新媒介生態(tài)下紙媒轉(zhuǎn)型實(shí)施路徑探究

劉倩 南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)

很長(zhǎng)一段時(shí)間，紙媒一直占據(jù)著我國(guó)媒體時(shí)代的主導(dǎo)地位。紙媒因其傳播面廣、滲透力強(qiáng)、權(quán)威性高等特征，一度成為各大廣告客戶進(jìn)行廣告宣傳、提升知名度的理想途徑。然而，隨著新媒體的出現(xiàn)，紙媒的主導(dǎo)地位受到了巨大沖擊，并開始邊緣化。與新媒體相比，紙媒的時(shí)效性較差，使得紙媒開始流失客戶，面臨著淡出市場(chǎng)的威脅。對(duì)此，加快轉(zhuǎn)型格外重要?；谛旅襟w生態(tài)要求，紙媒體應(yīng)當(dāng)立足市場(chǎng)，制定科學(xué)的轉(zhuǎn)型策略。

一、新媒體對(duì)紙媒帶來(lái)的沖擊

(一)紙媒的媒體主導(dǎo)地位開始動(dòng)搖

紙媒一直占據(jù)著我國(guó)媒體市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，是各大廣告商戶投放廣告、提升知名度的首選。因?yàn)?，紙媒傳播面廣、權(quán)威性高。然而，隨著新媒體的出現(xiàn)，受眾媒介消費(fèi)習(xí)慣也發(fā)生了改變。新媒體傳播范圍更廣、速度更快、內(nèi)容更豐富，較好地滿足了受眾的需求，也正是因?yàn)樾旅襟w的這些特征，使得越來(lái)越多的人開始使用新媒體，而淡忘紙媒，使得紙媒逐漸邊緣化。

(二)廣告客戶的流失

廣告是紙媒的重要業(yè)務(wù)，同時(shí)也是紙媒利潤(rùn)的來(lái)源。而新媒體的出現(xiàn)使得許多廣告商開始向新媒體轉(zhuǎn)移，不再依靠紙媒這種媒介來(lái)打廣告。與紙媒相比，新媒體傳播速度快、影響范圍廣、傳播內(nèi)容豐富，新媒體較好地迎合了廣告商的需求。在新媒體普及的時(shí)代，紙媒的廣告客戶也逐漸流失。

二、新媒介生態(tài)下紙媒轉(zhuǎn)型實(shí)施路徑

(一)轉(zhuǎn)變思維

新媒介生態(tài)環(huán)境下，紙媒轉(zhuǎn)型已成必然。對(duì)于紙媒體而言，其要想在新媒體環(huán)境下穩(wěn)定發(fā)展下去，就必須正確認(rèn)識(shí)新媒介生態(tài)，積極轉(zhuǎn)變思維。新媒體的出現(xiàn)為紙媒體的發(fā)展指明了方向，作為紙媒體，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)融入新媒體時(shí)代，認(rèn)清新媒介生態(tài)，深入研究新媒體，善于利用新媒體來(lái)推動(dòng)紙媒發(fā)展。同時(shí)，紙媒體要樹立平臺(tái)觀念。以往，紙媒體實(shí)施的渠道觀念，而新媒體的出現(xiàn)，打破了紙媒體的渠道壁壘，這種渠道經(jīng)營(yíng)觀念已經(jīng)不適合紙媒體發(fā)展的需要。新媒體的普及加速了平臺(tái)的形式，對(duì)此，紙媒體應(yīng)當(dāng)樹立平臺(tái)觀，結(jié)合新媒體，建立屬于自身的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)增強(qiáng)自身影響力。

