李 惠
中國石油大慶油田有限責(zé)任公司第五采油廠 (黑龍江 大慶 163513)
通過多年機(jī)采實(shí)踐,某廠逐步總結(jié)形成了油井井下作業(yè)“節(jié)點(diǎn)管理”模式,即將油井井下作業(yè)管理外延,在油井生產(chǎn)過程中設(shè)置正常井、異常井、待檢井、作業(yè)井四個(gè)關(guān)鍵管理節(jié)點(diǎn)(表1),并對每個(gè)節(jié)點(diǎn)實(shí)施全過程控制,從而延長油井的檢泵周期。
對于正常生產(chǎn)井的常規(guī)管理,各采油礦為了完成產(chǎn)量,油井采用大參數(shù)生產(chǎn),致使大多數(shù)井在參數(shù)偏大區(qū)生產(chǎn),桿疲勞和偏磨率增大,導(dǎo)致這部分井發(fā)生桿斷和偏磨的幾率高;個(gè)別井由于某些原因不能按照熱洗周期洗井或洗井效果差等問題,導(dǎo)致油井載荷增大,對于井內(nèi)桿管使用壽命產(chǎn)生影響,而且容易蠟卡。這些問題需要應(yīng)用動態(tài)管理進(jìn)行有效預(yù)防,通過調(diào)整參數(shù)和合理優(yōu)化洗井周期能夠延長免檢周期。在強(qiáng)化預(yù)防工作中應(yīng)重點(diǎn)做好3方面工作。
表1 油井生產(chǎn)過程中四個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及措施表
以動態(tài)合理區(qū)為依據(jù),進(jìn)行參數(shù)匹配,盡量采取大沖程、小沖次生產(chǎn)[1],這樣可以減小抽油桿斷的幾率。根據(jù)開發(fā)區(qū)塊抽油機(jī)井泵況控制圖,制定調(diào)參條件為:①調(diào)大參井條件:泵效40%以上、流壓4.5 MPa(太北、高臺子4.0 MPa)以上的泵況正常井;②調(diào)小參井條件:泵效30%以下、沉沒度150 m(太北、高臺子100 m)以下的泵況正常井。
根據(jù)不同開發(fā)區(qū)塊的合理流壓與泵效之間的關(guān)系,確定了杏南、太北、高臺子三個(gè)區(qū)塊螺桿泵工作的合理沉沒度區(qū)間為 260~500 m、230~430 m、240~450 m。對于新下井螺桿泵連續(xù)監(jiān)測液面變化,并采用逐級調(diào)參制度調(diào)整:①高于合理沉沒度上限井采取調(diào)大參數(shù)措施;②低于合理沉沒度下限井采取調(diào)小參數(shù)措施。
從2013年開始,逐漸加大參數(shù)調(diào)整力度。2013—2016年共優(yōu)化3 859口,有429口進(jìn)入合理區(qū)(表2)。
調(diào)參井?dāng)?shù)由2013年的906口增加至2016年的1 006口,合理區(qū)比例也隨之逐年上升。2016年抽油機(jī)井合理區(qū)比例達(dá)到80.45%,螺桿泵井合理區(qū)比例達(dá)到82.35%,免檢期得到延長。
表2 2013—2016年合理調(diào)整地面的抽汲參數(shù)實(shí)施情況
加強(qiáng)熱洗工作,按熱洗周期洗井,可以有效的降低桿管偏磨的幾率,避免結(jié)蠟造成蠟卡井的發(fā)生。從管理上入手[2],規(guī)范熱洗周期標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)熱洗周期調(diào)整和現(xiàn)場監(jiān)督工作,取得了較好的效果。
1.2.1合理制定熱洗標(biāo)準(zhǔn)
針對影響熱洗質(zhì)量的參數(shù)主要有熱洗時(shí)間、來水溫度、熱洗壓力和排量,制定了機(jī)采井熱洗標(biāo)準(zhǔn)。
1)計(jì)量間來水溫度要求。①摻水帶熱洗的提溫,計(jì)量間來水溫度在70℃以上;井口溫度65℃以上,計(jì)量間回油溫度要求60℃以上,穩(wěn)定1 h以上。②高壓水泥車洗井溫度必須在70℃以上,洗井后回油溫度60℃以上。
2)熱洗排量及壓力。①計(jì)量間來水壓力受中轉(zhuǎn)站摻水泵限制,中轉(zhuǎn)站應(yīng)分別配備額定排量相匹配的摻水泵,滿足不同泵徑油井熱洗的需要。要求合理控制計(jì)量間同時(shí)洗井?dāng)?shù),防止系統(tǒng)壓力過低,要求計(jì)量間來水單井壓力不低于1.5 MPa。②高壓水泥車洗井要求控制小排量熱洗。在化蠟階段,當(dāng)壓力起壓后,根據(jù)不同沉沒度,原則上壓力不超過4 MPa;在排蠟階段,當(dāng)壓力略降后,應(yīng)適當(dāng)提高壓力,原則上壓力不超過6 MPa。高壓水泥車洗井排量要求不超過20 m3/h,洗井液用量不少于24 m3。
