加強建筑機械施工現(xiàn)場管理的有效措施

陳萬金

（福建群達工程建設有限公司， 福建 漳州 363000）

0 引言

由于現(xiàn)在科技的發(fā)展，高層、精密復雜、大跨度的建筑項目越來越多，所需的建筑機械品種也越來越多，載荷也越來越大，因此加強建筑機械施工現(xiàn)場管理是現(xiàn)代建筑施工管理工作的重點之一。加強建筑機械施工現(xiàn)場管理可以有效提高其使用效率、可以確保施工的進度和質(zhì)量，同時也可以有效降低施工現(xiàn)場作業(yè)人員的危險系數(shù)，使其能更好地為建筑行業(yè)發(fā)展服務。

1 建筑機械施工現(xiàn)場管理存在的問題

1.1 建筑施工企業(yè)缺乏重視

在建筑施工企業(yè)內(nèi)，普遍存在不夠重視建筑機械施工現(xiàn)場管理工作的問題，并且缺乏科學規(guī)范的建筑機械管理制度。在建筑機械使用前缺乏論證，對施工期間所需要的建筑機械準備得不充分。建筑機械采購不合理，只注重短期的經(jīng)濟利益而繼續(xù)使用破舊或已報廢的建筑機械，這樣勢必影響到項目的進度和質(zhì)量，最終導致施工進度趕不上計劃進度，從而使企業(yè)蒙受不必要的損失。

1.2 建筑機械缺乏維護保養(yǎng)

有些建筑企業(yè)為了追求工程項目的進度和利益，往往會忽視建筑機械的壽命和保養(yǎng)，讓建筑機械加班加點地工作，不讓建筑機械消停。有些管理人員認為少一兩次保養(yǎng)并沒有什么，然而這天少一次，那天少一次，日積月累之下建筑機械終究會出現(xiàn)問題，嚴重的甚至會是報費。這種只重視利益不重視建筑機械本身的壽命和保養(yǎng)的行為往往會讓建筑機械在高負荷的工作中出現(xiàn)故障，嚴重的甚至會發(fā)生安全事故，導致施工現(xiàn)場的作業(yè)人員有生命危險。這樣會給企業(yè)帶來不可預計的經(jīng)濟損失。

1.3 作業(yè)人員素質(zhì)不高

很多建筑企業(yè)常常會忽視作業(yè)人員的隊伍建設，對他們的管理培訓和安全教育不到位。目前絕大部分的建筑工人都是些未參加過任何安全教育和培訓的農(nóng)民工和臨時工。這部分人的人員流動性大而且人員素質(zhì)參差不齊，對建筑機械的維護保養(yǎng)、操作規(guī)程、性能等基本常識了解甚少，再加上他們的工作內(nèi)容屬于承包性質(zhì)，決定了本該由他們來完成的建筑機械的保養(yǎng)工作、日常維護不會被完整地進行，建設機械的日常維護工作不能落到實處，也只能停留在表面上。

1.4 忽視建筑機械的更新

現(xiàn)在施工技術(shù)發(fā)展迅速，許多新技術(shù)，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，大大提高了施工質(zhì)量，加快了施工進度，降低了工程造價，但在新技術(shù)或新工藝的同時， 也經(jīng)常需要使用一些新的工程機械設備，導致工程機械快速升級。 而一些建筑公司并未充分重視這個問題，認為購買新的工程機械會增加工程造價，然后使用老化和差勁的工程機械，最終導致工程效率下降，并且降低了企業(yè)的競爭力。

1.5 租賃問題

目前的租賃市場中，大部分的承租企業(yè)都比較注意對大型建筑機械的管理，雙方的責任義務也在租賃合同上劃分的清清楚楚，但是對于一些小型的機械設備就沒有那么重視了，由于這些機械設備小、周期短、使用頻率又高，機械設備的使用權(quán)和所有權(quán)分屬不同的建筑企業(yè)，所以施工單位的工作人員在機械設備使用中主動維護保養(yǎng)機械設備的動力明顯不足。而租賃企業(yè)則認為：機械設備日常的維護應當由該施工單位負責。機械設備的管理在此出現(xiàn)了無人管理的真空地帶，租賃雙方在機械設備管理上還有脫節(jié)的地方。

