事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計現(xiàn)狀及改革措施

龍燕

[摘要]隨著事業(yè)單位改革體制的深入推進(jìn)，事業(yè)單位面臨著嚴(yán)峻的市場內(nèi)外部競爭形勢。新形勢下，對于事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計工作而言，也應(yīng)當(dāng)及時根據(jù)形勢變化，主動探索更加有效的管理模式，才能更好地發(fā)揮相應(yīng)的職能，為推動事業(yè)單位可持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本文對當(dāng)前事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行了分析和研究，并提出了具體的應(yīng)對措施和辦法，希望能夠為推動事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計規(guī)范化水平相關(guān)方面的研究提供一些幫助。

[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位 勞動工資統(tǒng)計 現(xiàn)狀 問題 改革措施

伴隨經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，事業(yè)單位也在不斷向前發(fā)展，事業(yè)單位人事制度改革也在深入推進(jìn)，做好事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計工作，能夠及時全面地將事業(yè)單位人力、勞動力變化發(fā)展情況反映出來，進(jìn)而為國家有關(guān)勞動政策的制定，宏觀經(jīng)濟(jì)決策調(diào)整等提供重要參考。當(dāng)前事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計工作在效率和質(zhì)量等方面還存在一些問題，需要引起高度重視，只有不斷加強(qiáng)事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計工作，才能更好地夯實人事管理工作基礎(chǔ)，努力推動事業(yè)單位管理基礎(chǔ)水平不斷提升。加強(qiáng)新形勢下事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計現(xiàn)狀和改革措施研究，具有重要的現(xiàn)實意義。

一、事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計基本內(nèi)涵概述

事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計隨著行業(yè)發(fā)展和信息變化，工作難度越來越大，不同的事業(yè)單位統(tǒng)計工作內(nèi)容和要求也不一樣，事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計涉及范圍廣，主要是通過收集整理事業(yè)單位人力資源的類型、投放數(shù)量、勞動力流動情況、從業(yè)人員規(guī)模與結(jié)構(gòu)、勞動工資水平和福利待遇等方面的情況，進(jìn)而做出更加詳實深入的分析，找出存在的問題，制定更加完善的措施，為事業(yè)單位人力資源管理工作有序開展奠定基礎(chǔ)。

事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計按照時間節(jié)點不同，分成統(tǒng)計日常管理報表、年報表和階段性報表等，報表的種類和要求不同，隨著經(jīng)濟(jì)社會不斷向前發(fā)展，事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計的內(nèi)容更加豐富，對勞動工資統(tǒng)計工作的準(zhǔn)確、及時、全面性要求更高。

二、事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計現(xiàn)狀及存在的問題分析

做好事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計工作，不斷提高數(shù)據(jù)收集的全面性、準(zhǔn)確性，將大大提高事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)的利用價值，進(jìn)而更好地了解事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體情況，從而為事業(yè)單位內(nèi)部發(fā)展、國家有關(guān)決策的制定提供重要參考和指導(dǎo)。當(dāng)前隨著事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計從發(fā)放工資負(fù)責(zé)人統(tǒng)計向勞動用工負(fù)責(zé)人統(tǒng)計方向轉(zhuǎn)變，加上現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，給統(tǒng)計工作都帶來很大的影響，存在的問題表現(xiàn)在：

（1）基礎(chǔ)體系建設(shè)不健全。傳統(tǒng)的事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計形勢已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的發(fā)展要求，事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計制度不健全、不完善，原始臺賬不完整、統(tǒng)計指標(biāo)不科學(xué)不完善，統(tǒng)計工作內(nèi)容更加復(fù)雜，事業(yè)單位沒有結(jié)合國家最新的統(tǒng)計工作要求調(diào)整和完善統(tǒng)計調(diào)查方法，基礎(chǔ)規(guī)范化水平相對較低。

（2）統(tǒng)計人員能力和素質(zhì)相對偏弱。新形勢下事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計工作要求更高，對從業(yè)人員的能力、素質(zhì)要求也越來越高，由于缺乏完善的培訓(xùn)體系，加上從業(yè)人員本身學(xué)習(xí)自覺性不高，工作動力不足，導(dǎo)致勞動工資統(tǒng)計工作被動執(zhí)行，統(tǒng)計專業(yè)化水平較低，難以發(fā)揮應(yīng)有的效果。

