新形勢下石油企業(yè)黨建工作管理的新思路探究

丁春成

【摘要】社會經(jīng)濟的發(fā)展加劇了石油企業(yè)的市場競爭，并對石油企業(yè)的黨建工作提出了更高的要求。在新形勢下石油企業(yè)黨建工作管理還有一些不足，嚴重制約著石油企業(yè)的發(fā)展，使得探索石油企業(yè)黨建工作管理的新思路成為必然。在這樣的背景下，就要結(jié)合石油企業(yè)黨建工作中的問題，提出了有效的優(yōu)化管理策略，推動石油企業(yè)的黨建管理機制的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】新形勢；石油企業(yè)；黨建工作管理；新思路

在新形勢下我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，帶動了石油企業(yè)的發(fā)展，使得國家發(fā)展有了保障，企業(yè)間競爭激烈。在石油企業(yè)中黨建工作是其思想工作開展的基礎(chǔ)，是企業(yè)前進方向的保證，必須要結(jié)合其形勢變化創(chuàng)新工作思路，這樣才能提高企業(yè)黨組織的管理水平。但是目前石油企業(yè)的黨建工作中還存在很多問題，要解決其中的不足。

一、新形勢下石油企業(yè)黨建工作管理的現(xiàn)狀

（一）缺乏足夠的重視

現(xiàn)在石油企業(yè)內(nèi)部對黨建工作管理的重要性缺乏足夠的認識，使得黨建工作管理被忽視，存在“重經(jīng)濟，輕黨建”的思想。在石油工程市場“極寒期”有的領(lǐng)導(dǎo)甚至會認為黨建工作管理可有可無，只有少數(shù)干部開展黨建工作，使得黨建工作管理的作用得不到有效發(fā)揮。

（二）制度體系不健全

石油企業(yè)內(nèi)部的黨員分布不均衡、黨務(wù)政工干部配備不齊全的情況很多，通常是機關(guān)黨員多，一線黨員少，基層黨支部書記大多是兼職的，政工干事沒有配備。而且石油鉆井作業(yè)的輪休也會對黨建工作產(chǎn)生影響，使得其工作出現(xiàn)斷檔。企業(yè)內(nèi)部政工干部的激勵機制和晉升渠道比較少，使得很多人都不愿意從事黨建工作管理。

（三）探索力度不夠

石油市場不好會影響石油企業(yè)的發(fā)展，使得其鉆井人員減少，工作量大幅度增加，而對有限場所和時間的合理利用就成為開展黨建活動的一個難題。目前石油企業(yè)的黨支部規(guī)模和分布比較小，有些員工生產(chǎn)生活條件艱苦，工作要求越來越高，崗位變動頻繁等因素，都會對員工產(chǎn)生影響，使得其工作壓力增大，思想產(chǎn)生波動，思想政治工作開展難度大。

二、新形勢下石油企業(yè)黨建工作管理的新思路探索

（一）健全黨組織制度

在新形勢下發(fā)展石油企業(yè)的黨建工作，就必須要建立健全其黨組織管理制度，提高黨建工作的科學性和有效性。作為一種國有企業(yè)，石油企業(yè)的很多優(yōu)勢是其他非公企業(yè)沒有的，因此，就要將這些特殊優(yōu)勢利用起來，并在生產(chǎn)經(jīng)營實際中運用，通過黨組織制度的完善，為石油企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。而且石油企業(yè)也要加強黨建工作的與時俱進，對企業(yè)文化建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)部管理能力等進行管理，發(fā)揮黨組織的先鋒模范作用。在黨組織活動開展中，也要將過去的黨內(nèi)活動與企業(yè)職工群眾活動結(jié)合起來，改變傳統(tǒng)車間班組單位的活動模式，推動新的活動模式發(fā)展，最終提升黨建工作的滲透性。

