淺談在新時(shí)期如何做好企業(yè)工會工作

馬麗花（新疆特變電工房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司，新疆 烏魯木齊 830000）

一.新時(shí)期企業(yè)工會工作面臨的新局面

（一）工作對象情況復(fù)雜

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，職工的政治地位基本平等，構(gòu)成成份簡單，經(jīng)濟(jì)收入差距很小，工會工作對象相對單一。新形勢下國有企業(yè)職工構(gòu)成呈現(xiàn)出不同的職工群體,政治地位和經(jīng)濟(jì)待遇也有了明顯的差距。這些不同的職工群體所處地位不同,需求不同,對工會工作的要求和希望也不盡相同。

（二）職工崗位發(fā)生變化

對協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的要求增高。國有企業(yè)內(nèi)部的改制重組,使企業(yè)的人事、勞動、分配制度發(fā)生了很大的變化,企業(yè)的勞動關(guān)系也變得非常復(fù)雜,企業(yè)的所有者、經(jīng)營者與勞動者之間的矛盾日益凸現(xiàn)。比如，企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)效益客觀上需要減員和職工為了生存需要崗位之間的矛盾就越來越突出。

（三）工會組織因企業(yè)的重組改制,精減機(jī)構(gòu)而受到?jīng)_擊

一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到工會在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中所發(fā)揮的作用，對企業(yè)發(fā)展和工會工作的關(guān)系認(rèn)識模糊, 片面地認(rèn)為工會與企業(yè)發(fā)展關(guān)系不大，企業(yè)發(fā)展就是生產(chǎn)和經(jīng)營，因此工會可有可無。這種認(rèn)識錯誤地否定了工會工作在企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、競爭力的增強(qiáng)、企業(yè)整體素質(zhì)的提高等方面不可替代的作用。個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)甚至認(rèn)為工會工作干的越少越好。因此，盡管有《工會法》的保障，許多企業(yè)工會仍形同虛設(shè)，遇到精簡機(jī)構(gòu)就會首先成為被合并、精減的組織，工會工作能力被大大削弱。

（四）傳統(tǒng)的工作模式和工作方法與當(dāng)下企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)

在這方面通常表現(xiàn)為：思想觀念、工作方法、工作內(nèi)容的滯后以及工會干部隊(duì)伍的素質(zhì)不高等問題。少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)民主意識不深入，不重視工會工作，民主監(jiān)督、民主管理工作流于形式，嚴(yán)重影響和制約了新形勢下企業(yè)工會工作的開展和在企業(yè)發(fā)展中的積極作用。

二、促進(jìn)企業(yè)工會工作升級策略探析

（一）大力推進(jìn)企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)

不是為了建工會而建工會，而是要切實(shí)發(fā)揮維護(hù)職工合法權(quán)益職責(zé)，因此，既要重組建，更要重建設(shè)，建立會員（代表）大會制度、工會委員會會議制度、工作計(jì)劃、活動制度等，使企業(yè)工會工作走向規(guī)范化，減少企業(yè)工會流于形式、名存實(shí)亡的狀態(tài)。上級工會應(yīng)注重對工會組織建設(shè)的檢查考核，切實(shí)幫助企業(yè)工會解決實(shí)際問題。對新時(shí)期的職工之家建設(shè)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，常建常新，比如要大力推行會員評議職工之家工作，只有廣大工會會員認(rèn)可，職工之家才有生命力。

