房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題與對策論述

(重慶建工第三建設(shè)有限責(zé)任公司 重慶 400042)

1、房屋建筑施工質(zhì)量管理存在的問題

(1)不完善的建筑施工質(zhì)量管理體系

我國的建筑行業(yè)在伴隨著當今市場經(jīng)濟以及各行各業(yè)的發(fā)展，它的經(jīng)營模式已經(jīng)由比較傳統(tǒng)的粗放式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s式。建筑企業(yè)的發(fā)展在傳統(tǒng)因素的影響下其自身仍有一些問題，一些不完善的地方仍然存在于施工管理體系中。而目前政府對當前的建筑施工的管理力度并不足，一些違法的施工以及競爭現(xiàn)象仍然存在于建筑市場中，致使其發(fā)展比較混亂。此外，在建筑施工的過程中，一些部門為了使建筑施工的收益得到提升，他們使用的材料存在著質(zhì)量問題，是施工的質(zhì)量嚴重降低，這些都是目前建筑施工質(zhì)量管理工作中存在的問題，這些會對建筑施工行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生直接的影響，對于高質(zhì)量的施工企業(yè)的發(fā)展是十分不利的。

(2)對于材料和設(shè)備的管理比較松散

對房屋建筑工程施工管理質(zhì)量影響的重要因素就是材料以及設(shè)備，所以，對于建筑工程施工質(zhì)量起著決定性因素的就是材料以及設(shè)備的好壞。但是在當今時代，對于材料以及設(shè)備的管理，一些房屋建筑企業(yè)并沒有把它們放在首要位置，沒有建立科學(xué)有效合理的控制體制以及管理體制，最終造成了管理的混亂以及松散。其中，設(shè)備以及材料的采購是材料和設(shè)備管理的第一步。在采購的過程中，一些相關(guān)的采購人員為了取得不正當?shù)睦?，利用自身職?quán)，這樣結(jié)果不僅會使施工的成本得到上升，也會采購到質(zhì)量不過關(guān)的設(shè)備以及材料。第二步就是在采購之后，對于材料以及設(shè)備的管理。在外界因素的影響下，一些材料極易受到影響，如果相關(guān)的工作人員沒有對它們進行妥善的管理，就會造成材料后期質(zhì)量的下降，進而使它們沒有辦法滿足建筑施工的要求。管理的內(nèi)容也包括對設(shè)備的維護以及養(yǎng)護工作。在當今時代，房屋建筑工程施工時出現(xiàn)的問題的主要原因就是松散的設(shè)備以及材料的管理。

(3)比較差的相關(guān)施工人員的專業(yè)素質(zhì)

每一個相關(guān)施工人員都要堅持努力都對建筑工程的開展起著至關(guān)重要的作用。所以對于建筑施工質(zhì)量來說，技術(shù)人員水平的高低以及管理人員具有的管理水平會對它產(chǎn)生重要的影響。但是如今我國的房屋建筑施工人員，他們的整體水平?jīng)]有達到標準，總體水平低，他們當中大部分的施工人員都是農(nóng)民工，文化程度比較低。由于他們?nèi)鄙傧嚓P(guān)的專業(yè)技術(shù)知識，就會使技術(shù)問題在建筑施工的過程中容易出現(xiàn)，不能夠及時的發(fā)現(xiàn)在建筑施工過程中存在的安全隱患，這樣的結(jié)果就會為建設(shè)的后來發(fā)展埋下安全隱患。與此同時不到位的，相關(guān)管理人員的管理力度，以及浮于形式的管理工作，這些都會導(dǎo)致在建筑施工過程中出現(xiàn)技術(shù)性失誤的問題，進而對房屋建筑施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2、面對房屋建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題進行的相關(guān)措施

(1)將施工管理體系進行完善

在建筑工程施工的過程中，為了使工程施工質(zhì)量得到提升，相關(guān)的部門要對施工管理體系進行完善，使質(zhì)量管理工作得到優(yōu)化，對于建筑市場的發(fā)展，國家要加強監(jiān)管，這樣能夠使施工以及項目競爭中違法現(xiàn)象出現(xiàn)幾率減少，使建筑市場的健康發(fā)展得到提升。把建筑施工質(zhì)量管理體系進行完善，可以使企業(yè)相關(guān)管理人員對相關(guān)的管理工作的重視度得到提升，能夠極大的預(yù)防在施工的過程中出現(xiàn)的事故，使企業(yè)對于質(zhì)量的管理意識得到升華。

