甚至會導致企業(yè)年終決算的超支問題。

（二）缺乏健全的監(jiān)督管理機制

在企業(yè)發(fā)展中，其財務監(jiān)督管理主要就是基于企業(yè)內部審計工作開展的，在常規(guī)狀況之下來說，企業(yè)要想長足發(fā)展，必須要構建完善的內部審計制度。但是在一些企業(yè)中，內部審計工作流于形式，并沒有對其起到足夠的重視，一些內部審計工作人員缺乏專業(yè)性，缺乏必須要的會計資質，直接的影響了整個會計內部審計工作的整體效率與質量。

（三）缺乏完善的風險意識

企業(yè)在發(fā)展中并沒有對風險因素起到足夠的重視，忽視了在企業(yè)發(fā)展過程中存在的各種風險問題，導致其在發(fā)展過程中會遇到各種突發(fā)性的狀況與風險問題，直接增加了企業(yè)發(fā)展的難度，損害企業(yè)的整體利益。

（四）缺乏專業(yè)的財務會計管理人員

企業(yè)的財務會計工作在開展過程中具有一定的專業(yè)性，對此會計人員必須要具有專業(yè)的知識、管理基礎以及會計電算化知識，同時必須要具備一定的判斷分析、溝通協(xié)調等能力素質。但是在一些企業(yè)中甚至還沿用家族管理模式，這些會計管理人員的專業(yè)技能無法滿足企業(yè)的會計管理需求。

二、加強企業(yè)財務會計管理的策略

在企業(yè)的發(fā)展過程中，要想解決各種會計管理問題與不足，就要基于實際狀況制定完善的對策與手段，對此可以通過構建完善的財務管理制度、提升財務會計人員的綜合素質以及構建完善的風險預警系統(tǒng)的方式開展工作。

（一）在企業(yè)中要建立健全完善的財務管理制度

在企業(yè)的發(fā)展過程中，必須要構建完善的管理制度，強化監(jiān)督與約束，這樣才可以推動企業(yè)的健康、長足發(fā)展。也就是說，企業(yè)在實踐中必須要不斷的完善企業(yè)內部管理制度，避免企業(yè)在發(fā)展中遇到各種采取安全隱患問題，對此可以基于以下幾點開展：

企業(yè)領導人員必須要具有一定的財務管理意識，明確財務管理工作對企業(yè)發(fā)展的重要意義，在企業(yè)的財務管理工作中貫徹執(zhí)行成本觀念，避免出現(xiàn)收支不平衡的問題，避免單純的通過年終結算的方式對企業(yè)進行不定期的采取清算，要通過隨機記錄以及按月總結的方式對企業(yè)的經(jīng)濟財務進行記錄，這樣可以及時發(fā)現(xiàn)工作的問題與不足，及時處理完善，同時也可以降低財務會計工作人員的工作量；在實踐中工作人員必須要明確自身的工作職責與范圍，通過分塊管理的方式，設置專業(yè)的部門對企業(yè)中各項大型的財務項目進行系統(tǒng)的管理，明確企業(yè)發(fā)展中各項資金的動向，及時發(fā)現(xiàn)并且上報各種財務問題，進而提升企業(yè)財務資金管理工作的安全性。

（二）強化教育培訓，提升財務會計人員的綜合素質

企業(yè)在實踐中必須要通過各種對外招聘以及崗位培訓等方式招收具有專業(yè)能力的會計工作人員，要對其進行嚴格的專業(yè)考核，要基于會計、財務等工作經(jīng)驗以及會計從業(yè)資格證書等對其進行嚴格要求，提升財務工作人員的工作效率與質量，提升其職業(yè)道德。

同時，要保障企業(yè)財務會計人員的經(jīng)濟效益，將其與企業(yè)的采取安全進行直接掛鉤，保障各項工作的有效開展，定期對財務會計工作人員進行專業(yè)技能以及職業(yè)道德水平的在崗培訓。提升其思想道德素質能力，優(yōu)化知識水平，靈活的應用財務工作方式與手段，進而充分的凸顯其自身的價值與作用，保障各項財務管理工作的有效開展。

（三）在企業(yè)發(fā)展中構建完善的風險預警系統(tǒng)

在市場競爭日益激烈的今日，企業(yè)要想提升自身的核心競爭能力，就要規(guī)避各種風險問題，對企業(yè)的財務狀況進行系統(tǒng)的風險預警，合理的應用各種財務會計管理方式與手段，可以在企業(yè)的經(jīng)濟項目、效益等角度對企業(yè)可能會出現(xiàn)的各種風險問題進行及時的評估，進而在根本上降低風險出現(xiàn)的幾率，為財務會計管理工作的開展奠定基礎，即有企業(yè)自身的發(fā)展以及實際需求，構建完善的風險預警系統(tǒng)，制定完善的對策與手段，進而為企業(yè)財務會計管理工作的開展構建良好的環(huán)境。這樣才可以在根本上提升企業(yè)的核心競爭能力，為企業(yè)的長足發(fā)展奠定基礎。

三、結束語

我國企業(yè)在發(fā)展過程中，均會面臨一定的財務會計管理問題，對此企業(yè)在實踐中必須要提升對財務會計管理工作的重視，加強崗位培訓，嚴格要求財務會計工作人員的綜合素質與能力，強化其專業(yè)技能，完善現(xiàn)有的財務會計管理體制，構建完善的、科學的風險預警系統(tǒng)，這樣才可以為企業(yè)財務會計管理工作的開展奠定基礎，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的、安全的環(huán)境，進而在根本上增強企業(yè)的核心競爭能力，為企業(yè)的長足發(fā)展奠定基礎。

參考文獻：

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（作者單位：中國石化北海煉化有限責任公司）