機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)淺析

蔡強(qiáng)強(qiáng)

（福建寧德中鋁東南銅業(yè)有限公司，寧德 352100）

現(xiàn)階段，我國科學(xué)技術(shù)持續(xù)完善，市場競爭也變得越來越激烈。對于企業(yè)來說，機(jī)械設(shè)備的使用，可以顯著地改善自己的生產(chǎn)經(jīng)營情況。企業(yè)需要持續(xù)完善自己的機(jī)械設(shè)備管理制度以及維護(hù)保養(yǎng)制度，這樣可以增加機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間，降低機(jī)械設(shè)備的折舊率，最主要的是可以防止機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題進(jìn)而給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。所以，企業(yè)要高度重視機(jī)械設(shè)備管理工作以及維護(hù)保養(yǎng)工作，通過增長機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間，使得機(jī)械設(shè)備能夠提供更多服務(wù)，這樣可以使企業(yè)得到更加顯著的發(fā)展。

1 機(jī)械設(shè)備管理情況以及維護(hù)情況

1.1 機(jī)械設(shè)備管理中所存在的不足

因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)工作和生產(chǎn)的聯(lián)系不夠深刻，投入和產(chǎn)出方面都不會產(chǎn)生一定的聯(lián)系，所以大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)沒有意識到機(jī)械設(shè)備管理和維修養(yǎng)護(hù)工作的重要性。企業(yè)缺乏完善的機(jī)械設(shè)備管理以及維護(hù)制度，沒有專業(yè)的研發(fā)隊(duì)伍。大多數(shù)管理人員個(gè)人意識比較落后，容易忽視設(shè)備的管理以及維護(hù)，這樣會使得機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重老化，進(jìn)而產(chǎn)生安全隱患，最終影響企業(yè)的發(fā)展。

1.2 機(jī)械設(shè)備管理以及維護(hù)意識比較差

生產(chǎn)性企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營的時(shí)候，比較重視生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量以及有關(guān)的安全工作，但是沒有意識到機(jī)械設(shè)備管理以及維修保護(hù)工作的重要性。通過分析可以看出，只有確保機(jī)械設(shè)備管理以及維護(hù)制度的可靠性，才可以顯著降低機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的情況。這樣可以增加機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。所以，企業(yè)要提升工作人員的機(jī)械設(shè)備管理意識以及維護(hù)意識。

1.3 工作人員管理技能以及維護(hù)技能不夠?qū)I(yè)

現(xiàn)階段，信息化設(shè)備持續(xù)發(fā)展，并且科學(xué)技術(shù)持續(xù)進(jìn)步，所以機(jī)械設(shè)備變得越來越智能化，越來越自動化。企業(yè)工作人員的技術(shù)水平很難滿足新型設(shè)備的需求，并且由于沒有及時(shí)開展相關(guān)培訓(xùn)工作，所以工作人員在進(jìn)行設(shè)備管理以及設(shè)備維護(hù)工作時(shí)會遇到較多問題，進(jìn)而影響整體工作。如果設(shè)備的零件出現(xiàn)較大問題，或者是維修工作處于停滯狀態(tài)，只可以由和設(shè)備生產(chǎn)廠家的維修人員來進(jìn)行維修，如此會產(chǎn)生不必要的支出，影響整體的生產(chǎn)運(yùn)營。

2 做好機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的措施

機(jī)械設(shè)備都有其自身的差異性，如種類不同、結(jié)構(gòu)不同、性能不同等。所以，企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)，一定要結(jié)合機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需求來進(jìn)行，從而合理選擇與調(diào)配機(jī)械設(shè)備，保障企業(yè)機(jī)械設(shè)備達(dá)到優(yōu)良的使用狀況。與此同時(shí)，要注意對機(jī)械設(shè)備在使用過程中進(jìn)行最大程度的降損，使其能夠在最優(yōu)情況下進(jìn)行使用，確保機(jī)械設(shè)備的使用效率，進(jìn)而保障企業(yè)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