(二)打造屬于自身的品牌

新媒體環(huán)境下，走融合發(fā)展道路已成為必然，在這種必然趨勢(shì)下，紙媒體面臨的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越大，這種競(jìng)爭(zhēng)不僅包括行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)還有新媒體的沖擊。對(duì)此，紙媒要想穩(wěn)定、健康發(fā)展下去，走品牌道路意義重大。品牌是一種無(wú)形的資產(chǎn)，具有一定的市場(chǎng)影響力，打造屬于自身的品牌有利于提高市場(chǎng)占有率[1]。對(duì)于紙媒體而言，其應(yīng)當(dāng)樹立品牌意識(shí)，結(jié)合新媒體生態(tài)形勢(shì)，整合自身優(yōu)勢(shì)，將自己的特色通過新媒體宣傳出去，提高自身知名度。同時(shí)，要根據(jù)自身實(shí)際，構(gòu)建特色欄目板塊，優(yōu)化紙媒板塊，突破原有紙媒板塊模式，進(jìn)而帶給受眾全新的體驗(yàn)。

(三)保證媒體內(nèi)容質(zhì)量

新媒體環(huán)境下，信息傳播更加自由，人人都可以成為信息的傳播者，而這種自由性也造成許多虛假的信息被肆意的傳播，擾亂了媒體市場(chǎng)。對(duì)于紙媒而言，其要想成為受眾信賴的媒體，保重媒體內(nèi)容質(zhì)量尤為重要。紙媒只有報(bào)道了真實(shí)的新聞內(nèi)容，才能更好地引導(dǎo)社會(huì)輿論。對(duì)此，紙媒在報(bào)道新聞時(shí)，要立足實(shí)際，站在客觀、公正的立場(chǎng)去報(bào)道，對(duì)新聞內(nèi)容作全面考察，不妄加猜測(cè)、不添油加醋，將新聞的真實(shí)性報(bào)道出來(lái)，讓受眾了解全面的新聞內(nèi)容[2]。

(四)開拓共享平臺(tái)

堅(jiān)守本位做內(nèi)容是紙媒生存發(fā)展的根本，紙媒體應(yīng)當(dāng)牢記這一點(diǎn)。然而，紙媒堅(jiān)守本位做內(nèi)容最大的困擾就是盈利模式不完善，尤其是在新媒體普及的時(shí)代，信息量呈爆炸性增長(zhǎng)，單純做媒體信息的提供者已經(jīng)很難獲利。對(duì)此，紙媒應(yīng)當(dāng)認(rèn)清新媒體，探索出一條全新的能夠承載傳統(tǒng)媒體既有全部體量的新路徑。基于新媒介生態(tài)環(huán)境，紙媒可以借助新媒體，構(gòu)建共享平臺(tái)，借助這個(gè)平臺(tái)來(lái)吸引受眾，為受眾提供全方位的信息服務(wù)。另外，紙媒要樹立以客戶為中心的理念，通過“新聞+服務(wù)”、“免費(fèi)+收費(fèi)”等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的創(chuàng)新，由單純的應(yīng)用型媒體信息提供者向平臺(tái)型的全方位信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變[3]。

(五)加大人才的培養(yǎng)

新媒體生態(tài)下，紙媒要想成功轉(zhuǎn)型，有賴于專業(yè)的媒體人才。新媒體的出現(xiàn)為紙媒的發(fā)展指明了方向，同樣也對(duì)紙媒從業(yè)人員提出了更高要求，而紙媒體要想穩(wěn)定、健康地發(fā)展下去，就必須立足轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。首先，加強(qiáng)現(xiàn)有紙媒工作人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化其對(duì)新媒體的學(xué)習(xí)，使其掌握新媒體知識(shí)和技術(shù)；其次，對(duì)外引進(jìn)一批專業(yè)、高素質(zhì)的新媒體人才，為紙媒轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才保障[4]。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上，新媒體生態(tài)下，紙媒轉(zhuǎn)型具有緊迫性，而要想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，紙媒體應(yīng)當(dāng)走融合發(fā)展的道路，樹立全新的觀念，借助新媒體來(lái)提升自身影響力，同時(shí)，要堅(jiān)守內(nèi)容為本，加大人才培養(yǎng)，進(jìn)而更好地適應(yīng)新媒體發(fā)展需要。