融媒體時代城市電視頻道創(chuàng)新發(fā)展之路

牛桂芳 劉天健

摘 要 新時代新機遇，新征程新作為。黨的十九大報告中提出，要高度重視傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新，提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。面對中央與省級廣播電視媒體全面覆蓋和新媒體異軍突起的趨勢，城市臺的發(fā)展受到了極大的擠壓，城市電視頻道創(chuàng)新發(fā)展之路任重而道遠(yuǎn)，推動傳統(tǒng)媒體和新型媒體的融合發(fā)展重要而迫切。文章以蘇州、濟寧等城市電視頻道近年來的創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗為例，探析在融媒體視閾下，城市電視頻道的創(chuàng)新發(fā)展路徑。

關(guān)鍵詞 融媒；城市電視頻道；創(chuàng)新發(fā)展

中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360（2018）03-0088-02

城市是各種資源和社會活動的載體，城市廣播電視臺作為信息傳遞平臺、人文精神載體和重要的宣傳陣地，肩負(fù)著推動城市全面發(fā)展，提升城市形象魅力的重任。但面對中央與省級廣播電視媒體全面覆蓋和新媒體異軍突起的趨勢，城市臺的發(fā)展受到了極大的擠壓。傳統(tǒng)媒體遭遇寒冬，城市廣電融媒之路如何走？是擺在城市臺面前的一個重要課題。目前城市臺發(fā)展中存在的主要問題是：高端人才匱乏，節(jié)目質(zhì)量提升乏力，收聽收視率不高，廣告收入下滑等。如何破解困局，解決生存與發(fā)展難題？筆者認(rèn)為，必須遵循“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展的理念，對自身進行精準(zhǔn)定位，充分發(fā)揮地方特色，樹立內(nèi)容為王的發(fā)展路徑，打造品牌節(jié)目欄目和名編輯、名記者、名播音員、名主持人，在創(chuàng)新融合中推動各項工作。

本文以江蘇蘇州、浙江嘉興、山東濟寧等城市電視頻道近年來的創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗為例，探析在融媒體視閾下，城市電視頻道的創(chuàng)新發(fā)展路徑。

1 規(guī)劃頻道定位，實施品牌戰(zhàn)略，重構(gòu)欄目

體系

以蘇州臺的新聞綜合頻道為例，該頻道以新聞資迅為主，新聞欄目貫通全天。開設(shè)有《今早蘇州》《看看十二點》《蘇州新聞》《新聞夜班車》《蘇州要聞》《聯(lián)播蘇州》新聞欄目。新聞的采制由新聞中心（包括駐區(qū)縣記者站）完成，統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一采訪、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一制作，做到了一次性采集、多媒體呈現(xiàn)、多渠道發(fā)布。

新聞內(nèi)容包括時政、民生、財經(jīng)、生活等內(nèi)容，讓觀眾各取所需。如，《今早蘇州》除播報昨夜今晨的最新消息，還有氣象服務(wù)、交通路況；《蘇州新聞》以權(quán)威、民生、親切為理念，以更高、更深、更廣為要求，除幾條時政類新聞外，其余就是與百姓生活密切相關(guān)的新聞，即使是時政新聞也進行民生解讀；《新聞夜班車》是一檔雜志類欄目，以民生為主，關(guān)注各階層的命運和生存狀態(tài)，挖掘平凡生活中的真善美；《蘇州要聞》以時政為主，主要是向市民傳達(dá)市委、市政府的聲音，政令政策思路，起橋梁和紐帶的作用；《聯(lián)播蘇州》主要是宣傳五縣市經(jīng)濟發(fā)展的動態(tài)消息。

山東濟寧臺新聞綜合頻道黃金時間編排以“時政新聞+新聞匯編+公益幫忙”為主，集中資源，傾力打造濟寧第一頻道；生活頻道黃金時間以“本土民生新聞+電視劇+生活服務(wù)”為主，突出服務(wù)屬性；民生新聞《直播民生》節(jié)目時長一小時，強化民生新聞欄目的品牌地位；影視頻道黃金時間以“娛樂休閑+電視劇+電影雙響炮”為主，并輔助以周末、假日特色編排，突出影視特征；都市頻道以“交通法治節(jié)目+電視劇+都市時尚”為主，突出都市熱點和時尚消費的特征。

