BIM技術在建設工程造價管理中的應用研究

秦月華

(湖北工業(yè)大學)

0 引言

工程造價管理的專業(yè)性較強，既包括了工程的算量、計價，而且還涉及建設工程各環(huán)節(jié)的方方面面的知識。其計算量之大、綜合要求之高、相互勾連程度之高，給工程造價人員的工作帶來了很大的不便。而BIM技術產(chǎn)生后，可以將工程各方面信息進行整合，方便相關工作人員的調(diào)閱和編輯，并通過這一平臺反映工程各部門的工作狀態(tài)和工作成果。BIM技術能夠大大提高工程項目的工作效率，為項目的參與單位提供信息共享平臺，從而使項目的管理集中化。本文通過研究BIM在工程造價全過程管理中的應用，希望能夠促進工程造價管理的發(fā)展、降低造價人員工作難度，為建設工程的項目管理有著重要意義。

1 工程造價管理的概述

所謂工程造價管理，就是對工程項目資金的管理，也就是在特定的項目規(guī)劃、方案設計的基礎上，對項目的費用進行管理，根據(jù)相關理論對工程造價進行預測、核算等工作。工程造價管理的核心目的是實現(xiàn)項目投資的利益最大化。建設項目工程造價管理既包括微觀意義上的專項資金管理，也包括宏觀意義上的項目總投資核算。換言之，工程造價管理就是對建設工程的各個環(huán)節(jié)、各個部門，運用經(jīng)濟、技術等手段，解決其在實際工作中產(chǎn)生的資金、造價問題，從而使項目盡可能地花費最少的人力物力資源，獲取最大的收益?？偠灾こ淘靸r管理，就是精確、客觀、合理地計算并控制工程造價。

根據(jù)目前我國的具體制度，我國的工程造價管理工作既承擔了市場環(huán)境下的價格調(diào)控作用，在某些項目中又承擔了政府層面上的管理職能，這種兩面性，是我國工程造價領域的一個特色。因此，根據(jù)項目實際情況的不同，采用不同的造價管理方法，是未來工程造價管理發(fā)展的趨勢。

2 基于 BIM 全壽命周期工程造價管理的應用

2.1 BIM技術在決策階段的應用

在決策階段，BIM主要作用是幫助業(yè)主選擇最佳方案、計算項目總投資并對項目進行控制。

（1）方案選擇：一般來說，一個項目還未開始時，會設計多個投資方案，需要業(yè)主運用BIM技術進行分析，選擇最具經(jīng)濟性的方案，運用BIM技術能夠使方案選擇更加便捷精準，使得投資風險大大減少。

（2）總投資計算：由于BIM擁有龐大的數(shù)據(jù)庫，通過分析已有項目的數(shù)據(jù)，可以通過BIM模型對擬建工程進行投資計算，提高項目投資計算的精確性。

（3）項目控制：由于BIM能夠使抽象的數(shù)據(jù)具象化，因此業(yè)主可以通過BIM對項目的各項參數(shù)如日照時間、照明等有一個直觀掌握。通過這一技術，可以找到設計方案中的不足或缺陷，從而在項目前期對其進行修正，確保項目的可靠、安全。

2. 2 BIM 技術在設計階段的應用

在項目方案確定后，項目便進入設計環(huán)節(jié)。在這一階段，BIM主要在限額設計這一工作中產(chǎn)生作用。根據(jù)相關數(shù)據(jù)，雖然設計工作的投入只占項目總投資的很少一部分，一般不超過5%，然而設計工作卻會對項目造價造成非常重要的影響，其影響范圍甚至能達到80%。而設計階段，造價管理主要是通過限額設計進行的。限額設計就是按照項目前期可行性報告的總投資對設計階段的投入進行管理，根據(jù)投資額的配給來管理設計階段的造價，保證項目在設計階段投入最小并能夠滿足設計工作的各項要求，從而使總投資額比前期的預算要小。