3)熱洗時(shí)間。①摻水熱洗對于液量為20 t/d以下的井,熱洗時(shí)間為6~7 h;液量為20~50 t/d的井,熱洗時(shí)間為4~5 h;液量為50~90 t/d之間的井,熱洗時(shí)間為3~4 h;位于上述液量區(qū)間且沉沒度低于150 m的油井,采用下限熱洗時(shí)間。②高壓水泥車洗井時(shí)間,采用適當(dāng)檔位控制排量熱洗,要求水泥車連續(xù)熱洗,熱洗時(shí)間不少于60 min。
1.2.2做好熱洗周期調(diào)整工作
受雨季、單管流程、洗井設(shè)備、井場特殊環(huán)境等方面的影響,熱洗工作不到位。特別是在雨季低洼井和水泡子井無法正常洗井,油井結(jié)蠟嚴(yán)重造成泵漏失或卡泵。2011年檢泵井中由于結(jié)蠟影響的檢泵井多達(dá)74井次,約占總檢泵井次的9.26%。統(tǒng)計(jì)低洼井共有511口,數(shù)量較多。為保障正常生產(chǎn),針對夏季6、7、8月份需要熱洗的油井,通過提前洗井進(jìn)行周期平移,從而避開雨季影響[1-2]。通過熱洗周期合理調(diào)整,雨季平均減少熱洗979井次/年。
1.2.3加強(qiáng)熱洗現(xiàn)場管理工作
一是針對螺桿泵排量小、熱洗清蠟不徹底問題,加大了熱洗單流閥應(yīng)用力度,提高了熱洗質(zhì)量,方便了現(xiàn)場管理,從2012年開始,要求螺桿泵施工井全部應(yīng)用熱洗單流閥;二是設(shè)立油井熱洗現(xiàn)場監(jiān)督卡(寫實(shí)記錄卡和跟蹤記錄卡),采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,加大對現(xiàn)場熱洗質(zhì)量監(jiān)督、考核力度;三是加強(qiáng)熱洗資料管理,針對熱洗數(shù)據(jù)庫中存在的資料不全、不準(zhǔn)以及字段缺失等問題,進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,進(jìn)一步促進(jìn)熱洗周期的合理制定。
從2012年開始加強(qiáng)了熱洗的監(jiān)督和檢查工作,要求采油礦嚴(yán)格執(zhí)行熱洗周期,并且對受雨季影響熱洗的511口低洼井和水泡子井及時(shí)調(diào)整了熱洗周期,避開了雨季熱洗的影響,蠟卡井由2011年的74井次降低到2016年的54井次(圖1)。
綜上所述,通過生產(chǎn)參數(shù)合理匹配以及提高熱洗質(zhì)量工作,保證了生產(chǎn)井在健康的工況下運(yùn)行。
1)規(guī)范低壓測試資料測試周期及上傳標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格要求低壓測試資料按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)測試和上傳,摸清機(jī)采井真實(shí)運(yùn)行工況。發(fā)現(xiàn)測試資料造假、上傳不及時(shí)、漏傳或重復(fù)上傳的要給予責(zé)任人相應(yīng)處罰。
2)加強(qiáng)單井泵況日常監(jiān)管。動態(tài)管區(qū)每天要對所管單井進(jìn)行低壓測試數(shù)據(jù)及生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常井要求礦里進(jìn)行復(fù)測,連續(xù)3次復(fù)測數(shù)據(jù)異常的井視為泵況異常,要求采油隊(duì)進(jìn)行泵況核實(shí)。
圖1 蠟卡井逐年變化情況圖
對于抽油機(jī)井,通過采油隊(duì)測示功圖、液面及井口憋壓,準(zhǔn)確判斷泵況異常原因;對于螺桿泵井,除了應(yīng)用以上資料(除示功圖)判斷泵況外,另引用電參數(shù)法[3]對假液面井進(jìn)行液面二次核實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)螺桿泵測試管理,重新規(guī)范螺桿泵液面測試流程。
