◇鐘 旺
互聯(lián)網(wǎng)的崛起促使網(wǎng)紅誕生,隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺和運(yùn)營技術(shù)的不斷成熟升級,網(wǎng)紅經(jīng)歷了從1.0向2.0、3.0的蛻變。自2014年開始,“網(wǎng)紅”這個(gè)詞越來越多地出現(xiàn)在媒體和大眾視野中,2016年更是網(wǎng)紅最為火熱的一年。網(wǎng)紅坐擁大量粉絲、自帶話題性、強(qiáng)大的商業(yè)變現(xiàn)能力等屬性引發(fā)了資本的介入,圍繞著網(wǎng)紅,王思聰?shù)荣Y本家延伸出完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和商業(yè)模式,更是引發(fā)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)這一現(xiàn)象。雖然網(wǎng)紅只活躍在網(wǎng)絡(luò)媒體平臺,但現(xiàn)在已經(jīng)滲透到人們的日常生活之中。根據(jù)第三方數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)直播平臺主播人數(shù)早已達(dá)百萬級別,并且仍在迅速膨脹,直播活躍時(shí)間也放大到每天24小時(shí),內(nèi)容涉及游戲電競、生活娛樂、工作教育等諸多領(lǐng)域。市場是否能容納如此多的“網(wǎng)紅”,網(wǎng)紅未來的發(fā)展趨勢又將是怎樣的呢?
網(wǎng)紅是“網(wǎng)絡(luò)紅人”的簡稱,是指在現(xiàn)實(shí)或者網(wǎng)絡(luò)生活中因?yàn)槟硞€(gè)事件或者某個(gè)行為而被網(wǎng)民關(guān)注從而走紅的人。網(wǎng)絡(luò)紅人分成三代:一、文字時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)紅人;二、圖文時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)紅人;三、寬頻時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)紅人。他們的走紅皆因?yàn)樽陨淼哪撤N特質(zhì)在網(wǎng)絡(luò)作用下被放大,與網(wǎng)民的審美、審丑、娛樂、刺激、偷窺、臆想以及看客等心理相契合,有意或無意間受到網(wǎng)絡(luò)世界的追捧,成為網(wǎng)絡(luò)紅人。因此,網(wǎng)絡(luò)紅人的產(chǎn)生不是自發(fā)的,而是網(wǎng)絡(luò)媒介環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)紅人、網(wǎng)絡(luò)推手、傳統(tǒng)媒體以及受眾心理需求等利益共同體綜合作用下的結(jié)果。
中國網(wǎng)紅隨著網(wǎng)友需求的變化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,呈現(xiàn)出不同的發(fā)展階段,已經(jīng)經(jīng)歷了四個(gè)階段,目前正在進(jìn)入網(wǎng)紅5.0階段。
網(wǎng)紅1.0階段,草根紅人精心策劃,以博客和BBS為主要傳播載體,代表人物是鳳姐、芙蓉姐姐、天仙妹妹等人。這些人依靠一些驚人的言論或照片博得大家的關(guān)注,成為輿論中心的紅人。
網(wǎng)紅2.0階段,以PC互聯(lián)網(wǎng)視頻為主要傳播載體,代表人物是各大秀場的主播,像Miss、車模“獸獸”、小智等。
網(wǎng)紅3.0階段,以視頻傳播為主要傳播載體,典型代表如Papi醬、咪蒙、艾克里里、王思聰前女友雪梨等人。
網(wǎng)紅4.0階段,一個(gè)人人都是網(wǎng)紅的時(shí)代,從普通民眾到娛樂圈明星,時(shí)下中國似乎進(jìn)入了全民直播的時(shí)代。以映客直播為首,帶你進(jìn)入全民直播時(shí)代。秀場、生活、游戲等各個(gè)場景,各類泛娛樂直播層出不窮,只有你想不到,沒有直播者做不到。
網(wǎng)紅5.0時(shí)代,未來可以預(yù)見的是直播將進(jìn)入VR直播時(shí)代,而且這一步已經(jīng)快要到來。女星柳巖在花椒平臺做直播,利用熱炒的VR技術(shù)與程序員互動,僅30分鐘關(guān)注量即超400萬人,事后經(jīng)統(tǒng)計(jì)整場直播PC端加移動端共聚集將近2000萬人,火爆程度在此之前難以想象。2017年雙十一晚會現(xiàn)場,范冰冰等明星也利用VR技術(shù)進(jìn)入普通觀眾家和粉絲互動。
Robin8發(fā)布的《InfluencerMarketinginChina2017》顯示,網(wǎng)紅已經(jīng)成為中國第二大影響力人群,且坐擁百億級的市場規(guī)模。報(bào)告顯示:2017年中國有1萬人通過網(wǎng)絡(luò)直播獲利,平均每人達(dá)到100萬元,總規(guī)模在100億元,粉絲變現(xiàn)是每一個(gè)網(wǎng)紅都會遇到的核心問題。
