◇焦育超
“營改增”作為我國21世紀(jì)初稅制改革的重要舉措,自2013年8月1日全面推行以來,在越來越多的產(chǎn)業(yè)取得了成功?!盃I改增”稅改政策的推行主要是為了減少重復(fù)征稅,通過結(jié)構(gòu)性調(diào)整來降低企業(yè)稅負,從而促進產(chǎn)業(yè)的升級與專業(yè)化分工,推動我國現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而,房地產(chǎn)行業(yè)“營改增”的實施必然會引發(fā)我國相關(guān)行業(yè)的盈利波動,造成我國多數(shù)企業(yè)的價格和供需管理變動。畢竟,房地產(chǎn)作為我國GDP占比較大的產(chǎn)業(yè),其稅務(wù)因素的變化必然會造成不少產(chǎn)業(yè)競爭格局的連鎖反應(yīng)。簡單來說,“營改增”稅收改革政策主要影響了我國房地產(chǎn)企業(yè)的人力成本和采購成本兩部分。因此,房地產(chǎn)企業(yè)的籌劃稅收工作也需要對這兩方面有所規(guī)劃,從而幫助房地產(chǎn)企業(yè)平穩(wěn)度過稅制改革的波動期,促進我國經(jīng)濟的平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。
房價作為居民關(guān)心的熱點話題,房地產(chǎn)行業(yè)的稅收改革必然會引發(fā)一系列的熱點。尤其是房地產(chǎn)作為支柱型產(chǎn)業(yè),對相關(guān)行業(yè)的影響十分明顯,稅制改革之后,上下游企業(yè)必然面臨又一輪洗牌。2016年,我國“營改增”政策正式進入建筑房地產(chǎn)行業(yè),并以2016年4月30日(含)為節(jié)點,以施工許可證注明開工時間為標(biāo)準(zhǔn),進行劃分。在此節(jié)點前的項目,只需要按照過去的傳統(tǒng)稅收模式進行計稅即可,而以后啟動的項目則需要按銷項減進項的方法計稅。
對于企業(yè)而言,收益的實現(xiàn)很大程度是由成本和費用的支出所決定的,而“營改增”政策在推行之后也必然會造成我國房地產(chǎn)企業(yè)的成本變動。房地產(chǎn)企業(yè)的建設(shè)成本作為其最大比例的支出,主要用于支付材料、設(shè)備以及勞動力。其中,材料采購并不能在單家建材公司悉數(shù)購買,需要分別從多家公司購入,其中難免會存在一些規(guī)模相對較小的賣家。不少小規(guī)模賣家并不愿意提供專用的增值稅發(fā)票,這樣便造成了房地產(chǎn)公司在繳納稅費時無法進行增值稅抵扣,導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)在運營中付出更多的成本。與此同時,房地產(chǎn)企業(yè)所接納的建筑施工人員,大多是自發(fā)應(yīng)聘進施工行業(yè),缺乏相應(yīng)的勞務(wù)公司進行管理,這也導(dǎo)致我國房地產(chǎn)企業(yè)在勞動力成本上無法取得相應(yīng)的增值稅發(fā)票,自然也就無法進行增值稅的稅款抵扣。若是房地產(chǎn)企業(yè)與能夠取得增值稅稅票的企業(yè)進行合作,將會很大程度減少在材料成本和勞動力成本兩方面所支出的錢款。這也是對我國“營改增”政策的有力支持,甚至?xí)p少自身在稅負方面的壓力。
