◇凌建雄
仙游縣境內(nèi)“七山一水二分田”,生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,氣候宜人?,F(xiàn)有國家4A級景區(qū)2處、3A級1處、2A級4處,省級風(fēng)景名勝區(qū)2處,文物保護(hù)單位186處(其中國家級4處,省級11處)。境內(nèi)既有被稱為“福建三絕”之一的九鯉湖和自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)良的菜溪巖、麥斜巖等自然景觀,又有歷史悠久、文化積淀深厚的天中萬壽塔、龍紀(jì)寺和九鯉湖祈夢文化、蔡襄書法等人文資源。近幾年還以獲得“工藝美術(shù)之鄉(xiāng)”“世界中式古典家具之都”稱號為契機(jī),建立了中國古典工藝博覽城、海峽藝雕旅游城等一批集創(chuàng)作、設(shè)計、交易、鑒賞、旅游于一體的高端藝術(shù)平臺,旅游資源豐富多樣。
仙游縣地處福建省東南沿海中部,福廈鐵路、福廈高速公路、324國道、省道秀里線、省道201線貫穿境內(nèi),外部交通十分便利??h內(nèi)交通也比較發(fā)達(dá),尤其是正在建設(shè)的環(huán)山區(qū)公路,連接抽水蓄能電站、九座寺、仙水洋、菜溪巖、麥斜巖、九鯉湖、九龍谷、天馬山、博覽城等著名景區(qū),基本實現(xiàn)重要景區(qū)全覆蓋,能為游客提高更加便捷的交通環(huán)境。
近年來,隨著旅游景點和接待服務(wù)設(shè)施建設(shè)投資力度逐漸加大,境內(nèi)通訊、購物、娛樂等設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)日趨完善,提升了旅游服務(wù)能力。全縣現(xiàn)有賓館酒店21家(其中:5星級1家、4星級2家);旅行社5家(其中:5A級1家、3A級2家);星級鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營單位4家。
近年來,隨著以九鯉湖為龍頭的旅游資源的開發(fā)和縣內(nèi)幾條高速公路建成通車,全縣旅游產(chǎn)業(yè)不斷培植壯大,旅游接待能力日益增強(qiáng)。2016年,全縣接待國內(nèi)外游客333.46萬人次,同比增長17.8%,比2011年增長147%;實現(xiàn)門票收入1996萬元,同比增長12.7%;實現(xiàn)旅游總收入42.72億元,同比增長29.30%,比2011年增長352.1%。旅游業(yè)在得到長足發(fā)展的同時,在一定程度上也帶動了交通、住宿、餐飲等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長。2016年,全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值339.32億元,同比增長8.8%,比2011年增長69.0%。其中第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值137.57億元,同比增長12.8%,比2011年增長72.9%。
近年來仙游縣的旅游業(yè)雖然有了一定的發(fā)展,但旅游知名度仍然不高,旅游市場體量偏小。2016年接待國內(nèi)外游客人次僅占全市的14.2%、全省的1.1%,旅游總收入也只占全市的20.9%、全省的1.1%,對全縣經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率不高。
旅游業(yè)可以促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但反過來又以國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平為基礎(chǔ)并受其制約。一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高低,在一定程度上會影響該地區(qū)的旅游業(yè)發(fā)展。近年來,仙游縣經(jīng)濟(jì)雖然有了一定的增長,但由于以前是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣,工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,加上經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型比較晚,造成縣域經(jīng)濟(jì)總量仍然偏小。按常住人口計算,2016年仙游縣人均地區(qū)生產(chǎn)總值39663元,僅為全市人均63313元的62.65%,全省人均73591元的53.90%,全國人均53980元的73.48%。由于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),財政比較困難,政府對旅游產(chǎn)業(yè)的投入資金不多,影響了旅游業(yè)的快速發(fā)展。
仙游縣旅游資源豐富,但很多景區(qū)景點仍處于原始狀態(tài),旅游景區(qū)的基礎(chǔ)和配套服務(wù)設(shè)施薄弱,而且規(guī)模大小不一,位置分布分散,沒有由點及線成片開發(fā)形成旅游線路,旅游產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成;祈夢、宗教、歷史、民俗等文化內(nèi)涵的挖掘不夠深入,旅游文化滲透不夠,難以讓人“故地重游”;旅游產(chǎn)品單一,體驗性、娛樂性的項目開發(fā)少,滿足不了游客的消費(fèi)需求。旅游資源優(yōu)勢尚未轉(zhuǎn)化為具有競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢,品牌不突出,旅游吸引力不強(qiáng),這些原因制約了仙游旅游在全國的推廣和品牌效應(yīng)。因此旅行社在全國范圍內(nèi)也少有組織仙游旅游線路,目前絕大多數(shù)客源仍為本地及周邊臨近地域游客。游客逗留時間有限,過夜游客人次少。
吃的方面,仙游縣旅游餐飲業(yè)中高檔店偏少且沒有體現(xiàn)地方特色,不能滿足各層次游客的需求。當(dāng)?shù)匦〕詺v史悠久、口感獨(dú)特,頗具地方特色,但規(guī)模較小、分布零散,沒有統(tǒng)一布點,也沒有宣傳引導(dǎo),外地游客很難吃到正宗的小吃,吸引不了回頭客。