(2)把設(shè)備以及材料的管理水平進行提高

在建筑工程施工的過程中，必須要提高對于設(shè)備以及材料的管理水平，對于以前的管理思想要進行改變，要對，材料以及設(shè)備的采購以及后期的管理進行嚴格的控制。在采購設(shè)備以及材料的環(huán)節(jié)，要對管理力度進行加強，在相關(guān)的部門審查管理確認后，相關(guān)的采購人員才能夠按照采購訂單，進行采購，透明公開采購的價格，在所有施工企業(yè)人員的監(jiān)管之下進行采購，進而使外部監(jiān)督優(yōu)勢發(fā)揮出來。對于設(shè)備進行管理，就是要對設(shè)備在固定的時間進行維修以及保養(yǎng)，如果在檢修過程中，發(fā)現(xiàn)有的設(shè)備存在問題，就必須對于零件進行更換以及修復(fù)。一旦發(fā)現(xiàn)有的設(shè)備再經(jīng)過修復(fù)之后，沒有辦法繼續(xù)使用，就必須及時的采購，更換，從而使建筑施工的安全性以及連貫性得到保障。

(3)提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)

對于房屋建筑工程來說，它是在所有的工作人員共同努力下完成的，但是我國目前的相關(guān)施工人員大部分是農(nóng)民工，他們并不具有專業(yè)的知識。與此同時，部分企業(yè)為了使成本開銷減少，他們并沒有把相關(guān)知識對施工人員進行傳授，這就會使施工過程出現(xiàn)的一些問題并不能及時的被發(fā)現(xiàn)，與此同時，一些自我監(jiān)督能力差，分心偷懶的情況會出現(xiàn)在他們之間。因為建筑現(xiàn)場施工工作十分危險，如果不對相關(guān)的施工人員進行專業(yè)知識培訓(xùn)，就可能會造成悲劇的出現(xiàn)，所以，企業(yè)對工人的責(zé)任以及技術(shù)培訓(xùn)是十分重要的。對于施工人員的安全防護工作，企業(yè)也應(yīng)當進行加強，因為只有這樣才能夠讓工作人員沒有后顧之憂的投入工作，才可以使工作的效率以及質(zhì)量得到提高。

(4)加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管

工程質(zhì)量僅僅在最后完成時才檢查是完全不夠的，而且如果出現(xiàn)問題便需從頭開始檢查，這樣會增加很多負擔(dān)。因此，質(zhì)量監(jiān)管者應(yīng)當在施工過程中不定期地對施工現(xiàn)場進行監(jiān)管?，F(xiàn)場監(jiān)管既能起到監(jiān)督的作用，也能起到預(yù)防作用。不定期的現(xiàn)場監(jiān)管也能引起施工人員的警惕感，使得施工人員認真對待工程的建筑工作，而不僅僅是為了完成任務(wù)或是達到預(yù)定的目標。因此，監(jiān)管人員應(yīng)當重視現(xiàn)場監(jiān)管環(huán)節(jié)，保證及時發(fā)現(xiàn)問題，立即解決，這樣能為后面的最后檢查工作減輕負擔(dān)。

(5)全面提高施工人員的綜合素質(zhì)

在建筑行業(yè)中，施工人員是整個建筑施工過程的靈魂。為了使得施工工程能夠順利地進行，企業(yè)應(yīng)當選擇專業(yè)技能較高和經(jīng)驗較為豐富的施工人員，并對施工人員進行深入了解，熟知施工團隊的擅長方面和不足之處。在日常生活中，企業(yè)可對施工人員進行理論學(xué)習(xí)和實際操作指導(dǎo)，從思想和實際操作兩方面提高施工人員的認識和思想境界，從而使得建筑物的質(zhì)量得以保證。

3、結(jié)束語

當今時代，我國的建筑行業(yè)雖然得到了很大的發(fā)展，但是一些問題仍然存在于建筑質(zhì)量管理的工作中，這些都會對建筑工程的高質(zhì)量完成產(chǎn)生一定的影響。當前影響工程完成的質(zhì)量管理的問題主要包含不完善的管理體系和相關(guān)的施工人員對于質(zhì)量的意識較差等，這些都會對建筑工程施工產(chǎn)生極大的安全隱患，因此，為了使建筑工程在未來得到發(fā)展，我們應(yīng)當積極采用科學(xué)合理的措施來使施工管理工作得到優(yōu)化，使工程高質(zhì)量完成得到保障。