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      解碼年終獎(jiǎng)發(fā)放難題

      2018-03-28 05:29:12肖作舉
      人力資源 2018年3期
      關(guān)鍵詞:年終獎(jiǎng)盲區(qū)稅款

      肖作舉

      每逢春節(jié),年終獎(jiǎng)總會(huì)成為大家議論的熱門(mén)話題。一旦年終獎(jiǎng)發(fā)放讓員工覺(jué)得不公平、不合理,極有可能成為員工離職的導(dǎo)火索。

      正因?yàn)橛辛诉@樣的背景,這就對(duì)年終獎(jiǎng)的發(fā)放提出了更高的要求,一方面要讓員工滿(mǎn)意,不能讓員工覺(jué)得年終獎(jiǎng)不公平,要讓員工在親戚朋友面前有“面子”,另一方面也要讓老板滿(mǎn)意,老板的年終獎(jiǎng)要花得物有所值,不影響公司的正常運(yùn)作,與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益掛鉤,能真正能起到激勵(lì)作用。但讓員工與老板同時(shí)滿(mǎn)意又是很難的,為了解決年終獎(jiǎng)的發(fā)放難點(diǎn),下面列舉一些年終獎(jiǎng)發(fā)放的常見(jiàn)難點(diǎn)并提出破解建議。

      什么形式的年終獎(jiǎng)效果好

      從年終獎(jiǎng)的形式來(lái)看,比較多樣化。歸納起來(lái)主要有以下四類(lèi):

      榮譽(yù)型:比如獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)杯,表?yè)P(yáng)員工一年來(lái)的貢獻(xiàn)。

      實(shí)物型:比如購(gòu)物券,小轎車(chē),更有的土豪公司發(fā)房子,也有的公司獎(jiǎng)勵(lì)員工度假旅游。

      虛擬型:比如股權(quán)。

      現(xiàn)金類(lèi):有的企業(yè)尤其是民企,老板會(huì)以個(gè)人名義給員工發(fā)紅包。當(dāng)然絕大部分企業(yè)會(huì)根據(jù)效益情況發(fā)一筆年終獎(jiǎng)金,還有的企業(yè)發(fā)年底雙薪或者多薪。

      從年終獎(jiǎng)的形式來(lái)看,可以說(shuō)類(lèi)型多樣,至于企業(yè)采取哪一種方式,取決于企業(yè)所在行業(yè)的特點(diǎn)。比如有些行業(yè),為了達(dá)到最大的激勵(lì)作用,常會(huì)采取發(fā)放小汽車(chē)的方式。

      但是從未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)以及管理的方便性來(lái)看,年終獎(jiǎng)的發(fā)放更傾向于現(xiàn)金形式,年底一次性發(fā)放??梢园l(fā)放一個(gè)月或者多個(gè)月的薪資,也可以根據(jù)效益情況核定一筆獎(jiǎng)金,也可以根據(jù)現(xiàn)金折算成實(shí)物進(jìn)行發(fā)放。

      事前確定還是事后確定

      年終獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)有兩種確定方式,一種是事前確定,比如發(fā)2017年的年終獎(jiǎng),2017年年初員工就知道發(fā)放年終獎(jiǎng)的原則與標(biāo)準(zhǔn)。另一種是事后確定,比如發(fā)2017年的年終獎(jiǎng),員工提前不了解發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn),待2017年年底的時(shí)候,公司才制定年終獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

      在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,我們會(huì)建議采取前一種方式,事先告訴員工年終獎(jiǎng)發(fā)放的原則與標(biāo)準(zhǔn),這樣員工就有了努力的方向。而事后制定年終獎(jiǎng)對(duì)員工而言,總覺(jué)得隨機(jī)性比較大,不能更好地起到激勵(lì)員工的效果。

      獎(jiǎng)金是全員發(fā)還是部分發(fā)

      年終獎(jiǎng)發(fā)給誰(shuí)?有的公司發(fā)給全員,有的公司發(fā)給中高層。但從年終獎(jiǎng)的性質(zhì)來(lái)看,它作為一種獎(jiǎng)金制度,應(yīng)該具有普遍性,全員都應(yīng)享有,而不是只給部分員工。當(dāng)然從企業(yè)的資金承受力來(lái)看,如果在企業(yè)資金比較困難的情況下,可以重點(diǎn)激勵(lì)部分核心中高層,除此種情況以外,盡量全員都享受年終獎(jiǎng)。

      統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)還是差異發(fā)放

      從年終獎(jiǎng)的本質(zhì)來(lái)看,年終獎(jiǎng)是每年度末企業(yè)給予員工不封頂?shù)莫?jiǎng)勵(lì),是對(duì)一年來(lái)的工作業(yè)績(jī)的肯定。不同崗位的員工在企業(yè)的重要性會(huì)有所不同,對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小也會(huì)有差異,因此,其年終獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)該一視同仁,而是應(yīng)該有所區(qū)別。年終獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)一般與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、員工層級(jí)、員工績(jī)效三者相關(guān)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)決定了公司年終獎(jiǎng)的總包有多大。以下三種年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)是最為常見(jiàn)的年終獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