行的方面,仙游縣雖然外部交通十分便捷,縣內(nèi)也實現(xiàn)了村村通水泥路,但從主干道進(jìn)入景區(qū)的許多公路等級仍然偏低,進(jìn)入景區(qū)存在一定困難。雖然每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有客運(yùn)班車,但自然景點分布較多的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),由于常年外出經(jīng)商務(wù)工的人員較多,常住人口少,客運(yùn)班車發(fā)車間隔時間長,而且全縣尚未有往返各景點的旅游巴士,交通方式以自駕車為主,旅游交通服務(wù)比較薄弱。
購的方面,當(dāng)?shù)芈糜紊唐返拈_發(fā)處于初級階段,景區(qū)提供的旅游紀(jì)念品品種單一、缺少特色。當(dāng)?shù)乇容^特色的工藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展在全國具有代表性,但是定位偏向于中高端人群,而普通大眾客戶的購買能力受到限制,工藝產(chǎn)品吸引力不足,旅游購物尚不發(fā)達(dá)。
旅游業(yè)涉及的部門多,各酒店、景區(qū)、景點都有各自的主管部門,管理多頭,職能又交叉,一旦遇到問題,容易推諉,造成缺位,很難形成管理合力??h旅游局作為全縣旅游行業(yè)的主管部門,目前還不是縣政府組成部門,只是縣政府的一個直屬機(jī)構(gòu)。由于管理體制不順,在實際管理過程中受行政級別等因素影響,難以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及涉旅部門,“小馬拉大車”問題明顯,缺乏宏觀調(diào)控能力及綜合協(xié)調(diào)能力,直接制約了旅游業(yè)的發(fā)展。
針對以上影響旅游業(yè)快速發(fā)展的因素,建議仙游縣要大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),改革創(chuàng)新旅游投融資機(jī)制和行政管理體制,立足當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)特色、文化特色、工藝特色,加大旅游資源的開發(fā)力度,進(jìn)一步完善旅游要素,使旅游資源優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為旅游經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
旅游產(chǎn)業(yè)只有大投入,才有大發(fā)展。仙游縣要大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),增加財政收入,加大對旅游開發(fā)的資金投入。同時,要創(chuàng)新旅游投融資機(jī)制,充分發(fā)揮當(dāng)?shù)孛耖g資金雄厚的優(yōu)勢,按照“誰投資、誰開發(fā)、誰受益”的原則,鼓勵社會資金通過獨(dú)資、合資等形式投向旅游業(yè);可以引進(jìn)國內(nèi)外知名旅游大企業(yè)大集團(tuán)參與景區(qū)的策劃、建設(shè)、經(jīng)營,完善旅游景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施,開發(fā)多層次、多樣化的旅游產(chǎn)品,拓展新的旅游業(yè)態(tài),讓游客玩得開心,增強(qiáng)旅游吸引力。
特色是旅游發(fā)展的生命線。只有發(fā)展特色旅游,以特色樹品牌,才能增強(qiáng)旅游吸引力,有效應(yīng)對旅游資源同質(zhì)化而帶來的激烈市場競爭。仙游縣應(yīng)立足本地的生態(tài)資源、祈夢文化、工藝美術(shù)三大特色,進(jìn)一步優(yōu)化旅游規(guī)劃,打造旅游品牌,提升旅游產(chǎn)品的品位。要圍繞生態(tài)環(huán)境優(yōu)良特色,發(fā)展生態(tài)休閑游,依托環(huán)山區(qū)公路,把九鯉湖、菜溪巖等“十二美景”串點成線,形成復(fù)合型的旅游景點新布局;圍繞祈夢文化和歷史文化特色,發(fā)展文化體驗游,充分挖掘祈夢文化及道家養(yǎng)生、禪宗文化、農(nóng)耕民俗等仙游文化元素,打造反映地方特色的文化旅游景觀、歷史文化名鎮(zhèn)名村為一體的旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶;圍繞工藝美術(shù)特色,發(fā)展收藏賞藝觀光游,促進(jìn)工藝與旅游的產(chǎn)業(yè)融合,不斷延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈。
吃、行、購是旅游要素的組成部分,是進(jìn)行旅游活動的重要依托。仙游縣要進(jìn)一步加強(qiáng)旅游服務(wù)保障體系建設(shè),完善旅游要素,健全餐飲、交通、購物等網(wǎng)絡(luò),提升旅游滿意率。其中“吃”為首位,要大力發(fā)展特色餐飲。充分挖掘具有濃郁地方特色的風(fēng)味小吃和美食佳肴,在縣城和景點集中區(qū)建設(shè)集地方風(fēng)味小吃、民俗、古建筑等文化內(nèi)涵為一體的特色美食城或小吃一條街,讓美食吊起游客的胃口;“行”是基礎(chǔ),要完善旅游交通服務(wù)體系。在縣城建設(shè)旅游集散中心,同步配套建設(shè)旅游公交站場和旅行團(tuán)停車場,開通旅游集散中心到主要景區(qū)的旅游公交巴士,努力降低到達(dá)景區(qū)的交通成本和時間成本,提高出行安全度和舒適度;“購”是樂趣,要推進(jìn)購物特色化、多樣化。積極研發(fā)反映祈夢文化的旅游紀(jì)念品,推廣具有地方特色的工藝小件和特色農(nóng)產(chǎn)品伴手禮,培育和完善特色商品購物一條街,提高旅游附加值。
旅游業(yè)不是一個單純的產(chǎn)業(yè),而是混合產(chǎn)業(yè)群,涉及規(guī)劃、國土、建設(shè)、交通、商務(wù)、文物、文化、市場管理等諸多領(lǐng)域,相關(guān)管理部門多,沒有綜合協(xié)調(diào)機(jī)制很難推動工作。仙游縣要加大改革創(chuàng)新的力度,著力破解制約旅游發(fā)展的機(jī)制性壁壘和障礙,改革現(xiàn)有的旅游行政管理體制,借鑒其他地方的成功經(jīng)驗,創(chuàng)造條件,適時成立由相關(guān)涉旅管理部門組成的旅游發(fā)展委員會,以提高對旅游發(fā)展的系統(tǒng)決策和綜合協(xié)調(diào)能力,為旅游業(yè)的快速可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的管理體制保障。