新媒體時代圖書編輯工作創(chuàng)新路徑思考

文/馬靜怡

在當前的新媒體時代，人們對于手機、網(wǎng)絡等的青睞程度不斷提高，相比于傳統(tǒng)的出版行業(yè)和紙質(zhì)媒體，新媒體可促進各出版環(huán)節(jié)的數(shù)字化和網(wǎng)絡化，進一步拓寬了該行業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域和視野?；诖?，傳統(tǒng)出版行業(yè)若想實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，就必要借助新媒體技術(shù)優(yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展模式，更好的滿足用戶實際需求。

一、新媒體時代對傳統(tǒng)圖書編輯工作造成了沖擊和影響

首先，在全新的發(fā)展時期，隨著各種移動閱讀設備的推廣和普及，使得人們獲取信息和知識的渠道逐漸變寬。相比之下，傳統(tǒng)的圖書出版和數(shù)字出版之間十分缺乏有效對接，且由于高定價、高成本等問題的出現(xiàn)，也使得傳統(tǒng)的出版行業(yè)面臨前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。

其次，目前，各出版社之間逐漸出現(xiàn)了兩級分化的問題。在前期階段中，具有良好市場把握的出版社因為具備受歡迎的產(chǎn)品，故可在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，同時也積累了與新媒體合作、談判的重要資本，故可實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型。但對于那些市場依賴程度低、靈敏度不高的出版社而言，則很快就會迷失在當前的新媒體時代，甚至看不清未來發(fā)展的方向，市場地位岌岌可危。

最后，在新媒體時代，很多圖書編輯都明顯的意識到，一味的跟風、簡單操作很難在激烈的市場競爭中立足，唯有創(chuàng)意、獨特才能拔得頭籌，擁有更加廣泛的群眾基礎(chǔ)?；诖?，要求廣大圖書編輯人員，在實踐工作過程中積極借助新媒體技術(shù)優(yōu)勢，強化讀者、市場營銷以及調(diào)研之間的有效互動與聯(lián)系，如此才可為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定根基[1]。

二、新媒體時代圖書編輯工作創(chuàng)新的有效途徑

新媒體的崛起給傳統(tǒng)的出版行業(yè)帶來了前作未有的沖擊和挑戰(zhàn)。當前，我國大力提倡“文化強國”的基本理念，而作為一名參與創(chuàng)新工作和文化傳承的圖書編輯人員，更應將自身置于新媒體領(lǐng)域中，與時俱進，加快角色創(chuàng)新，具體分析如下：

(一)對編輯內(nèi)容進行優(yōu)化調(diào)整

對于出版行業(yè)而言，其必須要對讀者喜好有一個充分、全面的了解，秉著嚴格務實的工作狀態(tài)，落實好圖書市場定位、題材策劃等工作。與此同時，還要積極收集和優(yōu)選特色出版社的價值資源，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不斷更新資源和知識儲備，唯有如此，才可實現(xiàn)資源的有效整合與合理應用。例如，湖北人民出版社，便在毛主席誕辰120周年之際，推出了《與毛澤東一起感受歷史》的系列書籍，并對出版社之前所有關(guān)于毛主席的資料進行了優(yōu)化整合，重新改造，重磅上市。從某種角度看，不僅實現(xiàn)了過往資源的循環(huán)利用與整合，同時也能獲得的良好的經(jīng)濟效益，最重要的是能夠滿足讀者的實際需求，為其他出版社的工作創(chuàng)新提供了良好的參考和借鑒。

(二)對編輯題材加以創(chuàng)新

據(jù)調(diào)查，目前，我國出版社在發(fā)展過程中壓力增大，對自身的穩(wěn)定發(fā)展也造成了影響和阻礙。數(shù)字化技術(shù)是信息傳播的重要方式，促進了讀者思維方式的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)階段，很多讀者尤其是年輕人，均習慣通過手機、網(wǎng)站獲取資源和信息，跨越了地域和時間的限制，使自己也能成為新聞的傳播者和創(chuàng)造者。在此背景下，讀者的趣味和價值觀也會發(fā)生了顯著變化，其可結(jié)合自身的實際需求，有針對性的選擇自己感興趣的信息。可見，受眾在信息的獲取和選擇方面，逐漸呈現(xiàn)出一定的隨機性和主動性。作為新時代的圖書編輯人員，只有在選材上進行創(chuàng)新，才能創(chuàng)造出更加優(yōu)質(zhì)的圖書產(chǎn)品。而這也是當前很多出版社所面臨的重要難題，同時也新媒體時代下出版行業(yè)發(fā)展的重中之重。在創(chuàng)作方面，善于創(chuàng)新的編輯團隊和個人，可在不斷變換的大環(huán)境下迸發(fā)出更好的創(chuàng)意，從而創(chuàng)造出符合時代發(fā)展和讀者實際需求的優(yōu)秀作品，從大方面來說，還能提升行業(yè)的市場競爭能力。在此要求廣大編輯人員在今后的工作實踐中，不斷修煉自己，提升自我，為行業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展貢獻應有的力量[2]。

(三)搶占市場先機、提升營銷能力

在當前的時代發(fā)展中，各出版社若想提升自身在市場中的影響力和競爭力，必須要學會搶占市場先機，并對讀者的心理和需求進行深入了解。如可通過圖書展、讀書會、閱讀小組等方式，強化圖書編輯與讀者之間的有效交流與溝通，深入了解讀者的需求和思想。另外，還應提升編輯人員的市場敏弱度，對推廣模式、發(fā)行渠道等進行優(yōu)化分析，針對讀者興趣、習慣等進行市場細分，精準的選擇目標群體進行投放，以此為讀者提供個性化、優(yōu)質(zhì)化的服務。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，還應注重客戶的良好體驗，因此，編輯人員可在圖書營銷和宣傳的過程中，強化與讀者的互動，了解用戶的滿意程度。通過相關(guān)的APP加大宣傳力度，盡可能的將每個接觸者轉(zhuǎn)變成圖書使用者和體驗者，甚至成為宣傳者。

三、結(jié)束語

綜上所述，新媒體時代的到來，對于圖書出版編輯行業(yè)而言有利有弊，一方面，其對原有的發(fā)展模式造成了沖擊；另一方面，可借助新媒體技術(shù)的強大優(yōu)勢，對圖書內(nèi)容進行豐富和優(yōu)化，拓展發(fā)展渠道。故作為圖書編輯人員，更應緊跟時代潮流，創(chuàng)新工作模式，提升市場敏銳度，致力于行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[1]王曉娜.新媒體時代圖書出版編輯工作創(chuàng)新路徑思考[J].傳播與版權(quán)，2017(04)：54-55.

[2]馬文娟.全媒體時代圖書編輯的必備意識和能力探討[J].科技傳播，2014(18)：34-35.