      【案例1】某大型制造企業(yè)年終獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(如表1)。

      【案例2】某地產(chǎn)企業(yè)在年終獎(jiǎng)設(shè)計(jì)方面事先在薪酬結(jié)構(gòu)中給與約定。年終獎(jiǎng)作為浮動(dòng)薪酬的一個(gè)組成部分,并占浮動(dòng)收入一定比例,層級(jí)越高,年終獎(jiǎng)在浮動(dòng)收入中的占比越高(如表2)。

      【案例3】某設(shè)計(jì)院年終獎(jiǎng)?wù)急仁孪炔⒉幻鞔_,薪酬體系中只包含兩個(gè)部分,一部分為固定部分,一部分為年底年終獎(jiǎng)。固定部分對(duì)標(biāo)市場(chǎng)P50,年終獎(jiǎng)根據(jù)企業(yè)的效益進(jìn)行分配。結(jié)合利潤(rùn)增長(zhǎng)額、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)額等確定一個(gè)年終獎(jiǎng)的總包,同時(shí)滿(mǎn)足兩個(gè)低于原則,即薪酬總額增長(zhǎng)率低于利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率,人均薪酬增長(zhǎng)率低于人均利潤(rùn)增長(zhǎng)率。待設(shè)計(jì)院的年終獎(jiǎng)總額確定之后再根據(jù)員工的職級(jí)及績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行年終獎(jiǎng)的二次分配。

      年前發(fā)還是年后發(fā)

      年終獎(jiǎng)發(fā)放的時(shí)間也是很多企業(yè)比較關(guān)注的一個(gè)難點(diǎn),有的企業(yè)認(rèn)為春節(jié)前發(fā)比較好,有的認(rèn)為春節(jié)后發(fā)比較好。甚至有的企業(yè)為了留住人才,年終獎(jiǎng)直到第二年的五、六月份才發(fā)放,這樣年終獎(jiǎng)就變成“年中獎(jiǎng)”了。

      從年終獎(jiǎng)激勵(lì)的效果來(lái)講,最好進(jìn)行及時(shí)激勵(lì),也就是在年底核算完企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益后,就發(fā)放年終獎(jiǎng)。單純地靠拖延發(fā)放時(shí)間挽留員工是起不到真正挽留員工的效果的。

      一次性年終獎(jiǎng)合理避稅更劃算

      年終獎(jiǎng)避稅是企業(yè)和員工都十分關(guān)注的焦點(diǎn)。有時(shí)獎(jiǎng)金額臨界點(diǎn)前后相差一元,到手的錢(qián)可能會(huì)拉開(kāi)很大的差距,多發(fā)一塊錢(qián)卻要交更多的個(gè)人所得稅。所以,需要合理避開(kāi)個(gè)人所得稅中的臨界點(diǎn),以表3為例,HR需要注意避免以下6個(gè)盲區(qū):

      盲區(qū)1:年終獎(jiǎng)在18001至19283.33元之間時(shí),要比發(fā)18000元時(shí)多繳納1154.1元稅款;

      盲區(qū)2:在54001至60187.50元之間時(shí),要比發(fā)54000元時(shí)多繳納4950.2元稅款;

      盲區(qū)3:在108001至114600元之間時(shí),要比發(fā)108000元時(shí)多繳納4950.25元稅款;

      盲區(qū)4:在420001至447500元之間時(shí),要比發(fā)420000元時(shí)多繳納19250.3元稅款;

      盲區(qū)5:在660001至706538.46元之間時(shí),要比發(fā)660000元時(shí)多繳納30250.35元稅款;

      盲區(qū)6:在960001至1120000元之間時(shí),要比發(fā)960000元時(shí)多繳納88000.45元稅款。

      在一個(gè)納稅年度內(nèi),對(duì)每一個(gè)納稅人,“一次性年終獎(jiǎng)”的計(jì)稅方法只允許采用一次。因此對(duì)于既有年終雙薪又有一次性年終獎(jiǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō),計(jì)算方式無(wú)非兩種,一種是年終雙薪與全年一次性年終獎(jiǎng)合并,按照一次性年終獎(jiǎng)的方式進(jìn)行扣稅。另一種是年終雙薪合并在所發(fā)工資月份里,以工資名義扣稅。

      具體用哪種方式避稅更劃算,主要取決于第13月薪水在兩種情況下最終適用稅率的高低,如果第13月薪水和當(dāng)月薪水合并后適用的最終稅率小于同年終獎(jiǎng)合并適用的稅率,則應(yīng)分開(kāi)分月發(fā)放,這樣雙薪承擔(dān)的稅負(fù)就較少。在測(cè)算的過(guò)程中,也需要同時(shí)考慮到扣稅盲區(qū)的問(wèn)題。

      以上是年終獎(jiǎng)發(fā)放方面常見(jiàn)的一些難點(diǎn),只有提前做好應(yīng)對(duì)措施,才會(huì)使得年終獎(jiǎng)的方案更加科學(xué)合理。

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