以A井為例,該井轉(zhuǎn)速70 r/min,扭矩1 260 N·m,實(shí)測動液面為172 m,而應(yīng)用電參方法推算該井動液面為880 m,與實(shí)測動液面數(shù)據(jù)相對比差別較大,需核實(shí)。核實(shí)時(shí),對該井進(jìn)行停機(jī)并向油套管環(huán)形空間灌水直至井口出現(xiàn)溢流,累計(jì)注入7.1 m3,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)該井動液面應(yīng)在800 m以下,對該井大排量洗井處理,啟抽待液面恢復(fù)正常后,實(shí)測動液面為863 m,與預(yù)測相符(表3)。
通過應(yīng)用以上措施,僅2016年就有19口井通過核實(shí)處理恢復(fù)了正常生產(chǎn),避免了誤檢泵的發(fā)生。
表3 A井沖洗前后液面對比表
結(jié)合現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),對于Φ57 mm及以上的抽油泵、GLB 200以上的螺桿泵,桿管服役期滿10年的井在作業(yè)時(shí)要全部更換為新管桿;對于Φ38 mm~Φ44 mm的抽油泵及GLB 75~GLB 200的螺桿泵,桿管服役期滿15年的要全部更換為新管桿。
“兩增兩降”即增加管桿強(qiáng)度、增加管桿柱穩(wěn)定性、降低循環(huán)次數(shù)、降低懸點(diǎn)載荷[4]。
1)在治理管問題方面。①泵徑在Φ57 mm以上,懸點(diǎn)最大載荷大于60 kN的非定點(diǎn)測壓井,在作業(yè)時(shí)要加裝雙向油管錨;②定點(diǎn)測壓井在作業(yè)時(shí)要將上部1~10根油管更換為N80油管;③對于Φ70 mm抽油泵使用Φ62 mm油管、最大懸點(diǎn)載荷大于70 kN的井,要更換為Φ76 mm油管,取消脫接器。
2)在治理?xiàng)U問題方面。①沉沒度低于100 m,且有泵掛加深余地的井,要進(jìn)行泵掛加深;沒有泵掛加深余地的井,考慮地面參數(shù)優(yōu)化的情況下?lián)Q小一級泵徑,提高泵的沉沒度,減小液擊對抽油桿的損害;沉沒度大于400 m的井,作業(yè)時(shí)要根據(jù)單井實(shí)際情況上提泵掛,降低懸點(diǎn)載荷;②抽油桿服役期在10年以內(nèi),但連續(xù)發(fā)生兩次桿斷檢泵的井,全井要更換為新抽油桿;③單井日產(chǎn)液大于30 t的油井全井采用Φ25 mm抽油桿;20~30 t的井全部采用Φ25 mm和Φ22 mm三級桿組合;10~20 t的井采用Φ22 mm和Φ19 mm三級桿組合;日產(chǎn)液小于10 t的井,全井采用Φ19 mm桿;④螺桿泵井全井采用錐螺紋抽油桿,對300 mL/r以下泵采用Φ22 mm抽油桿,對300 mL/r及以上泵采用Φ25 mm抽油桿。針對有問題的摩擦焊桿,在桿斷作業(yè)時(shí)全井更換。
3)在治理偏磨方面。①未偏磨井和新井在泵上加裝350 m扭卡扶正器作為預(yù)防措施;②現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)抽油桿接箍偏磨的井,在偏磨段上下各外擴(kuò)100 m加裝扭卡扶正器;③桿體偏磨的井在換桿時(shí)更換為澆鑄式雙扶正抽油桿;④現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)油套管結(jié)蠟嚴(yán)重的井要進(jìn)行刮蠟施工,并且適當(dāng)縮短熱洗周期;⑤螺桿泵井全井扶正,并優(yōu)化扶正器結(jié)構(gòu),由澆鑄式改為自潤滑扶正器。
4)在抽油泵優(yōu)選方面。①對于風(fēng)險(xiǎn)診斷有出砂歷史的井和補(bǔ)孔、壓裂井,優(yōu)先選用長柱塞防砂泵;②對于水驅(qū)正常井,優(yōu)先選用閉閥泵,預(yù)防活塞上凡爾罩?jǐn)?;③聚?qū)井,優(yōu)先選用低磨阻泵,降低下行阻力;④地面參數(shù)較大的油井,換大一級泵徑,降低地面沖次。
作業(yè)監(jiān)督雖然一直堅(jiān)持“廠、礦、隊(duì)”三級監(jiān)督體系,但由于監(jiān)督人員少,缺少相互間的協(xié)調(diào)與配合,加之制度不完善,存在監(jiān)督率低、效果差的問題。為了提高監(jiān)督質(zhì)量,2010年起重新梳理井下作業(yè)監(jiān)督工作思路,以降油井“兩率”為目標(biāo),保證施工質(zhì)量[4-5]。
1)堅(jiān)持“廠、礦、隊(duì)”三級監(jiān)督體系,明確各級監(jiān)督的職能,在人員上保證到位,關(guān)鍵工序監(jiān)督到位率100%。
