樊文瓊 汪士忠 成吳霞(蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 江蘇 蘇州 215000)
進(jìn)入2000年后,日本教育面臨著學(xué)生學(xué)習(xí)能力差距大、教師疲憊、學(xué)生厭學(xué)等一系列的教育改革亂象。佐藤學(xué)的學(xué)習(xí)共同體理論研究在這個大背景下應(yīng)運而生,并通過一系列教育改革實踐經(jīng)驗來論證和完善,是教育理論與實踐研究融為一體的典范。近年來,我國的日語教學(xué)也面臨了相似的問題,雖說教學(xué)模式不斷改革,但是多為理論上的探討,而在實際的教學(xué)中,沒能進(jìn)行進(jìn)一步改革,不能從根本上解決實際問題[1]。從筆者所在的蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院日語課程的學(xué)習(xí)效果來看,學(xué)校近年的日本語能力考試(1級和2級)通過人數(shù)與十年前相比大幅減少。因此筆者認(rèn)為將學(xué)習(xí)共同體理論引入到《日語泛讀》課程改革具有一定的積極意義。
《日語泛讀》課程是一門綜合性課程,旨在培養(yǎng)學(xué)生良好的運用語言知識能力和思維拓展能力,同時也是商務(wù)日語專業(yè)人才培養(yǎng)方案要求的職業(yè)核心課程。從教學(xué)實踐來看學(xué)生對該課程的認(rèn)知和重視程度都不夠,核心課程在學(xué)生心目中并不核心。
《日語泛讀》課程是相對于《日語精讀》開設(shè)的一門課程,但人才培養(yǎng)方案上《日語精讀》課程的課時數(shù)設(shè)置較多,學(xué)生在平時的學(xué)習(xí)中把大部分時間和精力都集中在以單詞和語法學(xué)習(xí)上,致使學(xué)生認(rèn)為精讀課才是最重要的,其他課都是專業(yè)副課。另外,傳統(tǒng)的泛讀課程都是以教師講解為主,隨著難度的增加更顯得枯燥無趣,造成學(xué)生對該課程的學(xué)習(xí)多以應(yīng)付為主。
近些年各大出版社加大了對高職高專教材的開發(fā)力度,涌現(xiàn)出了一批又一批新教材。但由于高職高專院校近些年生源的變化以及學(xué)生學(xué)習(xí)能力的下降,學(xué)生的日語學(xué)習(xí)水平總體進(jìn)展緩慢,甚至有倒退的情況。高職高專教材大多由本科院校的教師主導(dǎo)編寫,對于高職高專學(xué)生水平和學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣了解不夠,在泛讀教材的編排上出現(xiàn)了與學(xué)生水平不相符的情況。尤其在課程開課的第一學(xué)期,教材內(nèi)容普遍偏難,教師很難安排課程進(jìn)度。另外,泛讀課本身是門較枯燥的課程,學(xué)生就更容易出現(xiàn)畏難情緒,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性不高。
現(xiàn)代日語教師也在學(xué)習(xí)和利用新的科技手段豐富課堂內(nèi)容,但由于受學(xué)校的硬件設(shè)備以及自身計算機應(yīng)用水平的限制,日語課堂使用最多的也仍是傳統(tǒng)的PPT教學(xué)。從教學(xué)內(nèi)容來看,雖然教師在不斷改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容、更新教學(xué)方式,但大都集中在自己授課的內(nèi)容上,其它沒有太大的改進(jìn)。從教師的教學(xué)實踐來看,還普遍停留在以往的教學(xué)方法和習(xí)慣上,教師之間缺少深入探討和研究的機會,即使在專業(yè)建設(shè)過程中也有課程團隊建設(shè)環(huán)節(jié),但在具體教學(xué)實踐也難以落實和執(zhí)行。因此長期以往教師自身的學(xué)習(xí)主動性下降,缺乏改革創(chuàng)新的動力。而現(xiàn)代大學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)等科技手段運用嫻熟,具有較強的信息收集能力,對于新事物的好奇心和探究意愿很強,因此若教師僅僅依靠傳統(tǒng)的教學(xué)方法和手段,顯然已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代學(xué)生的學(xué)習(xí)特性和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
佐藤學(xué)是日本著名教育家,也是“學(xué)習(xí)共同體”的創(chuàng)始人。他是一名“付諸行動的研究者”,曾走訪全日本各地的幼兒園、小學(xué)、初中、高中和養(yǎng)護(hù)學(xué)校,同一線教師親密合作直面學(xué)校改革的挑戰(zhàn)。筆者在學(xué)習(xí)他的研究理論的同時,認(rèn)為佐藤學(xué)的學(xué)習(xí)共同體研究對于我國的日語教學(xué)課程改革有普遍適應(yīng)性,給現(xiàn)在面臨的語言教學(xué)難題提供了一種思路和方法。
佐藤學(xué)認(rèn)為公共教育學(xué)校的使命就是在于實現(xiàn)民主主義社會,學(xué)校本身必須是借助“民主主義”構(gòu)成的社會,因此學(xué)校也必須成為個性交響的場所。在這種學(xué)校里,學(xué)生、教師、校長及家長,每一個人都是“主角”,每一個人的學(xué)習(xí)權(quán)和尊嚴(yán)都應(yīng)受到尊重,并且各種各樣的思考方式與生活方式也都應(yīng)受到尊重[2]。