網(wǎng)紅擁有大量的粉絲群體,在這個(gè)群體中有很強(qiáng)的影響力,商家很樂意花錢在他們的直播、推文中植入廣告或讓他們代言廣告?!巴来笫濉钡奈⑿偶游⒉┑拿織l廣告報(bào)價(jià)為10萬元,微信公眾號咪蒙的一條廣告可達(dá)到25萬元,斗魚女主播馮提莫在直播中推薦的聯(lián)想ZUKZ2手機(jī),奪得手機(jī)品類2017年6月18日的單品銷量冠軍。
打賞模式主要是指在直播過程中粉絲贈送虛擬禮物、購買會員,用戶在直播平臺購買虛擬貨幣為喜愛的“主播”打賞,購買虛擬貨幣的金額再由“主播”與平臺協(xié)商分成,或者粉絲在微信、微博推文后面直接打賞錢。
網(wǎng)紅能夠幫助網(wǎng)上店鋪有效提升經(jīng)營效率、增加用戶黏性,網(wǎng)紅利用自身特征與粉絲進(jìn)行互動,針對粉絲群體進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。這種變現(xiàn)方式逐漸成為主流,即:將粉絲流量導(dǎo)向電商平臺,通過商品銷售實(shí)現(xiàn)回報(bào)。
代言一般是明星的專利,但現(xiàn)在的企業(yè)為了獲得網(wǎng)紅龐大的粉絲群體關(guān)注,搞活動或者代言也會邀請一些知名網(wǎng)紅。為企業(yè)或者商品形象代言,這也是很多網(wǎng)紅的奮斗目標(biāo)。通過形象代言,網(wǎng)紅不僅可以收獲豐厚的回報(bào),而且可以大幅提高知名度,可謂名利雙收。
張泉靈曾表示,不是所有網(wǎng)紅都值得投資,對于生命周期比較短的網(wǎng)紅,投資人是沒有辦法去投資的。郭昕認(rèn)為,網(wǎng)紅究竟能否形成可持續(xù)的商業(yè)模式,現(xiàn)在還不得而知。至少目前我們還看不到已被驗(yàn)證為可行的解決方案。
一個(gè)當(dāng)紅明星靠背后經(jīng)紀(jì)公司長期積累扶持的資源發(fā)展是很難被取代,但網(wǎng)紅的力量也不可小覷。在未來到底是“網(wǎng)紅明星化,還是明星網(wǎng)紅化”?網(wǎng)紅和明星很難說誰將取代誰,但可以肯定的是,明星與網(wǎng)紅的界限越來越模糊,明星也在網(wǎng)上學(xué)習(xí)網(wǎng)紅進(jìn)行直播,網(wǎng)紅與明星都將在未來隨著市場不斷垂直細(xì)分,找到與自身相匹配的地位,合作共存、互利共贏。就像papi醬簽約angelababy經(jīng)紀(jì)公司一樣,網(wǎng)紅進(jìn)軍娛樂圈是網(wǎng)紅未來想要獲得持續(xù)發(fā)展的趨勢之一。
這是一個(gè)內(nèi)容為王的時(shí)代,網(wǎng)紅不管是現(xiàn)在還是未來都是依托內(nèi)容的傳播,無論是直播、拍攝視頻還是寫文章、段子,未來只有不斷深化自己的內(nèi)容,脫離低俗才能繼續(xù)傳播,低俗只是一時(shí)的,有思想有內(nèi)涵的內(nèi)容才可以長久發(fā)展。在我們社會整體文化水平不斷提升的大背景下,顏值的確十分重要,但僅靠顏值走紅是無法長久的。想要持續(xù)生產(chǎn)出優(yōu)秀的內(nèi)容并不是一件容易的事情,伴隨受眾對內(nèi)容新鮮感的稍縱即逝,網(wǎng)紅紅得快,沉寂得也快。因此,脫離低俗做好內(nèi)容的可持續(xù)發(fā)展,這也是網(wǎng)紅及有能力運(yùn)用網(wǎng)紅營銷模式的公關(guān)公司未來的發(fā)展趨勢之一。
當(dāng)一些大網(wǎng)紅成為大IP后,他們將具備很強(qiáng)的影響力和變現(xiàn)能力,這時(shí)他們應(yīng)該尋求更大的發(fā)展,要做好清晰的目標(biāo)定位,孵化自己的有內(nèi)涵的網(wǎng)紅品牌,擴(kuò)大自己的特色,尋找渠道營銷自己。同時(shí)要組建符合自己特色專屬的團(tuán)隊(duì),集內(nèi)容創(chuàng)作、后期加工、粉絲互動、網(wǎng)紅包裝、營銷、炒作等一體的團(tuán)隊(duì)。個(gè)人的力量終究是有限的,未來的網(wǎng)紅一定會走向規(guī)模化、團(tuán)隊(duì)化。
網(wǎng)紅來源于互聯(lián)網(wǎng),寄存于互聯(lián)網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)就是網(wǎng)紅的一切,網(wǎng)紅的直播、文章發(fā)布、粉絲互動等活動都離不開互聯(lián)網(wǎng),沒有互聯(lián)網(wǎng)就沒有網(wǎng)紅。因此,網(wǎng)紅的商業(yè)模式也必須要借助于互聯(lián)網(wǎng)才能更好發(fā)展。網(wǎng)紅相比傳統(tǒng)的形象代言人或明星更接地氣,和粉絲互動性更強(qiáng),更有親和力和帶入感,對消費(fèi)群體的購買欲望能形成更直接的刺激。網(wǎng)紅們可以利用自身的優(yōu)勢以及在互聯(lián)網(wǎng)上的影響力,和不同行業(yè)進(jìn)行跨界融合,形成“網(wǎng)紅+零售業(yè)”“網(wǎng)紅+服裝業(yè)”“網(wǎng)紅+餐飲業(yè)”以及最重要的“網(wǎng)紅+電商”等不同的產(chǎn)業(yè)模式,與產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)深度對接,實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到流通、消費(fèi)、反饋的全面覆蓋和升級。
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