民生類新聞節(jié)目的品牌化發(fā)展策略

近些年，民生類新聞節(jié)目立足于群眾的實(shí)際需求，以時(shí)效性、互動(dòng)性、服務(wù)性見長(zhǎng)，并從眾多新聞?lì)惞?jié)目中脫穎而出，逐步發(fā)展壯大，漸成規(guī)模。哪里有市場(chǎng)，哪里就有競(jìng)爭(zhēng)，民生類新聞節(jié)目同城競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，因此，民生類新聞節(jié)目何去何從，已經(jīng)成為新聞工作者普遍關(guān)注的問題。

一、國內(nèi)民生類新聞節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀分析

當(dāng)前，國內(nèi)民生類新聞節(jié)目發(fā)展如火如荼，但精品節(jié)目卻少之又少，究其原因，主要存在如下問題：

(一)內(nèi)容淺顯

當(dāng)前各地方電視臺(tái)中，民生類新聞節(jié)目報(bào)道的內(nèi)容往往停留在事件表面，并未深入挖掘新聞背后的隱情。一是存在部分工作人員態(tài)度敷衍，僅為完成本職工作；二是節(jié)目工作者專業(yè)能力有限，缺乏深入挖掘事件真相的綜合素養(yǎng)，未意識(shí)到新聞報(bào)道事件可能存在的潛在問題。這直接導(dǎo)致民生類新聞節(jié)目質(zhì)量提不上去，缺乏足夠的吸引力。

(二)同質(zhì)化嚴(yán)重

不少民生類新聞節(jié)目開設(shè)前并未科學(xué)地進(jìn)行定位或定位過于模糊、存在偏差，這就導(dǎo)致節(jié)目間模仿痕跡明顯，不僅節(jié)目風(fēng)格趨同，而且很多連題材、報(bào)道方法都一模一樣，缺乏應(yīng)有的節(jié)目特色與品牌個(gè)性，也導(dǎo)致媒體資源浪費(fèi)情況嚴(yán)重。當(dāng)然，深究同質(zhì)化問題的起因，還是由于節(jié)目盲目跟風(fēng)創(chuàng)辦，未展開精準(zhǔn)定位，只能人云亦云，模仿照搬。

(三)人文關(guān)懷缺乏

民生類新聞節(jié)目的宗旨在于服務(wù)群眾，針對(duì)百姓日常遭遇的大事小情、疑難困惑加以真實(shí)傳達(dá)，以便為群眾爭(zhēng)取更多關(guān)注。但就當(dāng)前不少節(jié)目而言，人文關(guān)懷越來越少，更多的是對(duì)節(jié)目收視率的盲目追求，有些甚至對(duì)尋求幫助的群眾拒之門外，背離了節(jié)目的創(chuàng)辦初衷。這也導(dǎo)致民生類節(jié)目很難吸引群眾的目光，節(jié)目收視率持續(xù)下滑。

二、民生類新聞節(jié)目品牌發(fā)展路徑分析

針對(duì)當(dāng)前國內(nèi)民生類新聞節(jié)目普遍存在的問題，必須打響品牌攻堅(jiān)戰(zhàn)，如此方可促進(jìn)節(jié)目的健康、持續(xù)發(fā)展。

(一)科學(xué)定位，尋求異質(zhì)化生存之法

面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，品牌幾乎成為左右節(jié)目收視率的關(guān)鍵因素。對(duì)于毫無知名度的民生類新聞節(jié)目而言，其想要打敗同類品牌節(jié)目幾乎不可能。而品牌的價(jià)值最終是由觀眾所決定的。對(duì)于民生類新聞節(jié)目而言，其定位已經(jīng)鎖定，即廣大平民百姓，因此，在品牌建設(shè)時(shí)應(yīng)當(dāng)注重節(jié)目的平民風(fēng)格，注重突出人文關(guān)懷、服務(wù)性、互動(dòng)性，注重風(fēng)格及題材的個(gè)性化，與其他節(jié)目產(chǎn)生差異點(diǎn)，如此方可營(yíng)造附加值。如何求異？以題材為例，切忌報(bào)道過多的國內(nèi)外時(shí)政要聞，而是要反映當(dāng)?shù)赜^眾的喜怒哀樂、一舉一動(dòng)，為大家排憂解難，報(bào)道時(shí)注重拓展，引導(dǎo)觀眾深入思考，引領(lǐng)主流價(jià)值觀，傳播正能量。