2.3 BIM 技術在招投標階段的應用

目前，我國雖然很多地區(qū)已經(jīng)開始嘗試采用電子招投標，但是縱觀全局，我國還是以傳統(tǒng)紙質(zhì)招投標的方式為主。傳統(tǒng)招投標的模式一般是業(yè)主先根據(jù)項目設計，委托造價咨詢單位設置招標控制價，接著由招標代理公司根據(jù)業(yè)主方提供的工程量清單編制招標文件，最后施工單位根據(jù)招標文件進行造價工作，編寫標書，直至開標結束。由于這種招投標模式中，所有工作都具有時效性，而建設單位在拿到招標文件后，需要根據(jù)招標文件對工程量進行重新核算并確定投標價，這就導致了工程量的重復計算，也帶來了海量的工作量，加之時間的限制，很容易在計算中產(chǎn)生誤差。BIM技術的出現(xiàn)很好的解決了這一問題。有了BIM模型的幫助，業(yè)主單位在招標時，只需要根據(jù)設計單位提供的BIM模型，將相關數(shù)據(jù)輸入，便可以直接獲得工程量清單，從而減少了工程量計算中的錯誤率。此外，在招投標時，可以直接將BIM模型提供給投標單位，幫助其進行工程量核算，從而減輕造價人員的工作負擔，節(jié)省時間降低風險。

2.4 BIM 技術在施工階段的應用

施工階段是整個項目從理論轉(zhuǎn)向?qū)嵺`的重要階段，這也是項目全壽命周期的核心階段，由于這一階段的時間較長，因此這一階段會產(chǎn)生大量的工程量變化、資金流動等情況，給工程造價人員帶來了很大的困擾。BIM5D技術的出現(xiàn)徹底解決了這一問題，BIM5D實現(xiàn)了工程量信息的實時管理，并引入了成本變更和資金流動分析，使造價工作的多維分析成為了可能。

2.5 BIM 技術在竣工階段的應用

在施工階段結束后，工程就面臨著竣工驗收。在傳統(tǒng)的造價工作中，驗收階段需要對施工階段的各種項目資料進行核算。然而在實際工作中，經(jīng)常會出現(xiàn)項目信息資料不全、記錄混亂導致的工程量不準現(xiàn)象，既給造價工作帶來了很多困難，也產(chǎn)生了很多經(jīng)濟糾紛，影響了項目進程。BIM技術可以很好地解決這一問題，由于BIM模型具有數(shù)據(jù)庫存儲功能，因此到了竣工驗收階段，其數(shù)據(jù)信息以及基本趨于完善，其數(shù)據(jù)存儲的細致性和準確性很好地對項目信息進行了管理，減少了錯記漏記的情況。BIM還可以將項目數(shù)據(jù)分階段、分部門呈現(xiàn)，為資金分配和工程量核算提供了便利。

2.6 BIM 技術在運營維護階段的應用

項目建設工作完成后，還需要進行運營維護，BIM在此階段也可以產(chǎn)生巨大的作用。BIM由于信息的標準性和完善性，可以很方便得進行建設方和管理方數(shù)據(jù)對接。管理方還可以根據(jù)BIM模型數(shù)據(jù)，對項目進行實時監(jiān)控，很便捷地分析項目各部分的運行情況和價值，當有設施損壞時，可以迅速應對。

3 結論

由于建設項目時間長、相關單位多、信息繁雜等特點，因此建設方常常被數(shù)據(jù)的處理問題所困擾。BIM技術的出現(xiàn)很好地解決了這一問題，利用BIM技術，可以將項目信息進行整合，構建一個信息模型，以促進項目各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)流通，從而更加有效地管理項目資金。本文首先根據(jù)已有文獻將工程項目按照全壽命周期進行劃分，然后對BIM技術在壽命周期各階段的應用進行了詳細分析，為BIM技術的價值研究奠定了實踐基礎?？偠灾?，使用BIM技術進行工程造價管理是未來建筑項目管理新的發(fā)展方向。

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