基于環(huán)境不確定性的管理會(huì)計(jì)及其完善措施

□李衛(wèi)紅

（江西工程學(xué)院 江西 新余 338000）

1 不確定性環(huán)境分析

環(huán)境不確定性一詞所涵蓋的話題性比較廣泛，將環(huán)境不確定性因素放在管理會(huì)計(jì)管理中，可以提高管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐工作中的操作性和指導(dǎo)性。對(duì)環(huán)境不確定因素進(jìn)行全面分析，以企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，在管理會(huì)計(jì)實(shí)踐工作中，影響企業(yè)環(huán)境和管理會(huì)計(jì)的不確定因素較多，有些因素對(duì)企業(yè)的影響較小，管理會(huì)計(jì)在統(tǒng)計(jì)過程中可能會(huì)忽略不計(jì)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息時(shí)代的到來，不確定因素越來越多，企業(yè)對(duì)環(huán)境不確實(shí)因素的衡量難度加大。

目前，全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)明顯，企業(yè)單位面對(duì)環(huán)境不確定因素時(shí)必須小心謹(jǐn)慎，并處理好與企業(yè)相關(guān)的環(huán)境不確定因素。據(jù)相關(guān)專業(yè)學(xué)者的調(diào)查分析，產(chǎn)生環(huán)境不確定因素的主要原因是市場(chǎng)信息的不對(duì)稱，這也是目前經(jīng)濟(jì)學(xué)專家所堅(jiān)持的觀點(diǎn)。

2 基于環(huán)境不確定性的管理會(huì)計(jì)的完善措施

2.1 加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)

在環(huán)境不確定下，為了保證企業(yè)管理會(huì)計(jì)可以提供真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，首先要提高管理會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高管理會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)技能，盡量避免由于管理會(huì)計(jì)提供數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)實(shí)際情況出現(xiàn)嚴(yán)重的脫軌。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)中有大部分的管理會(huì)計(jì)是剛進(jìn)入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生，缺少實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，在遇到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變動(dòng)時(shí)，并不懂得采取有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救，在環(huán)境不確定因素下，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了較大的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這一問題，應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平，定期的組織財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平。管理會(huì)計(jì)的專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)是保證企業(yè)單位正常運(yùn)營(yíng)的前提，也是在不確定性環(huán)境中，管理會(huì)計(jì)所應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)。

現(xiàn)代社會(huì)，逐漸邁入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)層出不窮，給企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)單位想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中穩(wěn)定發(fā)展，尋求適合自身的財(cái)務(wù)管理模式，作為管理會(huì)計(jì)人員，需要積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，提高自身的財(cái)務(wù)專業(yè)技能，同時(shí)提高自身應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)水平。財(cái)務(wù)人員由于工作期間比較忙，學(xué)校定期組織的培訓(xùn)時(shí)間有限，財(cái)務(wù)管理人員可以在課后參加一些財(cái)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)課程，及時(shí)了解新的財(cái)政法規(guī)，豐富自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自身的文化素養(yǎng)。

2.2 制定完善的財(cái)務(wù)管理體制

制定完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制，首先要提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，保證企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中有充足的資金作為日常周轉(zhuǎn)，同時(shí)提高企業(yè)的融資能力，特別是一些中小企業(yè)，自身的企業(yè)規(guī)模較小，資金有限，在遇到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和緊急財(cái)務(wù)狀況時(shí)，應(yīng)該主動(dòng)與金融部門接洽，拓寬中小企業(yè)的融資渠道，以防企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中遇到不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境時(shí)，可以提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。中小企業(yè)在進(jìn)行融資過程中需要注意的是，為了保證日后資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用，在進(jìn)行融資過程中，應(yīng)該充分掌握企業(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。

資金緊缺時(shí)，無論是選擇融資還是銀行貸款，都應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行衡量，盡可能減少企業(yè)的資金負(fù)債率，保證在日后經(jīng)營(yíng)過程中的資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)和資金的流動(dòng)性。為了應(yīng)對(duì)環(huán)境不確定因素，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)該正確處理企業(yè)的應(yīng)收賬款，對(duì)于一些長(zhǎng)期欠款應(yīng)該及時(shí)收回，避免由于企業(yè)存在過多的長(zhǎng)期應(yīng)收賬款導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題。同時(shí)，企業(yè)的存貨與企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率和資金使用率也有較大的關(guān)系，合理調(diào)整企業(yè)的存貨比例，可以有效的提升企業(yè)的流動(dòng)資金使用率。

結(jié)束語(yǔ)

目前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素在不斷增多。在環(huán)境不確定背景下，管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)該加強(qiáng)自身的專業(yè)技能，提高自身應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)水平。站在企業(yè)的角度，應(yīng)該制定完善的財(cái)務(wù)管理體制，保證中小企業(yè)的資金流動(dòng)率，拓寬融資渠道。

參考文獻(xiàn)：

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