信息化在房建施工管理過程中的應用

（茂名職業(yè)技術學院, 廣東 茂名 525000）

在21世紀的今天，信息化技術已經(jīng)成為人們生產(chǎn)生活中必不可少的一項內(nèi)容，信息化技術的廣泛應用，提高了人們的生活質(zhì)量。對房建施工來說，采用信息化技術對其有著重要推進作用。目前，我國的建筑行業(yè)越來越發(fā)達，人們對建筑的要求也越來越高，這就給建筑的建設出了一道難題。建筑企業(yè)要想滿足人們高質(zhì)量的要求，引進信息化技術必不可少。根據(jù)實際施工需要，利用先進的技術水平可以有效提高企業(yè)施工質(zhì)量和管理水平，使房建的管理更加精細、精益，提高整體建筑效果。

1 信息化對房建施工起的重要作用

1.1 降低工作難度

我國的房建工程正在與日俱增，施工逐漸呈現(xiàn)復雜化，導致工作難度增加。應用信息化對施工加以管理，將會不同程度的降低施工難度，同時也為管理提供了便利條件，使管理更具備科學性、高效性。這樣便會提高施工效率，保障房建質(zhì)量。

1.2 數(shù)據(jù)管理規(guī)范化

施工管理離不開數(shù)據(jù)分析，利用信息化可以使數(shù)據(jù)精準化，以便為管理者提供準確數(shù)據(jù)作為參考，從而提升管理質(zhì)量，實現(xiàn)管理價值。在進行房建施工時，引進信息技術并建立相關數(shù)據(jù)資源庫，將信息歸檔存儲。在使用時，可以依照信息類型、來源等進行快速搜索，保障信息管理具有系統(tǒng)性、規(guī)范性，促使數(shù)據(jù)應用效果顯著提高[1]。

1.3 降低施工成本

房建是一項投資巨大的建筑項目，企業(yè)主要以營利為目的進行建設，將信息化應用到房建施工中使企業(yè)在保障工程質(zhì)量的情況下實現(xiàn)工程成本最低化，增加利潤空間。信息化技術具有先進性、實效性，可以有效控制房建施工成本，為成本控制提供有利條件，最終實現(xiàn)控制目標。

2 房建施工信息化遇到的阻礙

2.1 企業(yè)對信息化的認知不全面

我國很多房建施工企業(yè)都引用了信息化管理，但是在實際操作過程中還是會遇到各種問題。出現(xiàn)問題的主要原因就是企業(yè)對信息化缺乏全面的認知，大部分房建企業(yè)對信息化只是片面的認知，或者只是了解其大概含義，對其具體的開發(fā)和應用還沒有全面掌控，也就導致施工管理工作無法充分利用信息化技術有效開展。由此可見，在房建施工企業(yè)中只是將信息化定義為輔助作用，而沒有使其發(fā)揮主導地位。

2.2 企業(yè)對信息化沒有明確標準

房建企業(yè)一旦對信息化缺乏正確的認知，便會導致對信息化標準理解出現(xiàn)偏差，導致房建管理部門無法科學合理的建立信息化系統(tǒng)。如此一來，便會造成施工數(shù)據(jù)無法及時傳輸，阻礙施工進度[2]。

2.3 發(fā)展程度高低不同

信息化管理對房建施工企業(yè)的發(fā)展有著重要影響，企業(yè)應用信息化程度直接關乎到其發(fā)展情況。但是受各種因素影響（區(qū)域影響、環(huán)境影響、資金影響等），企業(yè)對信息化應用程度高低不一。例如，一個區(qū)域科技的發(fā)展水平較高帶動企業(yè)的信息化水平，長此以往，便會導致房建工程企業(yè)發(fā)展失衡。

3 將信息化應用到房建施工中的具體措施

3.1 加強管理者對信息化的認知

如果企業(yè)的管理者對信息化缺乏正確的認知，便會導致信息化的使用存在盲目性。很多管理者認為只要購買信息設備，通過應用互聯(lián)網(wǎng)技術使設備運行工作就是信息化了，其實這種想法存在片面性。只有領導人員對信息化有全面的認知，才能做出正確決策。由此可見，信息化建設和管理者的認知存在必然關系，只有定期對管理人員進行專業(yè)知識培訓，更新知識庫，才能保障信息化充分利用，從而為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