2 加強建筑機械施工現(xiàn)場管理的有效措施

2.1 注重建筑機械的跟新?lián)Q代

工程機械現(xiàn)代化建設項目越來越多，建筑企業(yè)對于及時了解建筑業(yè)工程機械及與企業(yè)自身結(jié)合的最新動態(tài)，對于項目的實際情況，對一些效率低、耗能高、嚴重老化、落后的建筑機械給予報廢，及時更新所要淘汰的建筑機械。同時，在工程機械采購過程中，應充分了解工程機械的結(jié)構(gòu)、性能等特點，掌握其使用方法和技術(shù)要求，保證建筑機械能夠在企業(yè)中得到較好的利用，做好建筑機械的質(zhì)量和性能檢驗，以及做好日常維護，降低建筑機械的損壞率。

2.2 完善建筑機械管理制度

制定或完善建筑機械施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度，制定嚴格的機械安全管理責任制，明確相關(guān)工作人員和部門職責，使他們嚴格遵守要求，開展各項工作，杜絕建筑機械違章操作的現(xiàn)象。這樣才有利于作業(yè)人員的正確操作和安全使用，延長建筑機械的使用壽命，減少建筑機械的磨損，防止建筑機械安全事故的發(fā)生。建立獎懲機制，合理安排施工現(xiàn)場的巡視工作人員，按照規(guī)定定期和不定期地進行施工現(xiàn)場巡視和檢查，確保作業(yè)人員嚴格遵循規(guī)范要求操作，對建筑機械安全管理落到實處的單位或個人給予獎勵，對投機取巧、違規(guī)操作的單位或人員給予懲罰，以提高員工的責任感，進一步降低安全事故的發(fā)生。

2.3 加強作業(yè)人員素質(zhì)

工程機械的運行性能和使用壽命大大地利用了工作人員的工作積極性和工作態(tài)度和責任心，要特別重視施工項目機械設備操作人員的接觸，加強素質(zhì)教育工程機械操作工作，上崗前必須要進行三級安全教育工作。制定相應的安全操作規(guī)程手冊與安全生產(chǎn)知識，發(fā)給施工現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員。建筑機械管理人員也應做好安全培訓工作。無論是什么人，只要間接或直接地參與建筑機械相關(guān)生產(chǎn)活動的，就必須受到嚴格的安全教育培訓，提高他們的安全防護意識、自我保護方法和自我保護意識，讓他們從思想上認識到施工現(xiàn)場安全的重要性，達到從源頭上控制建筑機械安全事故的發(fā)生。

2.4 規(guī)范施工過程中建筑機械的操作

制定“定人、定崗、定機、人走機關(guān)”的制度，要求施工機械操作工有關(guān)證件，加強對機械設備使用過程中的監(jiān)督管理，機械操作人員的要求嚴格遵守施工作業(yè)程序。充分利用工程機械設備，定期分析和評估工程機械的性能。實時掌握機械設備的最新動態(tài)，降低安全事故的發(fā)生。

2.5 預防事故，必須做好日常維護和預防性檢查

項目管理部要監(jiān)督機械設備租賃單位人員做好對機械設備的日常保養(yǎng)維護工作。重點包括緊固螺栓、三濾檢查、加注潤滑脂、油品的污染程度檢查以及安全限位裝置檢查。同時機械設備管理員應嚴格檢查督促建筑機械操作人員做好對機械設備的檢查工作，而且對于大型的建筑機械如裝載機、物料提升機、施工升降機、塔吊等都必須進行每班點檢。機械設備管理員到月度機械出租單位有關(guān)人員進行配合，做好每月對施工現(xiàn)場施工機械的檢查，對于施工機械存在的問題隱患，機械設備租賃單位應當及時通知組織修理。

2.6 加強對機械設備租賃企業(yè)的監(jiān)督審核

不論建筑機械設備的大小，雙方都應簽好租賃合同，同時要把雙方的義務責任在租賃合同上劃分清楚。并且在施工前要仔細檢查租賃回來的建筑機械，如有建筑機械本身的損壞問題，應及時退回建筑機械并要求租賃企業(yè)換取沒問題的建筑機械。

3 結(jié)束語

總之，在如今的建筑企業(yè)中，建筑機械是新工藝和新技術(shù)的載體，優(yōu)越的建筑機械裝備水平是建筑企業(yè)實力的重要標志。企業(yè)也應當重視建筑機械施工現(xiàn)場管理這一方面，確保施工過程中作業(yè)人員的安全，預防安全事故的發(fā)生。這樣才能夠讓企業(yè)獲得長遠地發(fā)展。

[1] 徐健. 建筑機械施工現(xiàn)場管理的有效措施[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2015，Z2：149.

[2]李鳳祥. 探討如何管理好建筑施工現(xiàn)場的機械 [D].吉林大學，2015，13（03）：119～126.

[3]林國健.建筑施工企業(yè)機械設備管理初探.建設機械技術(shù)與管理，2017，07