張炳耀,路文華,劉期華,姚運(yùn)蓮,周光順,岳 靜
(金堂縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和農(nóng)業(yè)林業(yè)發(fā)展局,四川金堂 610400)
金堂縣是四川省養(yǎng)殖大縣,下轄21個鄉(xiāng)鎮(zhèn),221個行政村,面積1 156平方公里,年出欄生豬100萬頭、黑山羊30萬只、特色家畜家禽2 000萬只。全縣地域?qū)拸V,多山區(qū)丘陵,畜禽飼養(yǎng)面積分布較廣,動物防疫工作點(diǎn)多面廣、難度大。20世紀(jì)90年代發(fā)展起來的村級動物防疫員(以下簡稱村防員)隊伍是基層防疫工作的主體,承擔(dān)著動物強(qiáng)制免疫、動物疫情監(jiān)測、畜禽疫病診療、動物產(chǎn)地檢疫和動物衛(wèi)生協(xié)管等工作。建立一支高素質(zhì)、職業(yè)化村防員隊伍,是貫徹黨中央十九大提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的政策需要。但當(dāng)前普遍存在村防員兼職、待遇低、老齡化、人員斷檔、工作積極性不高、動物產(chǎn)地檢疫無人做事等問題,造成村防員隊伍不斷減員,甚至出現(xiàn)斷層。
2016年9月,金堂縣積極探索政府購買社會化服務(wù),落實經(jīng)費(fèi)保障400余萬元,建立了一支職業(yè)化村防員隊伍,切實提高了基層動物疫病防控能力,為加強(qiáng)金堂縣重大動物疫病防控提供了保障。本文總結(jié)了金堂縣在探索職業(yè)化村防員隊伍建設(shè)中的主要做法、積極成效,思考當(dāng)前所存問題,并提出相應(yīng)對策,以期更好的推進(jìn)金堂縣獸醫(yī)社會化服務(wù)發(fā)展。
根據(jù)全縣產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展情況、辦公條件、道路交通條件、人口分布狀況,以2~3個村(社區(qū))為一個片區(qū),將全縣涉農(nóng)村(社區(qū))合理劃分為91個村防員監(jiān)管區(qū)域,設(shè)置崗位91個。將全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為3個標(biāo)段,以縣政府為主體、以政府購買社會化服務(wù)的方式,通過公開招標(biāo)引入3家具有勞務(wù)派遣資質(zhì)的勞務(wù)公司,勞務(wù)公司按照預(yù)設(shè)職數(shù),向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府派駐職業(yè)村防員,協(xié)助所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府開展基層獸醫(yī)服務(wù)工作。
充分落實相關(guān)文件要求和項目資金,圍繞建立一支穩(wěn)定的職業(yè)化村防員隊伍,兼顧政府、第三方勞務(wù)公司、村防員三方利益,將村防員的站點(diǎn)設(shè)在村委會,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)提供桌椅、水、電、網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)施。利用相關(guān)項目資金,為其配置村級檢測監(jiān)管溯源設(shè)備、“智慧動監(jiān)”移動終端設(shè)備、動物免疫設(shè)備等。開展村防員工作站點(diǎn)制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),統(tǒng)一工作流程,搭建良好的工作平臺。
一是按照職業(yè)化村防員選拔條件(須為村級工作站點(diǎn)及管轄區(qū)域內(nèi)常駐人口,年齡18~50周歲且身體健康,具有一定文化基礎(chǔ),能夠熟練使用電腦,有農(nóng)村工作經(jīng)驗,熱愛農(nóng)村工作)以每個崗位設(shè)置2~3倍入圍人員標(biāo)準(zhǔn),對參選人員開展“獸醫(yī)服務(wù)基礎(chǔ)知識”崗前培訓(xùn),最后根據(jù)考核成績確定錄取人員91名。同時也為村防員隊伍更新進(jìn)行人才儲備。二是按照村防員所生活的村落劃定轄區(qū),確保每一位都熟悉地理環(huán)境。三是所有村防員與相應(yīng)的第三方勞務(wù)公司,簽訂勞動合同,確定勞動關(guān)系,服從第三方公司的人事管理。