（二）與實際相結(jié)合

在石油企業(yè)發(fā)展中，要堅持科學發(fā)展觀，與企業(yè)的實際發(fā)展情況結(jié)合起來。開展黨建工作時，要與石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際相結(jié)合，并為企業(yè)黨建工作提供正確的發(fā)展道路，保障企業(yè)的生產(chǎn)運營發(fā)展。同時還要認識到石油企業(yè)的發(fā)展重點，將自身的生產(chǎn)運營情況和戰(zhàn)略發(fā)展目標緊密結(jié)合起來，根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和戰(zhàn)略目標需求，推動石油企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，找準石油企業(yè)黨建工作的切入點，提高黨建工作的目標性和針對性，充分發(fā)揮石油企業(yè)中黨建工作的價值和作用，最終提高企業(yè)的核心競爭力和企業(yè)價值。

（三）推動學習型黨組織小組建立

隨著經(jīng)濟全球化的深入，我國石油企業(yè)發(fā)展過程中暴露了越來越多的問題和矛盾，必須要充分發(fā)揮石油企業(yè)中黨建工作的作用，這樣才能保證企業(yè)可以持續(xù)健康發(fā)展。因此，在石油企業(yè)黨建工作中要建立學習型黨組織小組，為石油企業(yè)黨建工作的順利開展提高保障，并提升其思想建設(shè)水平。而且建立學習型黨組織對于督促黨組織成員和企業(yè)干部職工學習有重要的作用，有利于推動先進的理論和思想的深入，為企業(yè)干部和職工樹立正確的發(fā)展觀，有利于提高石油企業(yè)的生產(chǎn)管理水平。學習型黨組織的建立也有利于推動企業(yè)黨建工作的與時俱進，對企業(yè)黨建工作的內(nèi)涵有新的認識和理解。

（四）強化黨風廉政建設(shè)

要強化石油企業(yè)黨組織的工作管理，就必須加強其思想作風管理，這是石油企業(yè)建設(shè)過程中的關(guān)鍵問題。因此，要積極做好石油企業(yè)的黨組織思想政治工作，推動思政工作開展的同時要考慮到企業(yè)職工的利益訴求，關(guān)心職工工作生活中的問題，并積極幫助職工解決問題和困難，盡可能滿足其合理訴求，讓企業(yè)職工更好的認識黨建工作，積極支持黨建工作的開展。同時也要加強企業(yè)黨風廉政建設(shè)，這是黨組織工作的核心和重點，可以在企業(yè)內(nèi)部定期開展基層黨員的廉政教育活動，提高每一名黨員干部的廉政意識，營造企業(yè)內(nèi)部的廉政文化，遏制企業(yè)腐敗的發(fā)生。

（五）壯大黨組織隊伍

新形勢發(fā)展下要推動石油企業(yè)內(nèi)部的黨建工作管理，就要壯大其黨組織隊伍，贏得企業(yè)員工的信任和支持。因此，在企業(yè)內(nèi)部要推動黨組織隊伍的建立，選拔一批優(yōu)秀有潛質(zhì)的黨員來擔任黨委成員。同時黨組織也必須有足夠的能力做好黨建工作管理，企業(yè)可以有針對性的進行集中培訓，鍛煉候選人員，并增強其工作能力。對于工作能力較弱的或責任心不高的候選人，企業(yè)可以采取淘汰制，及時調(diào)整其黨組織結(jié)構(gòu)，并公布行為品德好的例子，激勵員工向他們看齊，最終加強石油企業(yè)內(nèi)部的黨建工作管理。

三、結(jié)語

在石油企業(yè)發(fā)展改革中，黨建工作發(fā)揮著重要的作用。新形勢下我國石油企業(yè)的黨建工作面臨著更多的挑戰(zhàn)，而且其中還存在很多問題，要發(fā)揮其政治核心作用就要不斷加強黨組織建設(shè)。因此，要結(jié)合石油企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀，有針對性的開展石油企業(yè)黨建工作，發(fā)揮石油企業(yè)黨建工作管理的作用，最終推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。