（3）統(tǒng)計信息化建設(shè)進(jìn)程緩慢，即使引進(jìn)了相關(guān)的計算機(jī)設(shè)備和工資軟件，但是在軟件開發(fā)、系統(tǒng)應(yīng)用等方面探索不夠，信息化建設(shè)停留在簡單的數(shù)據(jù)匯總和傳輸方面，利用率不高。

三、事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計改革措施

隨著國家對事業(yè)單位管理建設(shè)更加重視，加上統(tǒng)計法制體系不斷健全，對于事業(yè)單位而言，想要不斷提高勞動工資統(tǒng)計水平，更好地適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求，建議從以下幾個方面進(jìn)行完善：

（1）建立健全符合事業(yè)單位自身屬性和特點的現(xiàn)代化事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計制度。一方面要不斷研究和學(xué)習(xí)國家最新的統(tǒng)計制度、人事管理制度等，為內(nèi)部統(tǒng)計制度制定等提供充分的法律支撐。同時要加強(qiáng)宣傳，提高事業(yè)單位內(nèi)部人員對事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計工作重要性認(rèn)識，引導(dǎo)從業(yè)人員結(jié)合工作要求和自身崗位實際，提高統(tǒng)計工作的自覺性、規(guī)范性。另一方面要結(jié)合事業(yè)單位自身的實際情況，健全完善勞動工資統(tǒng)計基礎(chǔ)制度，將統(tǒng)計內(nèi)容、指標(biāo)、方法、流程、標(biāo)準(zhǔn)、考核等內(nèi)容全面涉及，考慮充分，并形成規(guī)范統(tǒng)一的指導(dǎo)方案和實施細(xì)則，運用科學(xué)的方法加強(qiáng)工資統(tǒng)計管理，建立健全統(tǒng)計工作質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)過程環(huán)節(jié)控制，確保統(tǒng)計工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)，從根源上提高數(shù)據(jù)的真實性、全面性和科學(xué)性。

（2）加強(qiáng)信息化建設(shè)，引入現(xiàn)代信息技術(shù)，運用計算機(jī)技術(shù)，和事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計工作有機(jī)結(jié)合起來，構(gòu)建勞動工資統(tǒng)計自動化服務(wù)平臺，分類劃分，嚴(yán)格規(guī)范錄入，形成從數(shù)據(jù)采集、整理、分析、應(yīng)用和共享一體化的管理傳輸流程，加強(qiáng)部門協(xié)作，提高信息傳輸和共享效率，從而提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)的規(guī)范性，保證數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，降低人為工作負(fù)荷和工作誤差等。所以要加大投資，設(shè)置專項經(jīng)費用于保障事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計工作有序開展。

（3）建立系統(tǒng)培訓(xùn)體系，不斷提高從業(yè)人員的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。一方面要設(shè)置專門的統(tǒng)計組織管理體系，分層級做好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，確保專人負(fù)責(zé)，專項開展，提供統(tǒng)計的規(guī)范性。另一方面要引入現(xiàn)代化培訓(xùn)理念，建立完整規(guī)范的現(xiàn)代人力資源培訓(xùn)管理體系，針對事業(yè)單位的特點和勞動工資統(tǒng)計的特殊屬性，加強(qiáng)對勞動工資統(tǒng)計人員專業(yè)基礎(chǔ)知識、操作技能、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)，并建立與業(yè)績相匹配的考核激勵機(jī)制，提高從業(yè)人員愛崗敬業(yè)意識和工作責(zé)任心，進(jìn)而推動事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計工作向著更加規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。

總之，事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計工作隨著事業(yè)單位改革的深入推進(jìn)也將逐漸進(jìn)行改革和創(chuàng)新，只有不斷夯實基礎(chǔ)，健全統(tǒng)計組織機(jī)構(gòu)，明確組織分工，加強(qiáng)專業(yè)人員素質(zhì)和能力，提高信息化建設(shè)進(jìn)程，不斷探索和創(chuàng)新適合事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計工作實際特點的新方法、新技術(shù)，才能更好地推動事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計工作質(zhì)量不斷提升，進(jìn)而發(fā)揮應(yīng)有的功能和價值。