一是由第三方勞務(wù)公司負(fù)責(zé)村防員的社保交納、工資發(fā)放和通訊費(fèi)補(bǔ)助,為其提供穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入。其中,社保按照養(yǎng)老保險比例40%繳納,約900元,每月工資1 900元,通訊費(fèi)200元。二是根據(jù)春秋防考核和年度考核結(jié)果,年終時發(fā)放20%的績效考核獎金。三是根據(jù)相關(guān)項目經(jīng)費(fèi),對協(xié)助縣農(nóng)林局開展其他相關(guān)工作的村防員,根據(jù)工作量,發(fā)放適當(dāng)補(bǔ)助。通過“社保+工資+年終獎金+補(bǔ)助”,保障每位村防員的待遇每月保持在3 000元以上,高于本縣普通居民的平均工資水平(約2 500元),為職業(yè)化村防員隊伍留住人才。
一是加強(qiáng)理論培訓(xùn)。通過講座形式,對村防員宣傳《動物防疫法》《職業(yè)化村級防疫員管理方法》等相關(guān)法律法規(guī)、紀(jì)律條例,明確其職責(zé);加強(qiáng)獸用疫苗的使用說明、注射操作、重大動物傳染病診斷和應(yīng)急演練、動物衛(wèi)生監(jiān)管等方面的培訓(xùn),提升其專業(yè)素養(yǎng)。二是加強(qiáng)實踐操作。采取“崗前培訓(xùn)+現(xiàn)場指導(dǎo)”對村防員進(jìn)行防疫實踐操作,確保“人人實踐,人人熟練”。對動手能力強(qiáng)的村防員進(jìn)行羊、牛、禽等全血樣品采集培訓(xùn),確保每一鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有能熟練操作者。三是加強(qiáng)指導(dǎo)。充分借助新媒體,通過QQ群、微信、短信等交流平臺實時發(fā)布工作任務(wù)、上傳工作信息,實時指導(dǎo)、解答技術(shù)疑惑。
制定《村級動物防疫員專項考核細(xì)則》,建立點(diǎn)對點(diǎn)指導(dǎo)和督促機(jī)制,及時協(xié)調(diào)和解決動物防疫工作中存在的困難和問題。采取“日??己?專項抽查”相結(jié)合的方式,建立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣農(nóng)林局、第三方勞務(wù)公司、各村委會共同參與村防員隊伍職業(yè)化建設(shè)管理的運(yùn)行機(jī)制??h農(nóng)林局每月對第三方勞務(wù)公司考核1次,第三方勞務(wù)公司每月對村防員考核1次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣農(nóng)林局、村委會每季度對村防員考核1次,所有考核結(jié)果均與第三方勞務(wù)公司的服務(wù)費(fèi)用及村防員的績效工資掛鉤。
新建立的職業(yè)化村級防疫隊伍中的91個村防員,平均年齡33歲,高中及以上文化水平達(dá)到85%以上(圖1),初步解決了基層動物防疫人員兼職、老齡化、隊伍不穩(wěn)定、文化程度低等問題,建立了一支年輕化、文化程度較高的基層防疫隊伍。
圖1 新村防員年齡和文化程度分布
一是動物防疫工作進(jìn)一步落實。2016年秋防及2017年春秋兩防考核,對每位村防員隨機(jī)抽取5戶進(jìn)行入戶調(diào)查,村防員的入戶率達(dá)到了100%。二是縮短防疫進(jìn)程。以2017年為例,春秋兩防的時間均控制在一個月內(nèi),較2015年春秋防、2016年春防時間縮短近1/3,保證了全縣防疫工作同步進(jìn)行。三是養(yǎng)殖存欄、免疫數(shù)據(jù)更真實。村防員每年至少2次進(jìn)行轄區(qū)內(nèi)存欄摸底排查,同時在開展春秋防疫時,結(jié)合“智慧動監(jiān)”移動終端設(shè)備實時將免疫數(shù)據(jù)上傳,確保免疫數(shù)據(jù)及時、真實、準(zhǔn)確。四是免疫檔案填寫更詳實規(guī)范。
