胡麗輝 ,王忠偉
(1.中南林業(yè)科技大學(xué),湖南 長沙 410004;2.懷化學(xué)院,湖南 懷化 418000)
家具制造業(yè)作為支撐國民經(jīng)濟的重要行業(yè)之一,是典型的高能耗、高物耗、高污染的傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè),其生產(chǎn)過程中消耗大量資源能源,釋放出多種廢氣、廢棄物,是大氣污染的主要來源之一。2007年開始,我國開始實行家具環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認證,越來越多的消費者開始有意識的選擇綠色環(huán)保產(chǎn)品。近年來,各級政府也頻頻對汽車制造、家具制造等行業(yè)開展環(huán)保技改,環(huán)保部門透漏將出臺最嚴格的家具企業(yè)各項污染物排放和淘汰制度。在全球環(huán)境保護的要求下,在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的指導(dǎo)下,在資源、環(huán)境、效益的三重約束下,傳統(tǒng)家具制造業(yè)亟需改變粗放型的經(jīng)濟增長方式,加強綠色供應(yīng)鏈構(gòu)建與創(chuàng)新,注重綠色供應(yīng)鏈合作伙伴選擇,促進產(chǎn)業(yè)鏈進行綠色化改造,實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。構(gòu)建一種低能耗、低污染、低排放和高能效、高效率、高效益的可持續(xù)經(jīng)濟發(fā)展模式。
《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》確立了生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善的目標(biāo),明確提出要擴大環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)供給,以綠色供應(yīng)鏈為抓手,通過綠色供應(yīng)鏈支撐供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,對供給側(cè)的生產(chǎn)方式進行生態(tài)綠色化改造,淘汰高污染、高能耗產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,加快構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)體系,推動我國在國際產(chǎn)業(yè)鏈分工中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品的綠色轉(zhuǎn)型和升級[1]。M.H.Nagel[2]認為,綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)窃趥鹘y(tǒng)供應(yīng)鏈思想的基礎(chǔ)上增加環(huán)保意識,力求在供應(yīng)鏈內(nèi)建立一種穩(wěn)定的戰(zhàn)略關(guān)系,并強調(diào)技術(shù)支撐的重要性。Pietro De Giovanni等[3]研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)內(nèi)部的綠色化管理能夠有效推動綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展和環(huán)境績效的提升。劉瑩等[4]為了適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,借鑒國外綠色供應(yīng)鏈在制度、合作伙伴關(guān)系、激勵措施等經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出我國制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新思路。對于家具制造業(yè)這一典型的傳統(tǒng)制造業(yè),賈揚蕾等[5]在循環(huán)共生經(jīng)濟的指導(dǎo)下,從綠色設(shè)計入手實現(xiàn)工業(yè)園生態(tài)化轉(zhuǎn)換,通過信息化走產(chǎn)業(yè)集群整合來實現(xiàn)贛州南康家具制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈模式構(gòu)建。
