新常態(tài)下經(jīng)濟報道的困與解

對輻射范圍具有區(qū)域特征的地市報而言，在圍繞地市發(fā)展大局，傳遞解讀國家政策、宏觀趨勢之外，究竟該做出怎樣的創(chuàng)新式報道，才能在傳統(tǒng)媒體備受沖擊的語境里，切實起到它應有的助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的作用？作為一名經(jīng)濟戰(zhàn)線的記者，筆者時刻感受著一種焦慮與困頓。

一、經(jīng)濟報道之“困”

(一)觀點之困

在這個信息過度密集的時代，對于經(jīng)濟報道來說，那一萬能導語“這是最好的年代，也是最壞的年代”仿佛又有了用武之地。由于傳播方式的多樣化和傳播環(huán)境的均衡化，如今有關(guān)經(jīng)濟觀點的碰撞可謂日日、時時都在發(fā)生，這與當年“吳(敬璉)市場”“厲(以寧)股份”的傳播效率絕非同日而語，再加上移動互聯(lián)網(wǎng)的傳播以及互聯(lián)網(wǎng)思維的盛行，究竟以何種經(jīng)濟觀點來精準對接一個區(qū)域特有的經(jīng)濟現(xiàn)象，并力圖解讀這一現(xiàn)象背后的實質(zhì)，確是一種挑戰(zhàn)。畢竟，一個對國家經(jīng)濟的宏觀表述，具體落地到一個區(qū)域經(jīng)濟乃至某個企業(yè)個體的微觀現(xiàn)實時，很容易成為單純的“傳聲筒”，或是其理論觀點出現(xiàn)“水土不服”。

(二)創(chuàng)新之困

經(jīng)濟新常態(tài)下的新聞報道，是否需要創(chuàng)新？答案當然是肯定的。尤其是觀點的創(chuàng)新，因為經(jīng)濟理論往往隱藏于紛繁復雜的經(jīng)濟現(xiàn)象和看似枯燥的經(jīng)濟數(shù)據(jù)之中，而我們的經(jīng)濟報道不僅需要客觀地反映這些現(xiàn)象和數(shù)據(jù)，更要對此進行形象的解讀和翻譯，盡力讓讀者感覺不到那么艱澀難懂。為此，筆者也以《焦作日報·產(chǎn)經(jīng)觀察周刊》為平臺，嘗試著進行了些許的創(chuàng)新，比如，曾借用中醫(yī)之脾胃運化理論解讀招商引資的質(zhì)與量(《運化之道——焦作工業(yè)轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)觀察與思考》)，以氣血來比喻金融運行對實體經(jīng)濟發(fā)展的作用(《也說金融“氣血論”》)，并創(chuàng)新以“落點理論”來闡釋技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造的關(guān)系(《找準“落點”好提升——我市企業(yè)技術(shù)改造述評》)，以“打棗理論”來說明企業(yè)的多元化發(fā)展(《“看莊稼”也掙錢的啟示》)……但如此轉(zhuǎn)借之創(chuàng)新，在見仁見智的多元化認知中，很容易被認為是穿鑿附會。

(三)采寫之困

《焦作日報·產(chǎn)經(jīng)觀察周刊》創(chuàng)刊五年多來，在采編合一的試驗中存在著不少的“煩惱”，其一就是稿源少，難免急就章。究其原因，一是企業(yè)沒有宣傳的積極性，報道覆蓋面太窄；二是由于上述原因，經(jīng)濟新聞稿采寫不易；三是考核導向之下，消息體裁稿源少，版面信息量小。

新聞生產(chǎn)流程再造能否成為解困的鑰匙

有一個比喻非常好：雞蛋從外面打破只是人們的食物，但從內(nèi)部打破就會是新的生命。對我們來講，需要的就是從內(nèi)部打破，即自我突破、自我顛覆、自我挑戰(zhàn)。畢竟，如今的媒體不應該是純媒體，去媒體化才符合移動互聯(lián)網(wǎng)思維的媒體發(fā)展方向，如今的媒體更應該像是行業(yè)服務機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)孵化器、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者等角色融合的復合體。

二、經(jīng)濟報道之“解”

對于新聞行業(yè)，筆者認為其本質(zhì)也屬生產(chǎn)性服務業(yè)，只不過報社生產(chǎn)的產(chǎn)品是報紙。

按照現(xiàn)代企業(yè)流水線作業(yè)的常規(guī)管理模式，我們整體采用的是采編分離的流水線作業(yè)法，即采與編各司其職，富有邏輯性、精確性。同時，清晰的流水線操作方式，嚴格的規(guī)章制度，使各環(huán)節(jié)高效運作成為可能。其優(yōu)點在于分工明確且更加專業(yè)化。但在采編合一中，其“角色”感過強，易失之于僵化，割裂了采編之間有機聯(lián)系等缺陷，卻被無限擴大。

這里有一眾所周知的比喻：記者的采寫，像是采買來合格的蔬菜并進行初步烹調(diào)，而編輯則像大廚進行再加工和裝盤，通過對稿件的精心編輯和包裝，為讀者奉上一道色香味俱佳的美食。

這里有兩層意思，一是要求記者樹立編輯意識和編輯思想；二是要求我們必須對采編流程再思考，在加強新聞策劃，編輯思路提前介入的同時，編制出各種體裁的標準“菜譜”，仿照生產(chǎn)線上的標準化作業(yè)，讓所有記者“按圖索驥”，進行采寫。至少通過如此流程再造，既縮短了年輕記者學習的時間，又能夠確保采訪第一關(guān)的蔬菜采買質(zhì)量，避免采買回來的素材沒有用，有用的素材沒掌握，使修改稿件成為可能。

治大國如烹小鮮，文無定法如庖丁解牛。按照這一思路，筆者先嘗試以人物通訊(新聞故事)為例，列出“菜譜”一份，以拋磚引玉，供大家商榷。

菜名：人物通訊(新聞故事)

特色：血肉豐滿、筋骨勁強、精神突出

采之“四字訣”：

一看，看神態(tài)、動作、舉止等細節(jié)。

二問，問經(jīng)歷、學習背景，工作中的困難和難忘的事，最后的解決辦法及效果，下步打算。

三聽，聽上級、下級、同事的評價和看法，最少三個信息源，360度講事例。

四感，感受人和事的精神和本質(zhì)，提煉新聞主題，并在采訪中修正采訪內(nèi)容。

寫之“火候論”：在行文布局中，要有描述、背景、引語、數(shù)據(jù)、事例，并采取短句短段行文在前后對比中追求文章張力，在場景再現(xiàn)追求全真體驗，在形象再現(xiàn)中追求工筆傳神，在對話再現(xiàn)中追求融入敘事，實現(xiàn)新聞寫作的多維化，使之聽之有聲、嗅之有味、觸之有感。

三、結(jié)束語

鑒于以上分析，提出幾點建議，以供商榷。一是活動策劃先行。通過活動策劃搭建平臺，引導企業(yè)與報道互動，增強企業(yè)宣傳的積極性。二是沙龍論壇帶動。地市報經(jīng)濟報道要更好地服務發(fā)展大局，在經(jīng)濟下行壓力下傳遞信心，就要試圖結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)實際，嘗試為企業(yè)乃至行業(yè)找到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑。如此可通過以企業(yè)沙龍的形式，引導觀點碰撞，形成路徑共識。三是考評關(guān)口前置。如今的新聞報道要適應新常態(tài)，可以嘗試打破單打獨斗的新聞生產(chǎn)模式，補強單個記者的知識儲備不足的短板，實行考評關(guān)口前置，避免不成熟的觀點見諸報端，以增強媒體公信力。