（二）選好配強(qiáng)企業(yè)工會主席

實(shí)踐表明，做好企業(yè)工會工作，推進(jìn)企業(yè)工會工作發(fā)展，選好配強(qiáng)工會主席是關(guān)鍵。一些企業(yè)工會之所以不能很好地發(fā)揮作用，一個(gè)重要因素在于工會主席配備上存在問題。要么是工會主席由企業(yè)行政指定，缺乏群眾基礎(chǔ)，開展工作時(shí)通常是唯行政之令是從，職工群眾不認(rèn)可工會；要么是工會主席由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)裙帶關(guān)系擔(dān)任，這類工會主席與職工群眾感情上靠不近，職工群眾對這樣的工會沒有信任感。因此，不解決企業(yè)工會主席的配備問題，工會主席的主導(dǎo)權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)不掌握在會員群眾手里，發(fā)展和諧勞動關(guān)系就是一句空話。因此，需要我們按照工會十五大的要求，不斷推進(jìn)工會主席的社會化、職業(yè)化，使企業(yè)工會主席能夠擺脫雇傭關(guān)系的制約，敢于直面企業(yè)勞動關(guān)系問題，勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起溝通、協(xié)調(diào)、調(diào)解、維護(hù)的職責(zé)，促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧發(fā)展。

（三）強(qiáng)化維護(hù)職能，提高維權(quán)力度

新形勢下，企業(yè)的工的工作隊(duì)伍和工作結(jié)構(gòu)都發(fā)生了很大的變化，且職工的工作水平對新鮮事物的接受能力都在向多元化發(fā)展，因此一旦企業(yè)對職工的工資遇和政治待遇方面存在較大的差異，就會造成不同群體職工之間的利益糾葛，從而為企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失因此工會組織要想?yún)f(xié)調(diào)好職工之間的關(guān)系，就必須要善于聽取職工的意見和建議，并定期開展職工代表大會。同時(shí)還要按照收入上公平兼顧平等對待原則及時(shí)處理好職工之間的利益沖突，才能切實(shí)的維護(hù)好職工之間的矛盾沖突。此外，企業(yè)還必須要加強(qiáng)對生產(chǎn)一線職工的重見，并及時(shí)了解他們的工作狀況。此外還要將收入低、困難多的職工作重點(diǎn)維權(quán)對象，才能從整體上提高工會組織的維權(quán)力度提意識。

（四）大力推進(jìn)企業(yè)工會民主化建設(shè)

扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)工會民主選舉通過企業(yè)工會民主選舉，把黨意基礎(chǔ)與民意基礎(chǔ)結(jié)合起來，使企業(yè)工會主席能夠真正做到對會員、對職工負(fù)責(zé)。選舉中，要注意依法遵章不炒作，循序漸進(jìn)不急躁，抓好候選人審查批復(fù)等若干環(huán)節(jié)，牢牢把握選舉主動權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)；通過立法或會內(nèi)規(guī)定，明確規(guī)定企業(yè)哪些人不能、不宜兼任工會主席，防止角色沖突，使工會主席真正代表職工利益；會員民主評議工會工作應(yīng)作為會員代表實(shí)行常任制及每年召開的會員（代表）大會的重要內(nèi)容之一，由工會主席報(bào)告年度工會工作及建家情況，會員（代表）對工會工作、建家情況進(jìn)行民主評議，以無記名投票方式進(jìn)行滿意度測評，使之程序化，成為工會民主化制度之一。

（五）引入社會工作

企業(yè)工會引入社會工作，是一個(gè)新課題，作為一種發(fā)展方向，可以先進(jìn)行一些探索，以工會為載體，在企業(yè)內(nèi)推展一些服務(wù)項(xiàng)目，逐步積累經(jīng)驗(yàn)。社會工作者除了協(xié)助個(gè)人、家庭及小組解決問題、加強(qiáng)社會功能外，也要幫助解決社區(qū)問題、通過倡導(dǎo)，影響政府政策，為弱勢群體爭取應(yīng)得的權(quán)利。在未來，工會社會工作應(yīng)用的范圍將更加廣泛。為使社會工作更快、更有效地融入工會工作之中，造福億萬職工。

在實(shí)施時(shí)，可以利用工會院校對現(xiàn)有的工會工作者進(jìn)行培訓(xùn)，工會干部培訓(xùn)或輪訓(xùn)時(shí)增加社會工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)?；蚶闷渌咝ＹY源對企業(yè)工會工作者進(jìn)行社會工作專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)。在企業(yè)工會內(nèi)設(shè)置專門的社會工作崗位，根據(jù)所服務(wù)職工的人數(shù)，按比例確定社會工作者的數(shù)量等等。