在綠色供應(yīng)鏈構(gòu)建過程中,合作伙伴的選擇是一個關(guān)鍵問題,其研究主要體現(xiàn)在評價指標(biāo)和評價方法上,桑德熱卡尼[6]指出應(yīng)該在全球供應(yīng)鏈的供應(yīng)商選擇中增加碳排放率這一指標(biāo)。熊中楷等[7]從物流能力、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價格、信息技術(shù)4個核心要素方面建立了逆向物流供應(yīng)商評價指標(biāo)。丁志剛等[8]對供應(yīng)鏈合作伙伴評價指標(biāo)體系與方法的研究進展進行綜述,依據(jù)企業(yè)資質(zhì)、產(chǎn)品服務(wù)、業(yè)務(wù)運營、環(huán)保低碳與合作能力等方面構(gòu)建低碳戰(zhàn)略合作伙伴評價指標(biāo)體系,并建立了基于熵權(quán)TOPSIS法的評價選擇模型。尹政平[9]在開放經(jīng)濟背景下,從基本指標(biāo)、必選低碳指標(biāo)、可選指標(biāo)方面構(gòu)建了低碳供應(yīng)商選擇的指標(biāo)體系。羅新星等[10]采用AHP和TOPSISI相結(jié)合進行供應(yīng)商評價。陸秋琴等[11]提出基于熵權(quán)的TOPSIS供應(yīng)鏈合作伙伴選擇方法,提高了對主觀指標(biāo)評價的準(zhǔn)確性。劉秋生等[12]運用熵值修正G1賦權(quán)模型對第三方逆向服務(wù)商進行評價,發(fā)現(xiàn)算法可行性較強。唐毅等[13]提出粗糙集的林產(chǎn)品供應(yīng)鏈信息共享程度評價模型。從文獻不難發(fā)現(xiàn),有諸多學(xué)者對綠色供應(yīng)鏈合作伙伴選擇進行了研究,在綠色供應(yīng)鏈合作伙伴選擇過程中指標(biāo)體系的構(gòu)建中有的主要側(cè)重企業(yè)基礎(chǔ)指標(biāo),沒有突出綠色環(huán)保的要求,有的指標(biāo)側(cè)重綠色評價,往往又忽略了企業(yè)本身的基本指標(biāo)的評判,同時,在合作伙伴評價過程中對于指標(biāo)的權(quán)重賦值往往考慮得比較單一。本研究將綠色供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)家具制造業(yè)結(jié)合,選取其上游合作伙伴選擇為突破口,通過綜合考慮企業(yè)能力、綠色環(huán)境指標(biāo)兩大方面確定綠色供應(yīng)鏈合作伙伴評價的三級指標(biāo)體系,同時考慮到評價的多因素、不確定性等屬性,基于熵權(quán)修正G1法綜合考慮主觀、客觀因素對指標(biāo)進行綜合權(quán)重賦值評價,對綠色供應(yīng)鏈進行合作伙伴選擇,為家具制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈構(gòu)建提供新的思路。
在科技日新月異、經(jīng)濟迅猛發(fā)展、人類文明不斷進步的同時,資源枯竭、環(huán)境破壞、生態(tài)失衡等一系列矛盾陸續(xù)激發(fā)。作為高投入、高消耗、高產(chǎn)出的傳統(tǒng)制造業(yè)越來越重視其經(jīng)濟活動與生態(tài)環(huán)境的相容性,積極發(fā)展綠色供應(yīng)鏈,以達到企業(yè)經(jīng)濟效益、資源生態(tài)環(huán)境效益雙贏的局面。
綠色供應(yīng)鏈管理是基于循環(huán)經(jīng)濟理論,從系統(tǒng)的觀點與集成的思想出發(fā),以核心企業(yè)為中心,通過與上下游企業(yè)間的合作及企業(yè)內(nèi)部的溝通,從產(chǎn)品的整個生命周期中綜合考慮環(huán)境的影響和資源優(yōu)化利用,改善制造活動與生態(tài)環(huán)境的相容性[14]。