一是巡視全覆蓋。村防員按要求每半個月對轄區(qū)內(nèi)規(guī)模養(yǎng)殖場巡查1次,每月對大戶巡查1次,每半年對散戶巡查1次,以便縣動物防疫站及時掌握全縣疫情發(fā)展動態(tài)。實施村防員職業(yè)化以后,本縣“生豬存欄50頭以上、小家禽存欄200只以上、牛存欄30頭以上、羊存欄100頭以上”的養(yǎng)殖大戶得到了有效的、常態(tài)化的監(jiān)管,每月例行監(jiān)管對象由實施前的405戶擴(kuò)至實施后的1 728戶,每月例行巡視對象覆蓋面擴(kuò)大3.2倍之多。二是協(xié)助縣動物防疫站進(jìn)行疫情監(jiān)測采樣。2017年共采樣檢測24 220份,較2016年同比增長48.7%。
一是動物產(chǎn)地檢疫工作得到保障。村防員負(fù)責(zé)到場(戶)對出售或調(diào)運(yùn)的動物進(jìn)行健康檢查,對符合動物產(chǎn)地檢疫規(guī)程要求的,出具縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所統(tǒng)一印制的《動物健康證》,養(yǎng)殖場(戶)憑《動物健康證》到報檢點(diǎn)申報檢疫,取得《動物檢疫合格證明》,從而保障了產(chǎn)地檢疫工作有序開展,解決了村防員兼職協(xié)助動物檢疫工作或無人做事的問題。二是動物衛(wèi)生監(jiān)管得到強(qiáng)化。村防員對規(guī)模養(yǎng)殖場、專業(yè)戶實行定期巡查,嚴(yán)格巡查頻次,建立巡查記錄。通過成都“智慧動監(jiān)”APP,將養(yǎng)殖場(戶)的巡視結(jié)果上傳,便于縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所對全縣養(yǎng)殖場(戶)的動物衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)管,從而實現(xiàn)對全縣養(yǎng)殖場(戶)的網(wǎng)格化管理、養(yǎng)殖可追溯。
村防員在協(xié)助開展動物防疫和巡查監(jiān)管的同時,也為養(yǎng)殖場(戶)提供畜禽產(chǎn)品產(chǎn)地檢疫協(xié)檢服務(wù)、法律法規(guī)宣傳、動物疫病防治技術(shù)咨詢服務(wù)等工作。通過向養(yǎng)殖場(戶)開展法律法規(guī)和動物防疫知識的宣傳,提高了其防疫意識,增強(qiáng)了其對動物疫病防控工作的認(rèn)同感,提升了其履行動物疫病防控主體責(zé)任的自覺性。全社會人人關(guān)注、共同參與動物疫病防控的格局逐漸形成。
一是政府購買動物防疫社會化服務(wù),相當(dāng)于把村防員人事管理的主體責(zé)任由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府轉(zhuǎn)移到第三方勞務(wù)公司身上,造成部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會對各自的職責(zé)認(rèn)知不明,不重視防疫工作,出現(xiàn)推諉扯皮、不配合村防員開展防疫工作等現(xiàn)象。二是第三方勞務(wù)公司僅承擔(dān)了人事管理,對防疫工作的具體部署、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核主動性差,沒有承擔(dān)起管理職能的主體責(zé)任。
新組建的動物防疫隊伍中,約半數(shù)以上人員之前未從事過獸醫(yī)服務(wù)工作,各類動物的防疫實踐操作較生疏,基礎(chǔ)專業(yè)理論知識匱乏,只能提供單一的動物防疫工作,難以承擔(dān)起飼養(yǎng)管理指導(dǎo)、動物診療、獸醫(yī)法律法規(guī)宣傳、動物衛(wèi)生監(jiān)督等工作,更難以滿足廣大養(yǎng)殖場(戶)對獸醫(yī)購買服務(wù)的需求。對村防員的培訓(xùn)任重而道遠(yuǎn)。
全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn),221個行政村,91個村防員,造成動物防疫工作點(diǎn)多面廣,防疫密度和抗體水平的檢測考核很難具體到人,同時還涉及到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會、第三方勞務(wù)公司等眾多部門,造成動物防疫工作的考核很難客觀、真實反映各村防員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、勞務(wù)公司的實際工作情況。
