當(dāng)前基層工會(huì)工作存在的問(wèn)題及解決對(duì)策

楊超

摘要：工會(huì)是聯(lián)系黨和職工群眾的紐帶，是社會(huì)發(fā)展的重要支柱，也是維護(hù)職工利益的重要是途徑。工會(huì)工作在開(kāi)展的過(guò)程中，主要就是維護(hù)職工的合法權(quán)益，以此作為發(fā)展目標(biāo)。想要將工會(huì)組織的作用充分發(fā)揮出來(lái)，則需要順應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，明確發(fā)展方向，創(chuàng)新工作思路，以服務(wù)整體為目標(biāo)，將工會(huì)工作中的重點(diǎn)內(nèi)容體現(xiàn)出來(lái)，并保證基層工會(huì)工作的有效開(kāi)展，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益。需要加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)工作的重視，采取有效措施將工會(huì)作用發(fā)揮出來(lái)。

關(guān)鍵詞：基層工會(huì)工作；問(wèn)題；解決對(duì)策

一、基層工會(huì)建設(shè)中尚存在的問(wèn)題

（一）沒(méi)有正確的思想認(rèn)知

許多工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)或者職工對(duì)工會(huì)組織沒(méi)有一個(gè)清晰的認(rèn)知，對(duì)工作內(nèi)容沒(méi)有一個(gè)清楚的了解，對(duì)自己的工作職責(zé)不明確，在實(shí)際開(kāi)展工作的過(guò)程中責(zé)任感不強(qiáng)。

（二）人員素質(zhì)水平有待提升

基層工會(huì)工作人員的素質(zhì)水平參差不齊，整體的素質(zhì)水平都有待提升，缺乏正規(guī)的培訓(xùn)工作，工作人員的綜合能力和業(yè)務(wù)水平不滿足基層工會(huì)的發(fā)展需求。

（三）缺乏創(chuàng)新性

大部分工會(huì)員工受到傳統(tǒng)工作理念的影響，還是應(yīng)用以往的工作模式，在實(shí)際工作的過(guò)程中，缺乏獨(dú)立完成工作的能力，在開(kāi)展工作的過(guò)程中，總是一味的借鑒其他工作，沒(méi)有對(duì)工作方式和手段進(jìn)行創(chuàng)新，而且工作的積極性比較差，安于現(xiàn)狀，不利于工會(huì)的發(fā)展。

（四）工作無(wú)法得到有效落實(shí)

有些基層工會(huì)缺乏對(duì)自身工作的重視，對(duì)自己的工作不負(fù)責(zé)任，無(wú)法將工作任務(wù)有效落實(shí)到實(shí)際工作中，上級(jí)部門安排的工作任務(wù)也只是走走表面形式，無(wú)法保證工作質(zhì)量，

（五）缺乏資金支持

基層工會(huì)工作在開(kāi)展的過(guò)程中，需要充足的資金支持。但是目前許多基層工會(huì)在開(kāi)展工作的過(guò)程中，都沒(méi)有足夠的經(jīng)費(fèi)，這就導(dǎo)致宣傳教育活動(dòng)無(wú)法有效開(kāi)展。

二、解決對(duì)策

（一）提升工會(huì)員工的素質(zhì)水平

國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在不斷提升的過(guò)程中，越來(lái)越多的新事物、新理念出現(xiàn)在人們的生活中，對(duì)基層工會(huì)工作的開(kāi)展也造成了一定的影響，給工會(huì)組織的發(fā)展帶來(lái)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。想要在這種形勢(shì)下提升工會(huì)工作質(zhì)量，需要重視基層工會(huì)工作人員的培訓(xùn)工作，提升工作人員的思想意識(shí)和素質(zhì)水平，使其可以對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，同時(shí)還要重視技能的培養(yǎng)，掌握各項(xiàng)工作要點(diǎn)和法律知識(shí)。在實(shí)際工作的過(guò)程中將所學(xué)到的知識(shí)全部應(yīng)用到其中，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，將理論知識(shí)落實(shí)到實(shí)際工作中，以此提升工作水平。

（二）方法創(chuàng)新，提高活力

創(chuàng)新是事物發(fā)展過(guò)程中的重要內(nèi)容，其與基層工會(huì)的發(fā)展有著密切聯(lián)系?；鶎庸?huì)需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，從全面進(jìn)行考慮，不斷對(duì)工作內(nèi)容和工作形式進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能積累有效的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工會(huì)組織的建設(shè)和發(fā)展。首先，要對(duì)基層工會(huì)的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，在新的發(fā)展形勢(shì)中，工會(huì)想要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，就需要對(duì)工會(huì)的運(yùn)行機(jī)制、活動(dòng)開(kāi)展方式、工作內(nèi)容和手段進(jìn)行創(chuàng)新。對(duì)運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新是其他工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)。要完善職工代表大會(huì)制度，將職工在工會(huì)發(fā)展過(guò)程中的重要作用體現(xiàn)出來(lái)，將職工的監(jiān)督作用發(fā)揮出來(lái)；要堅(jiān)持常務(wù)公開(kāi)制度，與職工利益密切相關(guān)的決策要及時(shí)公開(kāi)，讓職工對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向有一個(gè)清晰的掌握；將維護(hù)職工合法權(quán)益作為主要目的；做好領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)價(jià)工作，將其納入到干部的績(jī)效考核中。