3 機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)方法

3.1 準(zhǔn)確落實(shí)機(jī)械設(shè)備管理工作

開展機(jī)械設(shè)備管理工作，主要就是為了提升機(jī)械設(shè)備的使用價(jià)值。所以在開展工作時(shí)，人們要重視機(jī)械選購工作、機(jī)械使用工作以及機(jī)械管理工作。

圖1 機(jī)械設(shè)備租賃管理系統(tǒng)

3.1.1 正確開展設(shè)備選購管理

在使用機(jī)械設(shè)備之前，會涉及機(jī)械設(shè)備選購工作。在選購時(shí)，需要明確生產(chǎn)要求以及施工具體要求，這樣可以顯著提升設(shè)備的實(shí)用性，并在數(shù)量和種類方面予以保障。最主要的是，可以防止出現(xiàn)沒有充分掌握設(shè)備的實(shí)際情況，以免出現(xiàn)較大誤差。

3.1.2 正確調(diào)配機(jī)械設(shè)備

通過對現(xiàn)階段我國有關(guān)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備情況分析可以看出，機(jī)械設(shè)備的數(shù)量以及種類持續(xù)增加，使得相關(guān)調(diào)配工作變得越來越復(fù)雜。開展機(jī)械設(shè)備調(diào)配工作，就是為了聯(lián)系生產(chǎn)需求，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的具體情況來進(jìn)行優(yōu)化以及分配，如此能夠使得機(jī)械設(shè)備保持在理想的工作狀態(tài)，防止機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)閑置或嚴(yán)重的調(diào)配問題。

3.1.3 正確開展過程管理

通過對機(jī)械設(shè)備使用情況的分析可以看出，機(jī)械設(shè)備的管理工作是比較重要的。在開展管理工作時(shí)，需要確保機(jī)械設(shè)備操作變得更加標(biāo)準(zhǔn)，更加規(guī)范。這樣可以顯著提升機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行可靠性，更加安全地進(jìn)行操作，防止產(chǎn)生安全事故。

3.2 準(zhǔn)確落實(shí)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作

通過分析可以看出，在開展生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，人們會廣泛使用機(jī)械設(shè)備，維護(hù)保養(yǎng)工作對于生產(chǎn)經(jīng)營來說是比較重要的。開展維護(hù)保養(yǎng)工作，可以使機(jī)械設(shè)備保持在良好的工作狀態(tài)，防止出現(xiàn)故障，從而保持長期工作。為了達(dá)到目的，開展機(jī)械設(shè)備維護(hù)時(shí)，人們需要重視以下工作。

3.2.1 提升管理人員的維護(hù)保養(yǎng)意識

要想更好地使用維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)，就需要提升個(gè)人意識，完善相關(guān)技術(shù)。在開展維護(hù)保養(yǎng)工作時(shí)，要明確這項(xiàng)工作的重要性。設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)可以顯著提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以企業(yè)要高度重視維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)的操作。

3.2.2 改進(jìn)維護(hù)保養(yǎng)制度

要想顯著地提升機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平，人們需要持續(xù)完善有關(guān)制度，防止產(chǎn)生無用功的情況。在完善制度時(shí)，最主要的就是確定合適的保養(yǎng)時(shí)間，充分分析設(shè)備的使用情況。這樣可以顯著提升維護(hù)保養(yǎng)價(jià)值，使得機(jī)械設(shè)備保持正確的運(yùn)行狀態(tài)，顯著提升維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)操作的效果。

3.2.3 完善維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)措施

通過分析可以看出，在開展機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作時(shí)，人們需要持續(xù)完善相關(guān)技術(shù)。這樣可以確保機(jī)械設(shè)備能夠適應(yīng)發(fā)展需要，使得維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)能夠滿足機(jī)械設(shè)備的要求，防止出現(xiàn)滯后的情況。

4 結(jié)語

總的來說，機(jī)械設(shè)備對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營來說是比較重要的，機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)工作直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)，企業(yè)不僅需要重視使用，而且需要重視保養(yǎng)，做好相關(guān)設(shè)備的管理工作以及維護(hù)工作，防止操作時(shí)出現(xiàn)問題。不僅如此，企業(yè)要大力提升工作人員的個(gè)人意識和的責(zé)任心，這樣能夠使機(jī)械設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)，進(jìn)而產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)效益。