家具制造業(yè)作為支撐國民經(jīng)濟的重要行業(yè)之一,其家具產(chǎn)量和產(chǎn)值均達到世界領(lǐng)先水平,是名副其實的家具生產(chǎn)、消費和出口大國。眾所周知,家具制造業(yè)是典型的高能耗、高污染的傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè),是資源消耗、環(huán)境污染的主要滋生地,其生產(chǎn)過程中釋放出多種廢氣、廢棄物,如涂料涂刷過程釋放的揮發(fā)性有機物等。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的指導(dǎo)下,在《中國制造2025》的戰(zhàn)略部署下,在資源、環(huán)境、效益的三重約束下,傳統(tǒng)家具制造業(yè)亟待加強綠色供應(yīng)鏈構(gòu)建與創(chuàng)新,注重綠色供應(yīng)鏈合作伙伴選擇,促進產(chǎn)業(yè)鏈進行綠色化改造,實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,在充分考慮環(huán)境價值的條件下,從生態(tài)設(shè)計、綠色采購、綠色生產(chǎn)、低碳營銷、逆向回收環(huán)節(jié)著手,構(gòu)建以家具制造企業(yè)為核心企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈如圖1所示。同時借助各種新工藝、新材料不斷應(yīng)用于家具制造中,使中國家具行業(yè)煥發(fā)出新的生機活力。
從圖1可知,本研究將綠色供應(yīng)鏈簡化成以家具制造企業(yè)為核心企業(yè),由供應(yīng)商、制造商、客戶、逆向物流服務(wù)商構(gòu)成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。綠色供應(yīng)鏈從生態(tài)設(shè)計開始,設(shè)計環(huán)節(jié)由綠色供應(yīng)鏈所涉企業(yè)共同參與,綜合考慮產(chǎn)品全生命周期的環(huán)境效益和經(jīng)濟效益,生態(tài)設(shè)計的優(yōu)劣直接影響到整個供應(yīng)鏈的綠色程度。綠色采購是指家具制造企業(yè)在制造過程中所需要的板材、金屬件、油漆等各種材料、部件的獲取。綠色生產(chǎn)對家具生產(chǎn)制造企業(yè)在機加工、組裝、涂飾、包裝等工藝提出了新的要求,包括工藝改進,工藝流程調(diào)整。綠色營銷要求在產(chǎn)成品營銷、配送過程中保持低碳環(huán)保。逆向物流包括產(chǎn)品回收、再利用,廢水、廢氣、固體廢棄物處理等,是綠色供應(yīng)鏈的重要組成部分,貫穿在綠色供應(yīng)鏈的諸多環(huán)節(jié),下面以一般木質(zhì)家具主要生產(chǎn)工藝為例,構(gòu)建家具制造業(yè)逆向物流(如圖2所示)。其中實線表示家具制造主要生產(chǎn)過程,虛線表示逆向物流流程。
圖2 家具制造業(yè)生產(chǎn)過程中的逆向物流Fig.2 Reverse logistics in the production process of furniture manufacturing industry
家具制造業(yè)包含多道工序,其生產(chǎn)流程根據(jù)加工對象和工序形式的不同而有所不同,但基本上包含原材料備料準(zhǔn)備、機加工、組裝、涂飾、包裝和送達到客戶等幾個階段。原材料準(zhǔn)備包括木材砍伐、涂膠原料等資源的獲取,通過加工、組裝、涂飾等不同的工序作業(yè),生產(chǎn)出家具成品,在生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生大量的廢水、廢氣、固體廢棄物、殘次品等。逆向物流合作伙伴針對家具制造生產(chǎn)流程中產(chǎn)生的廢棄物進行檢測、分類,對于各環(huán)節(jié)不同工序產(chǎn)生的殘次品可以重回上道工序進行循環(huán)利用;對于過程中產(chǎn)生的廢棄物有的可以流入其他產(chǎn)業(yè),形成生態(tài)鏈;對于廢水、廢氣進行環(huán)保處理。逆向物流包含的環(huán)節(jié)多,過程繁瑣,有些環(huán)節(jié)可以在核心企業(yè)內(nèi)部逆向流通,有些需要合作伙伴提供專業(yè)化服務(wù)。而合適的合作伙伴選擇決定了家具制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈的綠色度,在綠色供應(yīng)鏈構(gòu)建中尤為重要。
綠色供應(yīng)鏈的合作伙伴包括上游合作伙伴、下游合作伙伴和逆向物流合作伙伴,而綠色供應(yīng)鏈合作伙伴選擇指標(biāo)體系構(gòu)建的合理與否直接影響到合作伙伴選擇結(jié)果的好壞。