因此，地方臺電視頻道的分眾化、差異化是傳播的趨勢，需要在內(nèi)容上進行統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)分類和市場布局。按照貼近性、服務(wù)性、權(quán)威性的要求，打造專業(yè)化程度較高的頻道。

1）強化“新聞立臺”理念。要把新聞宣傳放在輿論工作首位，從人員配備、后勤保障、收入分配等方面都要向一線傾斜，進一步提高新聞發(fā)布的及時性和內(nèi)容的權(quán)威性，把握輿論的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，確立新聞輿論宣傳在全臺宣傳工作中的龍頭地位。

2）實行“中央廚房”生產(chǎn)。特別是新聞，盡可能做到統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一選題、統(tǒng)一采訪、統(tǒng)一配送，實現(xiàn)資源共享、節(jié)約成本，形成優(yōu)勢。所謂貼近性、本土化，較易做到的就是新聞資訊類題材，因此，地方臺整合新聞資源，打造幾檔不同類型、內(nèi)容各有側(cè)重的新聞欄目，在主頻道形成“新聞節(jié)目帶”，在重點收視時段使觀眾都能了解到最新的資訊，提高頻道與觀眾的黏合度。

3）開辦“縣區(qū)新聞”。整合縣區(qū)新聞資源，開辦“縣區(qū)新聞”，使這檔欄目成為各縣區(qū)相互了解交流的平臺，助力縣區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。

4）統(tǒng)一調(diào)動資源，規(guī)范欄目設(shè)置。對于自辦欄目，從內(nèi)容、形式、手段等方面進行整合、改造、升級，提質(zhì)量，上水平。要積極利用互動、虛擬現(xiàn)實等新技術(shù)創(chuàng)新節(jié)目形態(tài)，使其更有針對性，滿足受眾的收視期待，提升節(jié)目的引導(dǎo)力。

2 撬動隱性資源，拓展創(chuàng)收渠道，增設(shè)創(chuàng)意

產(chǎn)業(yè)

蘇州臺廣告活動部門有200多人，16個團隊，每年開展上百場活動（包括會展、房展、車展等），有時一個周末就辦十幾場活動。

山東濟寧臺以頻道為業(yè)務(wù)單元進行節(jié)目生產(chǎn)和經(jīng)營創(chuàng)收改革，定任務(wù)，定指標(biāo)，給政策，給權(quán)力，頻道實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。同時全臺有效整合廣播、電視的新聞資源和人員，真正實現(xiàn)了廣播電視新聞統(tǒng)籌，資源共享，經(jīng)常是一個會議一組記者，采回的新聞廣播、電視共用。

“所謂融媒，就是如果你把機會給了別人，別人也會給你機會；你給別人機會越多，你的機會也就越多?！币虼?，開發(fā)我們的信息，開發(fā)我們的資源，是媒體轉(zhuǎn)型的出路。

目前，廣電媒體的廣告收入越來越少，在這樣的大趨勢下，廣電人轉(zhuǎn)變思路，借助媒體的平臺、資源、公信力等優(yōu)勢，舉辦針對性、服務(wù)性強的媒體活動拉動創(chuàng)收，已經(jīng)成為一種十分有效的方式。

1）建立專業(yè)團隊。用蘇州臺同仁的話來講，要使創(chuàng)收人員成為市場專家、行業(yè)專家、媒體專家。蘇州臺16個創(chuàng)收團隊，就說明在經(jīng)營活動中的精細(xì)化程度。要樹立團隊運作、策略營銷、專業(yè)服務(wù)為主的新型營銷方式。并要強化專業(yè)培訓(xùn)、培養(yǎng)專業(yè)團隊、創(chuàng)建專業(yè)運營體系。