(二)常辦常新，打造個(gè)性化品牌風(fēng)格

民生類新聞節(jié)目還應(yīng)注重不斷創(chuàng)新，做到常辦常新，以強(qiáng)大的多變風(fēng)格吸引萬千群眾，逐步拓展品牌市場(chǎng)，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，節(jié)目創(chuàng)新是為打造個(gè)性化品牌風(fēng)格，進(jìn)一步深化品牌形象，使節(jié)目逐步走向成熟，收獲一批穩(wěn)定的觀眾群。此外，應(yīng)注重平衡節(jié)目的創(chuàng)新性與穩(wěn)定性，創(chuàng)新是為了形成穩(wěn)定的節(jié)目風(fēng)格，一旦風(fēng)格形成，切勿隨意變換，否則會(huì)流失大批忠實(shí)的觀眾群體。調(diào)查顯示，在競(jìng)爭(zhēng)中每贏得一位“新觀眾”，要比留住一位“老觀眾”多付出一倍以上的代價(jià)。因此，節(jié)目題材可創(chuàng)新，但結(jié)構(gòu)、內(nèi)容應(yīng)保持延續(xù)性，在吸引新觀眾的同時(shí)，穩(wěn)住老觀眾的收視習(xí)慣，促進(jìn)品牌傳播。

(三)整合營(yíng)銷，提升節(jié)目品牌影響力

為了提高節(jié)目的品牌影響力，還需加強(qiáng)節(jié)目宣傳和推廣，借助于整合營(yíng)銷策略，構(gòu)建起完整的節(jié)目形象識(shí)別體系，逐步培育節(jié)目精神，突出差異化，防止趨同性。民生類新聞節(jié)目應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)化推廣，借助于多樣化營(yíng)銷策略，加強(qiáng)自身宣傳，吸引群眾的關(guān)注。以安徽衛(wèi)視推出的一檔民生類新聞節(jié)目《第一時(shí)間》為例，其整合營(yíng)銷手段可謂高明，欄目開播前在省臺(tái)五大頻道宣傳、推廣，同時(shí)不忘瞄準(zhǔn)戶外廣告欄，車體、橫幅、燈箱等全體出動(dòng)，節(jié)目開播之際還召開發(fā)布會(huì)，向媒體發(fā)布開播信息，如此一來，吊足了群眾胃口，收視率必然攀升。

(四)強(qiáng)化管理，建立專業(yè)化新聞團(tuán)隊(duì)

在節(jié)目品牌建設(shè)中，人力資源的重要性不言而喻。因此，民生類新聞節(jié)目還需進(jìn)一步加強(qiáng)品牌管理，構(gòu)建一支優(yōu)秀、專業(yè)的新聞制作團(tuán)隊(duì)，確保品牌攻堅(jiān)戰(zhàn)的順利實(shí)施。一方面，應(yīng)注重現(xiàn)有新聞從業(yè)者的技能培訓(xùn)與素質(zhì)培養(yǎng)，提升其道德素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，另一方面，應(yīng)大量引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高工資獎(jiǎng)金的激勵(lì)效果，留住人才的同時(shí)，堅(jiān)持教育、訓(xùn)誡、激勵(lì)，增強(qiáng)新聞團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力，實(shí)現(xiàn)與節(jié)目品牌的共同成長(zhǎng)。

三、結(jié)束語

一言以蔽之，為求生存和發(fā)展，民生類新聞節(jié)目還需堅(jiān)持品牌創(chuàng)新，確保節(jié)目定位更精準(zhǔn)、節(jié)目風(fēng)格更獨(dú)特、節(jié)目?jī)?nèi)容更貼近群眾、節(jié)目互動(dòng)力更強(qiáng)大。相信如此，即使面對(duì)新媒體新聞的強(qiáng)大沖擊，民生類新聞節(jié)目還是能夠脫穎而出，越走越遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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