鑒于評價指標(biāo)的構(gòu)建是推動環(huán)境保護理論實現(xiàn)的直接動力,家具制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈合作伙伴牽涉到的多種類型的企業(yè),有制造型合作伙伴、服務(wù)型合作伙伴等,每一種合作伙伴選擇評價指標(biāo)略有差別,本研究主要以上游制造型的合作伙伴為例進行考量,建立一套既關(guān)注企業(yè)能力,也突出綠色環(huán)保要求的評價指標(biāo)。指標(biāo)如表1所示。同時對其他類型的伙伴選擇也有一定的借鑒作用。
表1 家具制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈合作伙伴評價指標(biāo)Table1 Evaluation indicatorsof green supply chain partner for furniture manufacturing industry
從表1看出,家具制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈合作伙伴評價指標(biāo)中包含效益型指標(biāo)和成本型指標(biāo),成本型指標(biāo)是負向指標(biāo),要求越小越好,效益型指標(biāo)是正向指標(biāo),要求越大越好。
選擇合適的綠色供應(yīng)鏈合作伙伴是構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈的關(guān)鍵之一。已有文獻要么采用主觀賦權(quán),要么采用客觀賦權(quán),本研究綜合考慮權(quán)重方法的確定,首先利用樣本數(shù)據(jù)的信息量,通過熵值修正G1法綜合主觀判斷和客觀數(shù)據(jù)波動來確定評價指標(biāo)的組合權(quán)重,再利用TOPSIS法對備選合作伙伴進行排序來建立家具制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈合作伙伴選擇模型,提高了模型的準(zhǔn)確性。
熵值法是一種客觀賦權(quán)法,能客觀地反映數(shù)據(jù)波動,但不能反映專家意見,而G1法則側(cè)重主觀經(jīng)驗。將熵值法與G1法巧妙結(jié)合,提出一種主客觀相結(jié)合的評價指標(biāo)綜合賦權(quán)法,能使評價指標(biāo)權(quán)重更合理,從而使評價結(jié)果更可信。
2.1.1 數(shù)據(jù)無量綱化處理
通過對指標(biāo)分析,對于正向指標(biāo)和負相指標(biāo)分別進行無量綱化處理。
設(shè)xij(i=1,2,…,n;j=1,2,…,m)為第i個評價對象的第j項指標(biāo)的數(shù)據(jù),對于效益型指標(biāo)而言,令
對于成本型指標(biāo)而言,
式(1)和式(2)中,maxxij,minxij是指第i個評價對象第j項指標(biāo)數(shù)據(jù)中的最大值和最小值。
2.1.2 熵值修正G1法的賦權(quán)
(1)專家確定指標(biāo)的重要性排序關(guān)系。通過走訪有關(guān)專家,其確定的指標(biāo)重要性程度排序如表1的所排列的順序。
(2)計算指標(biāo)的熵值。設(shè)ej為第j個指標(biāo)的熵值,則熵值ej的計算過程如下:
式(3)和式(4)中,fij是第i個評價對象中第j個指標(biāo)的特征比值,yij為第i個評價對象中的第j項指標(biāo)數(shù)據(jù)。對于給定的j,yij的差異越大,說明這個指標(biāo)對評價結(jié)果影響越大,即熵值越大。
(3)通過熵值確定相鄰指標(biāo)的重要程度之比
G1法在確定相鄰指標(biāo)重要性比較上主觀性太強,為了能更準(zhǔn)確反映指標(biāo)間的相對重要性,通過熵值法根據(jù)下列公式對指標(biāo)進行重要程度比較。
式(5)中,ek為第k個指標(biāo)的熵。根據(jù)rk的值,計算出對第二層指標(biāo)下第m個三級指標(biāo)的熵值修正的G1法權(quán)重為:
得出權(quán)重wm后,那么第m-1,m-2,L2,1個指標(biāo)的權(quán)重為
通過公式(6)和(7)可以計算出二級指標(biāo)下第三級指標(biāo)基于熵值修正的G1組合權(quán)重。