政府購買服務(wù)在金堂縣仍處于探索階段,第三方勞務(wù)公司和村防員對政府購買防疫服務(wù)的認(rèn)識還不清楚,致使廣大養(yǎng)殖場(戶)對政府購買動物防疫社會化服務(wù)的機(jī)制不認(rèn)可,部分散養(yǎng)戶對獸醫(yī)服務(wù)工作不理解、不配合,廣大養(yǎng)殖場(戶)(尤其散養(yǎng)戶)在動物防疫中仍然是被動的接受。
一是進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委會在防疫隊伍建設(shè)中的職責(zé),建議將動物防疫工作考核納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府年終考核中,加強(qiáng)監(jiān)督檢查、嚴(yán)格目標(biāo)管理,提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委會對動物防疫工作的認(rèn)識和重視。二是由縣農(nóng)林局牽頭,加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在動物防疫工作中落實情況的考核,通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府來加強(qiáng)各村委會在防疫隊伍建設(shè)中的監(jiān)督考核;加強(qiáng)對第三方勞務(wù)公司運(yùn)行管理的考核,督促其由被動接受任務(wù)、接受考核轉(zhuǎn)變成主動落實、主動監(jiān)管,承擔(dān)起主體責(zé)任,最終形成縣農(nóng)林局、第三方勞務(wù)公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委員會共同參與對村防員的監(jiān)管和考核,確保各項工作落到實處,取得實效。
一是加強(qiáng)對村防員常見動物疾病的診斷、基礎(chǔ)藥理知識、相關(guān)獸醫(yī)法律法規(guī)、重大疫病防控、動物衛(wèi)生監(jiān)督等方面的培訓(xùn),提升專業(yè)理論水平。二是鼓勵村防員積極參加職業(yè)技能培訓(xùn),對取得中級以上動物防疫員資格和執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格的人員給予獎勵,不斷增強(qiáng)隊伍的專業(yè)服務(wù)力量。
一是打造穩(wěn)定的職業(yè)化村防員隊伍,在人員選拔、監(jiān)督管理、獎懲、退出、待遇調(diào)整等環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的管理辦法。對極少數(shù)工作不積極、不熱愛、不干事的村防員果斷清理,營造愛崗敬業(yè)、積極向上的做事氛圍。二是制定涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、村委會、第三方勞務(wù)公司、村防員的科學(xué)具體評價指標(biāo)和考核辦法,明確各方的工作、責(zé)任目標(biāo)和獎罰辦法,實現(xiàn)動態(tài)管理,引入第三方考核評價機(jī)制,確保各項工作落到實處。
建議政府和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,通過不同媒介和多種途徑,大力宣傳政府購買動物防疫社會化服務(wù)政策、制度,公開第三方勞務(wù)公司的選擇標(biāo)準(zhǔn)、選擇結(jié)果、考評標(biāo)準(zhǔn)和考評結(jié)果等信息,讓廣大養(yǎng)殖場(戶)能充分了解、認(rèn)可、配合政府購買動物防疫社會化服務(wù)的政策,不斷強(qiáng)化其防疫觀念。扭轉(zhuǎn)養(yǎng)殖場(戶)由“要我防”向“我要防”的觀念轉(zhuǎn)變,逐步由政府購買服務(wù)向養(yǎng)殖者購買服務(wù)轉(zhuǎn)變,最終實現(xiàn)落實動物防疫主體責(zé)任的目標(biāo)。
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