李瑤
黨的十九大報告部署“加快建設創(chuàng)新型國家”,提出“科技強國、質量強國、航天強國、網絡強國、交通強國、數字中國、智慧社會”的建設要求。
在中國電信集團公司董事長楊杰看來,十九大提出的一系列新思想新要求,賦予了信息通信行業(yè)在新時代的新使命。信息通信業(yè)作為國民經濟、社會發(fā)展的基礎性、戰(zhàn)略性、先導性行業(yè),在未來數字經濟發(fā)展中扮演著至關重要的角色。
“作為中國基礎電信運營企業(yè),新時代,中國電信要自覺承擔起建設網絡強國、打造一流企業(yè)、共筑美好生活的新使命?!彼f,基礎電信運營企業(yè)就像一根扁擔,中國電信要扛起扁擔,支撐數字經濟發(fā)展壯大。
《財經國家周刊》:十九大報告提出要建設“網絡強國”,相關行業(yè)對此都作出了積極的反饋。你認為電信運營企業(yè)應該如何響應這一號召?
楊杰:網絡強國是中華民族偉大復興中國夢的重要組成部分,是現(xiàn)代化強國不可或缺的基石。建設網絡強國,需要信息通信業(yè)各領域、產業(yè)鏈上下游、生態(tài)圈各方面共同努力。
作為電信運營企業(yè),要發(fā)揮好連接產業(yè)鏈上下游、帶動兩頭(信息通信制造、互聯(lián)網應用)發(fā)展壯大的“扁擔”效應,勇挑重擔,邁步登高。這個“扁擔”有兩層含義,一層是指運營商連接著產業(yè)鏈的上下游,另一層指我們作為央企國企,有擔當精神,一直發(fā)揮著擔當作用。
具體來說,主要從三方面發(fā)揮“扁擔”效應:一是加強信息基礎設施建設。按照高速、移動、安全、泛在的要求,推動基礎網絡演進升級,打造移動網、光纖寬帶網、物聯(lián)網等三張精品網,構建云、大數據平臺等新型基礎設施,打通國家發(fā)展的信息大動脈。同時,積極投身“一帶一路”,建設數字絲綢之路。
二是深化“四個融合”。發(fā)揮信息化在經濟社會發(fā)展中的倍增器作用,推動信息化與新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化融合,推動信息化技術與實體經濟融合,推動信息化與政府管理、社會服務融合,推動軍民融合。讓更多的企事業(yè)單位安上智能的“大腦”,接上互聯(lián)網的“云端”,用上更高水平的信息化應用。
三是切實維護網絡安全。堅持技管結合,加強全過程安全管理,加快提升網絡信息安全防控和網絡空間安全防御的能力,增強能力營造清朗的網絡空間。
《財經國家周刊》:中國電信作為三大通信運營商之一,如何在新時代下,將十九大精神與企業(yè)發(fā)展切實結合起來?中國電信有怎樣的目標?
楊杰:結合中國電信實際,學習貫徹落實黨的十九大精神,就是要在“實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢”的歷史使命統(tǒng)領下,擔負起“建設網絡強國、打造一流企業(yè)、共筑美好生活”這三大企業(yè)使命,擔負起應有的擔當,在新時代新征程中,有新的面貌新的作為。
中國電信董事長楊杰
新時代,中國電信瞄準“具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”目標,抓重點、補短板、強弱勢、固優(yōu)勢,加快打造“五力”:一是創(chuàng)新引領力,持續(xù)推出新產品、新服務,增強優(yōu)質供給能力;二是市場競爭力,增強拓展市場、推動行業(yè)進步的能力;三是智慧運營力,敏捷響應市場、高效使用資源,提升企業(yè)全要素生產率;四是價值創(chuàng)造力,促進數字經濟發(fā)展,為社會創(chuàng)造財富;五是全球引領力,增強生態(tài)聚合能力和國際標準規(guī)則的話語權。
《財經國家周刊》:想要實現(xiàn)定下的這個目標,你認為在執(zhí)行過程中需要從哪些層面發(fā)力?
楊杰:應該著力從企業(yè)改革、科技創(chuàng)新、人才強企三方面激發(fā)新動能。堅定不移全面深化企業(yè)改革,從組織體制、經營機制、激勵機制上勇于破除束縛生產力發(fā)展的羈絆,不斷增強企業(yè)發(fā)展活力;堅定不移推進科技創(chuàng)新,把科技作為第一生產力、把創(chuàng)新作為發(fā)展的第一驅動力,聚焦A(人工智能)、B(區(qū)塊鏈)、C(云)、D(大數據)、H(智慧家庭)、I(物聯(lián)網)、5G等重點領域,加快自主創(chuàng)新步伐;堅定不移實施人才強企戰(zhàn)略,匯聚天下英才,最大限度調動廣大干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,推動中國電信2035年進入世界一流企業(yè)陣營。
《財經國家周刊》:2018年是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,中國電信2018年的工作如何部署?
楊杰:我們在2018年的總體思路是,全面深入學習貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,圍繞三大目標、三大任務,堅持黨建統(tǒng)領,深化轉型升級,推動質量變革、效率變革、動力變革,創(chuàng)建發(fā)展新優(yōu)勢,實現(xiàn)質量新突破,譜寫新時代的電信新篇章。
具體到工作上,我們主要分為六個方面:一是創(chuàng)建綜合網絡優(yōu)勢,筑牢網絡強國基礎;二是創(chuàng)建融合業(yè)務優(yōu)勢,贏得市場應有地位;三是創(chuàng)建支撐使能優(yōu)勢,不斷強化智慧運營;四是大力推動三個變革,全面提升發(fā)展水平;五是落實國家各項要求,切實履行央企責任;六是全面加強黨的建設,新時代呈現(xiàn)新氣象。
《財經國家周刊》:在所有的目標規(guī)劃、配套要求里,你認為哪項因素是最為重要最為關鍵的?
楊杰:我們配合2018年的工作思路,確定了重點要做好的幾點:堅持黨建統(tǒng)領,樹風氣提士氣;加快生態(tài)發(fā)展,拓規(guī)模強根基;深化改革創(chuàng)新,激活力增動力;提升質量效率,補短板強弱項;強化落地執(zhí)行,盯關鍵見實效。
如果說首要前提,我認為是踐行人民立場?!耙匀嗣駷橹行氖侵袊伯a黨區(qū)別于其他政黨的根本政治立場”,這對中國電信企業(yè)同樣適用。
一方面,我們要牢牢把握人民群眾對美好生活的向往,始終圍繞客戶對信息通信服務的需要,積極順應信息消費升級的趨勢和技術變革加速的趨勢,為廣大客戶打造更加便捷高效、更有溫度的產品服務,也讓人民群眾為生在中國特色社會主義中國、為使用中國芯、中國造、中國電信服務而感到驕傲和自豪。
另一方面,員工是推進企業(yè)發(fā)展的中堅力量,我們要通過推進企業(yè)轉型發(fā)展,實現(xiàn)員工價值與企業(yè)價值共同成長,讓員工有更多的獲得感、成就感和幸福感,讓員工在辛勤勞動、全心全意服務客戶、服務人民的同時,自身的生產和生活的條件不斷改善,與客戶共享美好生活。