3.2 應用BIM技術

隨著信息化不斷發(fā)展創(chuàng)新，誕生了BIM技術，這種技術改變了傳統(tǒng)二維坐標設計的缺陷，有效解決了突發(fā)狀況所需耗費大量人力、物力資源的弊端，從而大幅度提升工作效率，節(jié)約了成本。BIM技術采用的是三維坐標設計，在發(fā)生突發(fā)情況時，只需對一方面進行控制便解決了多方面問題。充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術，發(fā)揮信息化優(yōu)勢，有效的避免了漏洞發(fā)生[3]。

3.3 增加計算機的使用率

計算機軟件在房建施工中有著重要作用。房建施工的管理主要包括以下幾方面：成本管理、質(zhì)量管理以及進度管理，這幾方面都可以利用計算機技術加以改進。例如，在成本管理時，首先可以利用計算機軟件查詢各種成本價格，并做好預算，再使用工程成本軟件將成本在保障質(zhì)量一致的同時實現(xiàn)成本最小化。其次，在材料選購時，也可以通過計算機網(wǎng)絡對多家材料進行對比，選出質(zhì)優(yōu)價廉的施工材料；在進度管理時，利用計算機中的進度管理軟件時刻掌握工程進度，便于合理安排工作時間，防止工期延誤[4]。即使施工進度出現(xiàn)問題，也可根據(jù)進度管理軟件提供的數(shù)據(jù)及時跟進和改正；在質(zhì)量管理時，應重點對房建施工信息進行管理，因其包含的信息量較為廣泛，所需的技術有一定難度。利用計算機技術對其進行管理，將會有效減少人工勞動力。施工過程中對質(zhì)量的管理包括多個階段，從施工材料的質(zhì)量到繪制質(zhì)量評定曲線再到編制質(zhì)量報表等等，這些都為房建的施工管理奠定了重要基礎。

3.4 完善信息化技術，提高應用水平

信息化的介入對于房建工程來說是一次重大的技術變革，要想被成熟的應用到實際工作中，還需要一定的適應時間。信息化的運用包含了對施工技術、施工資料、施工進度、施工投入、施工質(zhì)量等多個環(huán)節(jié)的管理，同時，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，信息化應用已經(jīng)成為一種必然趨勢，利用信息化技術可以有效的節(jié)約管理成本，提高管理效率[5]。也就是說，應用信息化技術可以有效的縮短工期。例如，在進行材料采購時，企業(yè)就可以通過網(wǎng)絡技術獲取相關廠家信息，并且利用網(wǎng)絡技術對廠家進行深入了解，選出較為滿意的供應商，同時，雙方可以就材料的價格、質(zhì)量等各方面通過網(wǎng)絡進行溝通，最終在網(wǎng)上達成交易。這樣既可以貨比三家，降低成本，又避免了人工勞頓之苦，節(jié)約了人工成本。在質(zhì)量審批時，也可通過網(wǎng)絡進行審批，使信息管理透明化，促使市場健康發(fā)展。此外，利用計算機技術建立信息化數(shù)據(jù)庫，使工程所需的預算資金、施工狀況、技術水平、人員數(shù)量等更直觀化的展現(xiàn)出來，為領導人員做決策提供明確的參考依據(jù)，為企業(yè)發(fā)展提出科學合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，實現(xiàn)資源合理配置，促使企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展。

4 結(jié)束語

通過以上分析我們了解到了信息化在房建施工管理中的重要作用。房建企業(yè)將信息技術合理的應用到施工過程中將會為企業(yè)帶來不可估量的利益。企業(yè)在應用信息化技術時應充分認識其使用特性，將其科學、規(guī)范的應用到工程建設中，為企業(yè)降低成本，提高企業(yè)利潤。但是現(xiàn)如今，我國房建企業(yè)在信息化技術的應用方面還存在一定欠缺，這就需要企業(yè)根據(jù)自身實際情況不斷進行調(diào)整、創(chuàng)新，加大對信息化技術的實踐探索，使其早日融合到施工過程中，增加企業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量，提高房建施工管理水平。

[1]劉鑄. 淺談信息化在房建施工管理過程中的應用[J]. 低碳世界, 2017(10):154-155.

[2]李源. 淺析信息化在房建施工管理過程中的應用[J]. 低碳世界, 2016(17):133-134.

[3]肖維鑫. 淺析信息化在房建施工管理過程中的應用[J]. 建材與裝飾, 2016(10):133-134.

[4]胡旺. 淺談工程信息化在項目建設過程中工程造價管理方面的應用[J]. 經(jīng)濟管理:全文版, 2016(11):00036-00036.

[5]王菲菲, 張華, 郭安仁. 淺談信息化技術在建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量管理中的應用[J]. 工業(yè), 2016(8):00167-00167.