近年來,我國在社會經(jīng)濟建設(shè)方面取得了突出的成果,同時,我國政府管理工作也在不斷完善。為了穩(wěn)定我國經(jīng)濟的發(fā)展勢頭,強化稅制管理工作,我國政府“營改增”政策在各個行業(yè)得以施行。這不僅是對偷稅漏稅問題的有效整治,更有利于企業(yè)稅負整體數(shù)額的降低。而房價作為我國國民關(guān)心的熱點問題,自然也對房地產(chǎn)“營改增”政策十分關(guān)注,一經(jīng)推行便引發(fā)了社會各界的熱議。在推行“營改增”稅制調(diào)整前,房地產(chǎn)企業(yè)所需繳納的營業(yè)稅稅率為5%,而政策實施后的房地產(chǎn)企業(yè)增值稅銷項稅率為11%??偟膩碚f,稅負數(shù)額有所下降。若是某房地產(chǎn)公司在當(dāng)年所開展土地使用權(quán)銷售、不動產(chǎn)銷售以及不動產(chǎn)租賃等業(yè)務(wù)所獲取的收入為2679萬元,其中經(jīng)濟成本累計約為1149萬元,增值稅銷項稅率為11%,進項稅率為17%。在除開其他因素的影響后,稅收情況為:
“營改增”前:2679×5%=133.95萬元。
“營改增”后:2679/(1+11%)×11%-1149/(1+17%)×17%=98.5萬元。
這樣來看,“營改增”對該類規(guī)模的納稅企業(yè)往往是利大于弊的,整體納稅數(shù)額會有一定程度的降低。事實上,這類企業(yè)要在最終盈利方面有所提升,除了需要控制自身的成本,更重要的是需要成本支出索取相應(yīng)的增值稅發(fā)票。這部分發(fā)票在達到一定數(shù)額之后,才能保證“營改增”政策實施達到降低房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)負擔(dān)的最終效果。正因如此,企業(yè)要保障自身權(quán)益,就必須落實專用增值稅發(fā)票的管理工作,同時也促進了我國稅制落實。然而,“營改增”的實施也確實有效避免了部分企業(yè)重復(fù)納稅的情況,對于企業(yè)的負擔(dān)和壓力是能有效降低的。
首先,需要明確“思想—意識—行為”的傳導(dǎo)模式,切實有效地幫助相關(guān)工作人員適應(yīng)“營改增”政策的工作認(rèn)識和理解,并且能夠在實際工作中踐行相應(yīng)的思路。具體來看,該項工作的落實還需要從兩個方面來完成。
首先是強化對于企業(yè)及其分公司管理層的教育和培訓(xùn),在領(lǐng)導(dǎo)層面強化對于“營改增”政策影響的認(rèn)識和理解。這樣一來,企業(yè)管理者作為領(lǐng)導(dǎo)層,作為企業(yè)運營決策的踐行者,將在足夠了解政策法規(guī)的情況下對企業(yè)運營進行決策,必然能夠做出具有合理性與正確性的決策,幫助企業(yè)更好地適應(yīng)稅務(wù)制度變動所帶來的震蕩期。例如:通過稅改新政的學(xué)習(xí),房地產(chǎn)管理者可以在理解的基礎(chǔ)上對商業(yè)模式進行調(diào)整和梳理。合理選擇供應(yīng)商,幫助企業(yè)會計規(guī)劃、會計核算變動帶來的工作,同時也對項目的預(yù)算規(guī)劃工作和產(chǎn)品定價調(diào)整策略進行相應(yīng)的處理。
然后是強化企業(yè)內(nèi)部員工的培訓(xùn)力度。通過交流和教育來讓員工能夠更加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)“營改增”政策的知識,使員工可以更加清晰的建立知識和思想體系。這樣一來,員工可以在指導(dǎo)下更加高效地開展工作,同時也能夠在增值稅發(fā)票管理工作中發(fā)揮作用,明晰增值稅與自身利益、企業(yè)利益的緊密聯(lián)系。值得一提的是,該類工作的重心應(yīng)當(dāng)是財務(wù)人員、成本核算組人員以及采購人員,前兩者和企業(yè)稅收成本工作關(guān)系緊密,而采購人員則關(guān)系到增值稅發(fā)票的獲取。唯有如此,才能保障適應(yīng)“營改增”政策的企業(yè)工作得到有效的執(zhí)行,才能保障企業(yè)的合法權(quán)益,為今后的企業(yè)競爭奠定基礎(chǔ)。