同理,可以計算出二級指標(biāo)對一級指標(biāo)的組合權(quán)重z2以及一級指標(biāo)對目標(biāo)層的組合權(quán)重z1。同時計算出各個三級指標(biāo)對目標(biāo)層的權(quán)重Am,
TOPSIS 法是一種有效多屬性決策方法。這種方法將偏好轉(zhuǎn)化成歐氏距離來計算和衡量,認為被優(yōu)選出的方案應(yīng)該是距離正理想解最近、同時又距離負理想解最遠的。
(1)由歸一化矩陣F與各指標(biāo)的綜合權(quán)重值相乘得到加權(quán)評價值矩陣Vij。
(2)計算評價對象的正負理想解。
(3)計算評價對象到正理想解的距離D+及到負理想解的距離D-。
(4)計算各個評價對象的相對貼近度C*i。
根據(jù)C*i對評價對象進行排序。
假設(shè)某家具制造企業(yè)人造板供應(yīng)有五個備選合作伙伴A、B、C、D、E。通過評價指標(biāo)(見表2)搜集數(shù)據(jù),定性指標(biāo)采用專家按0~10打分法,定量指標(biāo)參考企業(yè)數(shù)據(jù)。由于各個指標(biāo)單位不一樣,為了方便計算比較,根據(jù)公式(1)、(2)分別對5個備選合作伙伴數(shù)據(jù)進行無量綱化處理,得到初始數(shù)據(jù),結(jié)果如表2所示。
表2 備選合作伙伴無量綱化數(shù)據(jù)Table2 Dimensionless data of optional partner
考慮主觀、客觀因素,將熵值與G1 法相結(jié)合進行組合賦權(quán)。根據(jù)模型,通過公式(3)~公式(8)計算出各層指標(biāo)所占的權(quán)重以及三級指標(biāo)對目標(biāo)層的綜合權(quán)重(如表3所示)。首先通過數(shù)據(jù)計算三級指標(biāo)對第二級指標(biāo)的權(quán)重(如第6列所示),然后用同樣的方法計算二級指標(biāo)對一級指標(biāo)的權(quán)重(如第7列所示),再計算一級指標(biāo)對目標(biāo)的權(quán)重(如第8列所示),最后計算出各個指標(biāo)對目標(biāo)層的綜合權(quán)重(如第9列所示)。
根據(jù)前面計算出來的指標(biāo)權(quán)重,運用TOPSIS法對某家具制造業(yè)人造板合作伙伴進行選擇,通 過公式(9)構(gòu)建加權(quán)矩陣F。
表3 組合權(quán)重賦值表Table3 Combined weight assignment table
分別對19個三級指標(biāo),根據(jù)公式(9)和公式(10)計算出正理想解V+和負理想解V-,再將5家備選合作伙伴評價值理想解的相對貼近度計算出來,結(jié)果見表4。
通過表4可以看出,在備選合作伙伴中,備選合作伙伴與理想解的貼近度為:備選合作伙伴D>備選合作伙伴A>備選合作伙伴E>備選合作伙伴B>備選合作伙伴C,故優(yōu)先選擇D為合作伙伴。
表4 備選合作伙伴與理想解的貼近度Table4 The closeness of ideal solution for alternativepartners
本研究以家具制造業(yè)為核心企業(yè),通過上游、下游、逆向物流協(xié)同來構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈,促進產(chǎn)業(yè)升級改造,研究發(fā)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈構(gòu)建過程中其合作伙伴選擇至關(guān)重要,通過查閱相關(guān)文獻和深入企業(yè)調(diào)研,構(gòu)建了一套結(jié)合企業(yè)基礎(chǔ)評價和綠色環(huán)保評價的三級指標(biāo)進行合作伙伴選擇。選取TOPSIS這一多目標(biāo)決策法對合作伙伴進行選擇,在指標(biāo)賦權(quán)時既考慮了專家評判的重要性,又綜合了數(shù)據(jù)所表現(xiàn)出來的離散信息,構(gòu)了基于熵值修正的G1組合權(quán)重模型,能更加客觀的計算出評價指標(biāo)的權(quán)重,使評價結(jié)果更具說服力。同時通過算例對家具制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈合作伙伴選擇評價過程進行應(yīng)用,對于其他綠色制造業(yè)合作伙伴選擇決策能起到一定的借鑒作用。