其次，還需要重視技術(shù)方面的創(chuàng)新工作，將其作為發(fā)展過(guò)程中的重要內(nèi)容?？梢远ㄆ陂_(kāi)展宣傳、教育工作，拉近領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的關(guān)系。還可以創(chuàng)建一些比賽活動(dòng)，建立良好的企業(yè)環(huán)境，讓職工在這種環(huán)境中不斷進(jìn)行創(chuàng)新，有利于工作人員素質(zhì)水平的提升。想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就需要對(duì)工會(huì)組織中的各項(xiàng)活動(dòng)和工作開(kāi)展方法進(jìn)行創(chuàng)新，解決目前發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，掌握新時(shí)期基層工會(huì)工作的規(guī)律和特點(diǎn)，將現(xiàn)代化的思想理念融入到其中，通過(guò)多種途徑對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，激發(fā)工作人員的積極性?；鶎庸?huì)職工還需要多于企業(yè)員工溝通交流，了解員工工作和生活中的問(wèn)題，掌握員工的思想狀態(tài)，多對(duì)員工進(jìn)行關(guān)心，幫助員工解決問(wèn)題，從員工的實(shí)際情況出發(fā)，營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)氛圍。

（三）制度落實(shí)，注重實(shí)效

完善的制度，會(huì)為基層工會(huì)工作的開(kāi)展提供有力保障，但制度制定得再好，關(guān)鍵在于落實(shí)才能見(jiàn)到實(shí)效，得到群眾信賴，但目前基層單位普通存在制度落實(shí)不到位現(xiàn)象，一是職代會(huì)制度不落實(shí)，對(duì)涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策的會(huì)議需召開(kāi)職代會(huì)討論的，往往以行政會(huì)議代替，即使召開(kāi)職代會(huì)，工會(huì)工作人員參與力度不大，或不會(huì)參與，或不敢參與，或不愿參與。二是廠務(wù)公開(kāi)，制度不落實(shí)。有的基層單位雖制定了完善的廠務(wù)公開(kāi)制度，確切的公開(kāi)時(shí)間、內(nèi)容、方式、方法等，但只是當(dāng)作一種擺設(shè)，既沒(méi)有“廠務(wù)公開(kāi)欄”，也從無(wú)公開(kāi)過(guò)，即使公開(kāi)也不是職工身邊的想要關(guān)心的問(wèn)題，起不到民主監(jiān)督、促進(jìn)廉政建設(shè)的作用。三是創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)不扎實(shí)。有的基層單位雖然制定了創(chuàng)新創(chuàng)效的一系列制度，但活動(dòng)開(kāi)展得不多，活動(dòng)的組織不靈活，評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)不明確，可操作性不強(qiáng)，不能納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同步考核，同步兌現(xiàn)，沒(méi)有建立起競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)機(jī)制，挫傷職工創(chuàng)造性的發(fā)揮。為此，我們基層單位要盡快扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)象，否則工會(huì)的影響力和號(hào)召力會(huì)越來(lái)越弱，起不到良好效果。

（四）充實(shí)經(jīng)費(fèi)，發(fā)揮作用

建議對(duì)基層單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)要在年度經(jīng)營(yíng)承包合同中單獨(dú)列支，并做到?？顚Ｓ?，具體管理上可采用基層單位提出申請(qǐng)報(bào)上級(jí)工會(huì)審批的辦法，并把工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用與基層單位各個(gè)不同時(shí)期的建功立業(yè)活動(dòng)，評(píng)選文明員工，創(chuàng)新創(chuàng)效、送溫暖活動(dòng)，文體娛樂(lè)活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái) ，切實(shí)發(fā)揮“花小錢辦大事”的作用，促進(jìn)基層工會(huì)工作的順利開(kāi)展。

結(jié)語(yǔ)：強(qiáng)化基層工會(huì)工作對(duì)穩(wěn)定生產(chǎn)、構(gòu)建和諧有著重要作用，需要在原來(lái)工作的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)其的重視。當(dāng)前基層工會(huì)工作中在存在著許多問(wèn)題，比如缺乏思想認(rèn)識(shí)、人員素質(zhì)偏低、缺乏創(chuàng)新性、工作無(wú)法得到有效落實(shí)和經(jīng)費(fèi)不足等，影響著基層工會(huì)工作的開(kāi)展。想要改善以上問(wèn)題，需要結(jié)合實(shí)際情況提出科學(xué)的解決的對(duì)策，重視人才的培養(yǎng)，創(chuàng)新工作方法，讓工會(huì)工作的相關(guān)內(nèi)容滿足當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)基層工會(huì)工作的順利開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)：

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