油井現(xiàn)場監(jiān)督人員只有47人,每年施工的油井總數(shù)約2 000口,相對施工井?dāng)?shù)來說,監(jiān)督人數(shù)偏少,要保證監(jiān)督率,必須統(tǒng)一協(xié)調(diào)、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢。技術(shù)大隊(duì)現(xiàn)場監(jiān)督人員分成六組,每人負(fù)責(zé)一個(gè)采油礦的油井監(jiān)督協(xié)調(diào)工作,將整個(gè)施工過程劃分為不同的監(jiān)督環(huán)節(jié),由廠、礦、隊(duì)三級監(jiān)督具體負(fù)責(zé)相應(yīng)環(huán)節(jié),要求各級監(jiān)督分工不分家、相互間及時(shí)溝通、做好銜接,各級監(jiān)督之間可以相互監(jiān)督,避免漏崗發(fā)生。
2)每年舉辦兩期井下作業(yè)知識培訓(xùn),對作業(yè)施工隊(duì)的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高施工隊(duì)的技術(shù)管理水平和執(zhí)行力。由于油井施工大部份由外部個(gè)體施工隊(duì)負(fù)責(zé),各施工隊(duì)的技術(shù)人員和操作人員技術(shù)水平良莠不齊,造成了施工質(zhì)量不高,檢泵周期不長的現(xiàn)狀。據(jù)統(tǒng)計(jì)2010年檢泵周期小于500 d的井中,75%是外部施工隊(duì)施工的。從2011年開始,每年進(jìn)行兩次井下作業(yè)知識培訓(xùn),提高外部施工人員的技術(shù)水平,促進(jìn)施工質(zhì)量的提高,延長油井檢泵周期。
3)從2010年起應(yīng)用聯(lián)網(wǎng)的返工井業(yè)務(wù)平臺,對于返工井要求監(jiān)督人員24 h全過程監(jiān)督,對返工井發(fā)現(xiàn)的問題拍照錄像,上傳到返工平臺,作為驗(yàn)收依據(jù)。通過全過程監(jiān)督返工井和返工平臺的建立,返工率由2009年的7.8%下降到4.5%。
4)對在用的井下工具建立使用臺帳,及時(shí)總結(jié)評價(jià)效果,為需訂購工具的選廠選型提供依據(jù)。通過現(xiàn)場監(jiān)督,對于發(fā)現(xiàn)問題的井下工具進(jìn)行登記,建立臺帳,批量工具發(fā)生問題的申報(bào)上級申請停用,避免造成大面積返工。
通過實(shí)施油井生產(chǎn)過程中的四個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理,作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督率由2010年的76.3%上升到2016年的100%,油井“兩率”持續(xù)下降,檢泵周期逐年延長(圖2、圖3),措施效果明顯。
1)正常井強(qiáng)化預(yù)防,通過生產(chǎn)參數(shù)合理匹配以及提高熱洗質(zhì)量工作,保證了生產(chǎn)井在健康的工況下運(yùn)行,可以延長免檢期和減少蠟卡發(fā)生。
圖2 油井兩率逐年變化情況圖
圖3 油井檢泵周期逐年變化情況圖
2)異常井逐井核實(shí),通過資料的處理及2次核實(shí),能有效地避免誤檢井發(fā)生。
3)待檢井重視優(yōu)化設(shè)計(jì),通過實(shí)施增加管桿強(qiáng)度、管桿柱穩(wěn)定性和降低循環(huán)次數(shù)、懸點(diǎn)載荷的“兩增兩降”措施,使油井調(diào)整有據(jù)可依,為進(jìn)一步消除油井潛在隱患提供了簡便方式。
4)作業(yè)井強(qiáng)化過程監(jiān)控,通過完善監(jiān)督制度、加強(qiáng)培訓(xùn)、應(yīng)用返工平臺、建立臺賬等制度的實(shí)施,不但提高了現(xiàn)場監(jiān)督率,施工質(zhì)量也得到了顯著提升,使油井“兩率”持續(xù)降低。
5)通過油井生產(chǎn)過程中四個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理方法的實(shí)施,油井檢泵率和返工率分別降低了4.1%和3.3%,平均檢泵周期延長101 d,油井管理質(zhì)量得到大幅度提升。
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