2）加強活動的創(chuàng)意、策劃。根據(jù)社會需求、社會資源、不同節(jié)點來搞活動，由此及彼搞成系列活動，形成聲勢，形成品牌，形成廣電媒體的影響力、引導(dǎo)力，產(chǎn)生眼球經(jīng)濟、注意力經(jīng)濟。比如體驗式廣告是當(dāng)前流行的一種廣告形式，如何讓消費者去感受、去參與，在體驗過程中接受、認(rèn)同、喜好這種產(chǎn)品，是值得我們探索的。

3）善用社會和政府資源。有人說，在中國只要認(rèn)真看《新聞聯(lián)播》，就能在股市中掙錢。因此，我們要學(xué)習(xí)、研究黨和政府的重大決策部署，了解理解其發(fā)展思路，掌握行業(yè)、部門的規(guī)劃、計劃、動態(tài)，撬動這些隱蔽性資源，為我所用。如，嘉興臺搞的美食博覽會，就實現(xiàn)了商務(wù)局、移動公司、商家、媒體的共贏。

4）規(guī)范要素管理。要遵循“行業(yè)分工營銷、統(tǒng)一規(guī)范管理、統(tǒng)分結(jié)合運作、資源整合傳播”的運營規(guī)律，全臺形成一盤棋。

3 理清發(fā)展思路，聚集優(yōu)秀人才，拓展產(chǎn)業(yè)

結(jié)構(gòu)

蘇州廣電集團公司擁有包括廣電大廈、影視城、酒店、園區(qū)等20余家經(jīng)營公司，數(shù)字電視、購物電視、移動電視、CMMB手機電視、手機短信、手機報、數(shù)字電影等產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)營收入連續(xù)多年名列全國城市臺前列。浙江嘉興臺的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)（占地105畝）初見規(guī)模，少兒培訓(xùn)基地初見成效。

雖然各地在經(jīng)濟總量、區(qū)位條件、經(jīng)濟水平、消費水平、人口等方面和上述五市存在著差距，又面對衛(wèi)視、省級地面頻道落地的種種沖擊，但必須進一步理清發(fā)展思路，主動出擊。尤其要看到我們發(fā)展的有利因素，如廣電媒體特有的聲畫合一、傳播迅捷，傳統(tǒng)媒體公信力、權(quán)威性，團隊精神、奉獻(xiàn)精神等因素，抓住機遇，發(fā)展壯大自己，才能在激烈的競爭中贏得主動。

1）充分發(fā)揮媒體優(yōu)勢。發(fā)揮廣播電視媒體公信力優(yōu)勢和廣播電視節(jié)目表現(xiàn)形態(tài)優(yōu)勢，依托各種傳播資源，大力開展綜合信息服務(wù)，積極融入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。努力尋求廣播電視與政務(wù)、商務(wù)、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、旅游、金融、農(nóng)業(yè)、環(huán)保等相關(guān)行業(yè)合作的有效路徑，積極參與智慧城市、智慧鄉(xiāng)村、智慧社區(qū)和智慧家庭建設(shè)。

2）創(chuàng)新人才激勵機制。城市臺最大的資源就是新聞和主持人。加強內(nèi)容生產(chǎn)人才、技術(shù)研發(fā)人才、資本運作人才和經(jīng)營管理人才的挖掘利用，培養(yǎng)引進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。加強全媒型、復(fù)合型、專家型媒體人才培養(yǎng)，造就一批拔尖人才，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。

3）拓展服務(wù)領(lǐng)域。依托廣播電視節(jié)目（欄目）豐富的信息承載能力，開發(fā)從線上到線下的各類新型業(yè)務(wù)，力爭從信息服務(wù)、電子商務(wù)、實體經(jīng)濟等多個領(lǐng)域獲取收益。

4 結(jié)束語

新時代新機遇，新征程新作為。黨的十九大報告中提出，要高度重視傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新，提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。融媒體環(huán)境下，城市電視頻道創(chuàng)新發(fā)展之路任重而道遠(yuǎn)，推動傳統(tǒng)媒體和新型媒體的融合發(fā)展重要而迫切。融合無疑是一條符合新時代特點的創(chuàng)新發(fā)展之路，需要我們廣電人在實踐中不斷探索、思考和實踐。