“個性張揚”這是90后學(xué)生最顯著的性格特征。對2016年蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院商務(wù)日語專業(yè)90后在校生的學(xué)習(xí)情況和行為特征的調(diào)查結(jié)果顯示,90后群體獨立、有主見。另外,從教學(xué)過程來看,相比以往的80后學(xué)生群里,知識領(lǐng)悟能力參差不齊,考試成績也呈現(xiàn)兩極分化,尤其是學(xué)習(xí)成績處于后段的學(xué)生比重有繼續(xù)擴大的趨勢[3]。高職高專院校的學(xué)生已經(jīng)成年,只有尊重每個學(xué)生的基本心理需求,才能獲得學(xué)生的認(rèn)同和協(xié)助,才有利于教學(xué)活動的順利開展。因此在教學(xué)環(huán)節(jié)重視學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,尊重每個學(xué)生的個性和多樣性顯得尤其重要。在教學(xué)實踐環(huán)節(jié)中,教師對于教學(xué)內(nèi)容應(yīng)該有所選擇和考量,在增加教學(xué)內(nèi)容的多樣性和趣味性上需要多下功夫。
共同學(xué)習(xí)也是互惠學(xué)習(xí),學(xué)生在以往學(xué)習(xí)中獲得的片段經(jīng)驗在小組學(xué)習(xí)中可以串聯(lián)起來,可以保障后進(jìn)學(xué)生的參與機會,并且認(rèn)為在共同學(xué)習(xí)中即使有一時不理解也沒關(guān)系,其有意義經(jīng)驗的積累也可為后來參與挑戰(zhàn)準(zhǔn)備好機會。佐藤學(xué)還認(rèn)為,教師的責(zé)任不在于對教科書的處理,而在于在課堂過程中實現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提升。因此,教師應(yīng)當(dāng)尋求的不是傳授教科書知識的效率,而是豐富每一個學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)驗的效率[4],同時還能兼顧學(xué)習(xí)能力較差的學(xué)生。另外筆者在研究中發(fā)現(xiàn),90后群體在獨立、有主見的同時普遍缺乏團隊協(xié)作精神,沒有形成良好的團隊協(xié)作習(xí)慣。因此大學(xué)階段的共同學(xué)習(xí)實踐既是對以往學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)缺失的彌補,也是對這批即將走向工作崗位的新社會人職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。
佐藤學(xué)認(rèn)為,學(xué)校內(nèi)部發(fā)生變革的最大原動力就在于教師作為專家構(gòu)筑起親和與合作的“同僚性”(collegiality)[5]。共同體學(xué)習(xí)不僅包含了學(xué)生群體開展的團隊學(xué)習(xí),也包含了教師的團隊教學(xué)活動。教師需要不斷地吸取新知識,通過教師間的相互交流學(xué)習(xí)來進(jìn)一步豐富自己的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)手段。這種教師間的教學(xué)交流是課程深層次改革的動力所在,因此,同課程教師對教學(xué)課堂的探討和研究尤為重要,是課堂教學(xué)改革最有利的推動方式。
課堂教學(xué)的根本途徑是“千方百計實現(xiàn)學(xué)生的主體地位”。教師必須從單一的傳授知識的角色向?qū)W生成長的促進(jìn)者和引導(dǎo)者轉(zhuǎn)變。因此教師只關(guān)注自己教了多少、課上得如何,已成為最落后、最不負(fù)責(zé)任的教學(xué)方式。教師作為促進(jìn)者和引導(dǎo)者,要有更大的適應(yīng)性和靈活性來面對教育教學(xué)工作。教師需要幫助學(xué)生確定學(xué)習(xí)目標(biāo),并選擇達(dá)到目標(biāo)的最佳途徑;指導(dǎo)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,創(chuàng)設(shè)豐富的教學(xué)情境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機和學(xué)習(xí)興趣,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。同時,教師還要尊重學(xué)生的差異性、多樣性和創(chuàng)造性。
人才培養(yǎng)方案是專業(yè)建設(shè)的具體實踐要求。作為零起點的日語專業(yè),要在大一階段嘗試打破課程類別限制,通過模塊化教學(xué)來整合各分項能力學(xué)習(xí),需要日語專業(yè)老師以團隊的形式來完成,因此要制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和完整的工作章程。教師間必須積極開展教學(xué)研究,加強對教學(xué)經(jīng)驗的總結(jié),不斷更新教學(xué)內(nèi)容,改革教學(xué)方法和手段。建立教師團隊,集眾人的智慧和力量共同攻克課程改革難題,在專業(yè)團隊建設(shè)實踐中不斷嘗試,不斷完善,最后走向成熟。
課程改革最終要落實到具體的教學(xué)環(huán)節(jié),教師就是這課程改革的具體推動者和實踐者,因此學(xué)校層面需要大力鼓勵教師參與實踐課程改革。課程改革涉及多個部門,需要學(xué)校各部門間通力合作。首先,相應(yīng)的制度保障也是必不可少的,這就需要在學(xué)校制度上做相應(yīng)調(diào)整,做一線教師教學(xué)改革的堅強后盾。其次,必須加大教改資金投入,購置或改造現(xiàn)有配套教學(xué)設(shè)施,組織教師有針對性的開展提高計算機水平的學(xué)習(xí)活動。另外,改變現(xiàn)有的教師考核方式,在年終考核時適度增加教師教學(xué)改革的評分比例,提高教師投身教學(xué)改革的主動性和積極性。
最后借用佐藤學(xué)一直追求的教師最高精神境界——“三忠誠”來做總結(jié):忠誠于每一個兒童的尊嚴(yán);忠誠于教材的發(fā)展性;忠誠于自身的教育哲學(xué)[6]。這種教育境界在現(xiàn)實的教學(xué)中往往是齟齬不合的,也注定了課程改革不是個一帆風(fēng)順的過程,注定是一條艱苦而復(fù)雜的過程,但唯有不折不扣的尋求教育真諦的教育工作者,才能開拓學(xué)校與課堂的未來。