房地產(chǎn)開發(fā)項目具有時間周期長、資金規(guī)模大以及風(fēng)險大的特點,往往需要超過三年的計劃和施工周期。因此,房地產(chǎn)在稅務(wù)籌劃方面也需要進行科學(xué)合理的稅務(wù)籌劃,對房地產(chǎn)整個開發(fā)成本進行合理調(diào)節(jié)。尤其需要注意上游企業(yè)的市場波動、企業(yè)潛在的稅務(wù)壓力、利潤影響等要求,做好可推遲的采購策略規(guī)劃、現(xiàn)有采購合同及合同模版梳理等方面的工作。這樣一來,不僅對房地產(chǎn)成本和費用支出進行了合理的規(guī)劃,同時也讓稅負壓力得到有效的控制。
“營改增”政策一經(jīng)推行,必然會帶來發(fā)票收取和管理的工作量增加,加上該項工作直接關(guān)系到進項稅抵扣的數(shù)額,必然需要嚴(yán)格的管理。首先是對客戶開具發(fā)票的管理。例如:發(fā)票開具的流程管理,以此來提升工作效率和質(zhì)量。同時也需要強化對于發(fā)票相關(guān)數(shù)據(jù)資料的登記和管理,確保后期的查漏補缺工作有據(jù)可循。然后,還需要強化供應(yīng)商的發(fā)票管理。一方面是為了提高發(fā)票的有效性,防止發(fā)票登記信息錯誤所帶來的工作阻礙。尤其是在施工單位的招標(biāo)過程中,需要對其符合國家政策的資質(zhì)進行審核,對其所需采購的設(shè)備也需要取得相應(yīng)的增值稅專用發(fā)票,提高進項稅抵扣額。
對于房地產(chǎn)企業(yè)而言,材料、設(shè)備以及勞動力的支出成本占據(jù)了很大的比例,同時,也是獲取增值稅抵扣專用發(fā)票的重要部分。因此,合理規(guī)劃該部分的工作必將取得巨大的經(jīng)濟利益。由于政策的要求,今后的融資業(yè)務(wù)不可以抵扣直接影響房地產(chǎn)企業(yè)的主要支出成本。這需要企業(yè)在未來的融資工作中進行快速的調(diào)整,提高企業(yè)運營效率。
“營改增”對房地產(chǎn)企業(yè)的影響主要是納稅抵扣增值稅部分,因此,在房地產(chǎn)企業(yè)增值稅工作管理和控制上需要引起高度重視。通常條件下,增值稅發(fā)票開具方是供貨商,這就需要房地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)工作人員對供貨商納稅人類型進行分析,并以此來確保抵扣進項款項,減少稅負上的壓力。除此之外,“營改增”工作的開展也需要房地產(chǎn)企業(yè)對部分工作引起重視,防止供應(yīng)商以價格優(yōu)勢來拒絕增值稅專用發(fā)票的開具要求。因為這樣的行為往往造成利潤的縮減,雖然可以在短期內(nèi)減少成本的支出,但是長期來看,這樣的要求往往會造成更大范圍的負面影響。這就需要分管該項工作的人員引起高度重視,不可因為眼前利益而接受供應(yīng)商的不合理建議。而是要通過良好的發(fā)票管理和進項稅抵扣來保障企業(yè)的長期利益,減少整體稅負壓力。
隨著“營改增”稅改政策在各個行業(yè)實施,這項政策對于整體稅負壓力有所緩解,但是也讓部分企業(yè)壓力有所提升,不少風(fēng)險隱含其中。為了控制風(fēng)險,幫助房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)度過這一段政策轉(zhuǎn)變的波動時期,需要其自身深入學(xué)習(xí)政策法規(guī),不斷完善自身的管理和控制職能,科學(xué)合理的規(guī)劃稅收籌劃工作。這樣一來,風(fēng)險得到控制,資金效率得到優(yōu)化,稅負壓力得到緩解,企業(yè)發(fā)展平穩(wěn),未來的經(jīng)濟發(fā)展勢頭也趨于良好。
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